職場中，向領導提意見，是一門非常重要的學問，做到以下四點，領導一定會好好的考慮你的意見。
一、做足準備
你可以把向領導提建議當成一場戰役，俗話說“不打無準備之仗”，這個準備，不僅僅是在你的措辭上，還在于你的想法中。首先在去面對你的上司之前，你心里需有一個清晰的思路：你的出發點是什么、你想要表達什么、你想以哪種方式讓領導接受你的建議?這當中不僅要求你有一個自己的想法、對事情有一個全面的考慮，更多的是你要對領導的想法有一個透徹的分析。
當然，除了思想上的“打腹稿”的準備，你的心理上也需要有一定的準備：要能建立起足夠的勇氣敢于去向領導開口提出自己的想法;更要能平和地接受可能不是自己期待的結果。當你已經確信自己做足了準備之后，就可以開始實施了。
二、意見要在私下提
既然是提意見，必然是事情有可以改的地方。既然是需要改，公然的向領導提出來，如果提對了，豈不是顯得領導考慮問題不夠周到?如果提錯了，豈不是顯得自己蠢?既然怎么都討不到好，為何要去做這種費力不討好的事?
而私下提就不同了，私下提意見，領導往往不那么在意是否有損權威，反正沒有人看見，前提是你得是個嘴有把門的人。就算你提的意見不夠好，也能讓領導對你諄諄教誨，一方面顯得領導棋高一著，另一方面又增進了和領導的關系。
對于有政治智慧的下屬來說，公開提意見，就必須是在領導表態之前，其目的，大多是為了測試眾人的態度，讓領導更了解大家的傾向，為領導最后的決策提供更多數據支撐。
三、結合工作，事實就是
對于普通員工來說，千萬不要去提什么戰略或者發展方向的建議，畢竟人輕言微，不僅不會讓領導看重，只會覺得你不切實際，更是會招惹同事們的嘲諷。對于所想要提的建議一定要結合你的工作來提，要實事求事，即使是改善大小都可以。并且所提的建議還要讓領導認同你的建議是合理化的。要不然提的都是不切實際的建議，讓領導心里會咋想。
四、分析利弊，言之有理
作為員工，在向領導提建議時，要想讓領導接受，一定要分析利弊，并且言之有理，再加上人總喜歡聽好的東西。這樣領導才容易聽得進去。要是你直接說什么什么好，領導還不一定會相信。你分析以后，一目了然，自然可信度就更高。
給領導提意見和建議都是一門技巧，總之。自己一定要慎之又慎的對待。雖說，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。但是你的忠言一定要讓領導聽的舒服才能有效果。
職場中，我們在提意見時應注意哪些方面呢?
1.公共場合不隨意提意見。職場中，當眾提意見容易被看作不懂事。
2.在自己沒有足夠經驗的領域不隨便提意見。一個經驗不足的人挑戰經驗豐富的人，會比較容易出現摩擦
3.沒有充分把握、沒有經過調查實踐的事不隨便提意見。世界上沒有絕對的真理，對一件事的看法也會因處理它的人不同而產生不同結果，如果要提意見，需要建立在充分調查研究、充分實踐的基礎上。
職場中，隨便給別人提意見以此顯示自己高明的人，情商往往有所欠缺。高情商的人，懂得站在對方的角度來理解與看待問題，從而提出讓對方接受的意見，讓雙方在情緒穩定的前提下獲得滿意的交際效果。與人交流時，不是不能提意見，而是不能不分場合、不分地點、不分實際情況地亂提意見。提意見若是不注意把握實際與分寸，將無法收獲預期效果。
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