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給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),一個(gè)別說(shuō),兩個(gè)多說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)得進(jìn),還得感謝你

   日期:2024-06-08 18:38:17     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的決策安排有問(wèn)題,很常見(jiàn),但是我們?cè)撊绾谓o領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)呢?說(shuō)實(shí)話,很多領(lǐng)導(dǎo)是聽(tīng)不得意見(jiàn)建議的,即便表面上表現(xiàn)得非常寬厚

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的決策安排有問(wèn)題,很常見(jiàn),

但是我們?cè)撊绾谓o領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)呢?

說(shuō)實(shí)話,很多領(lǐng)導(dǎo)是聽(tīng)不得意見(jiàn)建議的,即便表面上表現(xiàn)得非常寬厚和包容,也只是為了樹立一個(gè)良好的正面形象。但是,有時(shí)候我們卻不得不給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),比如說(shuō)在生活會(huì)的時(shí)候,比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)你非要你提的時(shí)候。

如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)?牢記“一不”“二多”原則,領(lǐng)導(dǎo)高看一眼!

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的決策安排有問(wèn)題,很常見(jiàn),

但是我們?cè)撊绾谓o領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)呢?

有的人干脆就不提,領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)我就怎么做,最后出了事情反倒自己背黑鍋,領(lǐng)導(dǎo)反正是不會(huì)背鍋的;

還有的人脾氣比較暴,跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,

遇到比較心胸開(kāi)闊,不計(jì)較的領(lǐng)導(dǎo)那還好說(shuō),

遇到小心眼的領(lǐng)導(dǎo),臉上掛不住,就暗暗給你使絆子,穿小鞋,這就難辦了。

很多說(shuō)話無(wú)所顧忌的人,在朋友面前還沾沾自喜地炫耀自己和領(lǐng)導(dǎo)又公開(kāi)吵嘴了。

給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),一個(gè)別說(shuō),兩個(gè)多說(shuō),

領(lǐng)導(dǎo)不僅聽(tīng)得進(jìn),還得感謝你。

“一不”指的是:不要反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方案。

即使領(lǐng)導(dǎo)的方案聽(tīng)起來(lái)非常不靠譜,有很明顯的漏洞,

如果你當(dāng)眾反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),然后給出了充足的理由,這不是當(dāng)眾給領(lǐng)導(dǎo)打臉嗎,

其實(shí)我們真正的目的并不是要讓領(lǐng)導(dǎo)難堪,而是讓領(lǐng)導(dǎo)不要在錯(cuò)誤的方案上繼續(xù)走下去,

但是不一定非要用否定方案的方式來(lái)表達(dá),該怎么說(shuō)呢?

可以遵循“二多”原則。

“二多”原則的第一個(gè)“多”是事“多肯定領(lǐng)導(dǎo)正確的部分”。

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)出了一個(gè)方案以后,里面肯定有一些事值得借鑒,有一些是不太可行的,

這時(shí)候呢我們既然不能完全的否定他的方案,就要肯定他的方案當(dāng)中哪些是比較好的,

單獨(dú)的把學(xué)習(xí)好的內(nèi)容給摘出來(lái),

因?yàn)闊o(wú)論是你的方案還是他的方案,好的東西都是可以用的,

所以先肯定領(lǐng)導(dǎo)正確的部分,讓他不會(huì)一開(kāi)始就會(huì)有排斥感,不會(huì)丟面子。

第二個(gè)“多”是“多說(shuō)這樣做可能會(huì)更好”。

意思是領(lǐng)導(dǎo)的很好,不過(guò)有些部分這么做可能會(huì)更好,

并沒(méi)有否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,但同時(shí)又說(shuō)出了可能更加好一點(diǎn)的行動(dòng)方案,

由于剛才也指出了領(lǐng)導(dǎo)里面特別好的部分,領(lǐng)導(dǎo)好的地方和你認(rèn)為還有哪些可以更好的地方結(jié)合在一起,

就顯得是你和領(lǐng)導(dǎo)一起想出的方案,

而不是否決領(lǐng)導(dǎo)的方案,最后用你的方案。

大家都知道,狗毛一定要順著毛摸,

如果你反著摸是會(huì)被咬的。

為人處事也是一樣,首先要順著別人的想法,順著別人的方案,讓別人舒服了,

然后再指出更好的方案,這樣提意見(jiàn),不僅顧全領(lǐng)導(dǎo)的面子,而且成功推銷了自己的想法,

時(shí)間長(zhǎng)了,一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)重用的。

其實(shí),在與領(lǐng)導(dǎo)相處這個(gè)問(wèn)題上,作為下屬,不能要求太高或過(guò)于苛責(zé),畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是人,不可能能力素質(zhì)非常全面,既領(lǐng)導(dǎo)有方,又通情達(dá)理,還平易近人。

而且,很多時(shí)候,我們只能改變自己去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),而不能決定遇上什么類型的領(lǐng)導(dǎo)。

所以,聰明的職場(chǎng)人都懂得要了解領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),盡可能地在工作方式上與領(lǐng)導(dǎo)相契合,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,在個(gè)性差異中求同,在求同中保持獨(dú)立性,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)、贏在職場(chǎng)。

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