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關(guān)于制造行業(yè)質(zhì)量控制的KPI指標(biāo)!(質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些)

   日期:2024-10-31 19:35:23     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:99    評(píng)論:0
核心提示:關(guān)于制造行業(yè)質(zhì)量控制的KPI指標(biāo)!(質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些)對(duì)于制造行業(yè),與成本、出貨時(shí)間一樣,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)在日常管理中最為關(guān)注的一個(gè)方面

關(guān)于制造行業(yè)質(zhì)量控制的KPI指標(biāo)!(質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些)
對(duì)于制造行業(yè),與成本、出貨時(shí)間一樣,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)在日常管理中最為關(guān)注的一個(gè)方面,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
除了研發(fā)端的質(zhì)量控制以外,對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)控制過(guò)程與結(jié)果的衡量可以從來(lái)料端、制造端、客戶端等幾個(gè)節(jié)點(diǎn),以及從因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的效率或成本損失等來(lái)設(shè)置相應(yīng)的KPI指標(biāo),并落實(shí)到各環(huán)節(jié)相應(yīng)的責(zé)任部門和崗位。
一般而言,各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制常用的KPI指標(biāo)有:
一、來(lái)料端
1、來(lái)料檢驗(yàn)合格率(或來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率)
主要目的:用來(lái)監(jiān)督供應(yīng)商供應(yīng)的物料質(zhì)量水平,也體現(xiàn)了企業(yè)物料采購(gòu)水平。
計(jì)算公式:來(lái)料檢驗(yàn)合格率=(來(lái)料檢驗(yàn)合格數(shù)量/來(lái)料檢驗(yàn)總數(shù)量)×100%
來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率=(來(lái)料檢驗(yàn)合格批次/來(lái)料檢驗(yàn)總批次)×100%
2、來(lái)料在線質(zhì)量問(wèn)題批次發(fā)生率
主要目的:用來(lái)衡量品質(zhì)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)?zāi)芰蛠?lái)料品質(zhì)。
計(jì)算公式:在線發(fā)現(xiàn)的批量來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題數(shù)/總來(lái)料批數(shù)×100%
二、制造端
1、巡檢合格率(或工序合格率)
主要目的:用來(lái)衡量各工序的質(zhì)量控制水平。
計(jì)算公式:巡檢合格率或工序合格率=(工序一次合格數(shù)量/該工序生產(chǎn)總數(shù)量)×100%
2、產(chǎn)品直通率
主要目的:用來(lái)衡量產(chǎn)品制造過(guò)程各個(gè)工序綜合品質(zhì)水平,指產(chǎn)品可以無(wú)缺損通過(guò)整個(gè)生產(chǎn)流程的概率值。
計(jì)算公式:產(chǎn)品直通率=工序1檢驗(yàn)合格率×工序2檢驗(yàn)合格率×…×工序N檢驗(yàn)合格率
3、產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)合格率(或批次合格率)
主要目的:用來(lái)衡量整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最終產(chǎn)成質(zhì)量水平。
計(jì)算公式:出貨檢驗(yàn)合格率=(出貨檢驗(yàn)合格數(shù)量/出貨檢驗(yàn)總數(shù)量)×100%
出貨檢驗(yàn)批次合格率=(出貨檢驗(yàn)合格批次/出貨檢驗(yàn)總批次)×100%
三、客戶端
1、客驗(yàn)合格率(或客驗(yàn)批次合格率)
主要目的:用來(lái)衡量客戶對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
計(jì)算公式:客驗(yàn)合格率=(客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品合格數(shù)量/客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)量)×100%
客驗(yàn)批次合格率=(客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品合格批次/客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品總批次)×100%
2、客戶退貨率
主要目的:用來(lái)衡量客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的接受程度。
計(jì)算公式:客戶退貨率=(客戶退貨/拒收的數(shù)量或/全部發(fā)運(yùn)數(shù)量)×100
四、效率與成本損失
1、返工率
主要目的:用來(lái)衡量因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的工時(shí)損失。
計(jì)算公式:
返工率=(返工工時(shí)/總生產(chǎn)工時(shí))×100%
返工工時(shí):是指再次加工、分揀、修復(fù)那些否則將成為廢品的工件所花費(fèi)的時(shí)間。
2、廢品率
主要目的:用來(lái)衡量因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的廢品損失。
計(jì)算公式:
廢品率=(廢品的物料金額/總生產(chǎn)成本)×100%
或=(廢品數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量)×100%
3、質(zhì)量成本控制率
主要目的:用來(lái)衡量對(duì)質(zhì)量成本損失的控制能力,體現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)管理綜合水平。
計(jì)算公式:
質(zhì)量成本控制率=(質(zhì)量成本/產(chǎn)品銷售收入)×100%
質(zhì)量成本=報(bào)廢損失費(fèi)用+返工或返修損失費(fèi)用+客戶退貨損失費(fèi)用+產(chǎn)品責(zé)任損失費(fèi)用+客戶投訴受理費(fèi)用等
以上為制造行業(yè)經(jīng)常采用的品質(zhì)控制KPI指標(biāo),但不同企業(yè)由于生產(chǎn)產(chǎn)品的差異在具體指標(biāo)設(shè)置上、指標(biāo)定義與計(jì)算上有一定的差異。

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