兩化融合貫標是國家戰略中國制造2025主推的國家標準，是一項國家戰略決策，目的是通過在企業內部推行并建立一套管理體系，形成企業長期推動兩化融合的內在機制，實現企業工業化和信息化的提升，進而提升企業的競爭力;同時，兩化融合也是中國特色新型工業化道路在現階段的集中體現，是加快工業經濟向數字經濟轉型的必由之路。今天，我們就一同來了解關于GB/T23001信息化和工業化融合管理體系認證相關。
01什么是兩化融合
兩化融合是“工業化和信息化的融合”，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。
技術融合：指工業技術與信息技術的融合，產生新的技術，推動技術創新
產業融合：指信息技術應用到企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等各個環節，推動企業業務創新和管理升級。
業務融合：指信息技術應用到企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等各個環節，推動企業業務創新和管理升級。
產業衍生：指兩化融合可以催生出的新產業，形成新興業態，如工業電子，工業軟件T業信息服務業。
02什么是兩化融合管理體系貫標認證
通常講的“兩化融合貫標”就是企業貫徹實施國家標準《信息化和工業化融合管理體系要求》(GB/T 23001-2017)和《信息化和工業化融合管理體系新型能力分級要求》(GB/T 23006-2022)，通過管理評審的企業能獲得兩化融合管理體系認定證書。
03申請兩化融合貫標需要具備的條件
GB/T23001-2017兩化融合管理體系中說明貫標企業不限制行業，不限制規模。以下是具體要求：
◆中華人民共和國境內注冊的企業，具備一定規模和基礎的工業化水平，財務狀況和運營情況良好;以求企業是真實運行的。
◆兩化融合工作具備良好基礎，成效比較顯著，對建立兩化融合管理體系有需求;企業正在使用的管理體系程序文件(含手冊、控制程序、記錄文件)和公司各部門制度整套電子版。
◆企業所屬行業：生產制造類型企業，不限制產品所屬行業;制造型企業，有辦公場地和生產車間(審核老師會到現場查看)。
◆企業銷售收入&企業人數：體系對銷售收入沒有具體要求;對人數和營收沒有太大要求，但是也不能差，建議是在年營收300萬以上企業，人數在15人以上;如果企業限定在50-100人左右，銷售收入一般將達到在2000萬以上;雖然兩化融合不限制企業規模，為了增加通過率，兩化融合需要對業務流程和組織結構進行優化，部門配置要齊全，至少有生產部、財務部、采購部、銷售部、庫管部。
◆企業現有的信息化系統或者將要上的信息化系統：企業要有信息化系統，比如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS或者集成控制平臺、設備安全管理軟件等，軟件使用情況要滿足最基本的進銷存功能，單獨財務軟件或者OA行政管理軟件不能做。
其中常見的信息化軟件包括：MES(生產制造執行系統)、ERP(企業資源管理計劃系統)、PLD/PDM(企業產品設計研發生命周期管理的軟件)、設備安全管理軟件(煤礦、化工行業安全保障設備管理類型的軟件)、外貿訂單銷售管理(進行銷售管理的軟件)、其他企業特有的能提高生產力，降本增效的各種信息化系統運行全流程圖片及系統操作界面截圖展。
◆財務的持續保障：兩化評定的可持續競爭優勢，需要公司能進行資金保障，要求企業近兩年對信息化工業化有資金投入(包括生產設備、信息設備、服務器、各種培訓服務等)。
◆信息化安全方面：此項是需要保障信息系統的安全，最好有獨立的機房或者機柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務器數據。如果企業系統是云端部署，無獨立機房也可以。
04兩化融合貫標的流程
兩化融合貫標流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。
(一)體系建立階段
(1)兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會。
(2)兩化融合分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓。
(3)兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓。
(4)兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發布。
(二)體系實施階段
(5)體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進。
(6)兩化融合內部評審：內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審。
(三)體系審核階段
(7)兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。
需要注意的是，在兩化融合貫標過程中，第三方服務機構的作用不可忽視。
企業引入第三方服務機構協助進行貫標服務，有以下三點優勢:
a.服務機構能幫企業量身定制兩化融合管理體系，形成信息時代的管理機制和治理框架;
b.服務機構通過梳理戰略-優勢-能力這一兩化融合的需求主線，可以幫助企業貫徹九項基本原則，推動戰略、要素、管理正向循環，使企業穩定獲取預期成效;
c.服務機構可以輔助企業通過國家評定并推動體系有效運轉，持續打造信息化環境下的新型能力，滿足國家兩化融合相關扶持政策的采信要求。
05兩化融合等級劃分
兩化融合貫標等級分為5個級別，由低到高劃分為A(規范級)、AA(場景級)、AAA(領域級)、AAAA(平臺級)和AAAAA(生態級)等五個等級，不同等級能力呈現不同的狀態特征以及能力單元/能力模塊的過程維、要素維、管理維的不同建設重點。
A(規范級)
開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力：
按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理。
AA(場景級)
聚焦主營業務范圍內關鍵業務場景，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化場景化和柔性化運行的場景級能力：開展了技術使能型的能力打造過程管理，符合GB/T23001-2017標準的要求：主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。
AAA(領域級)
聚焦組織(企業)主營業務領域，建成支持主要業務流程資源高效配置、關鍵業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力：開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化：實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。
AAAA(平臺級)
聚焦組織全員、全要素和全過程，建成支持組織(企業)以及組織(企業)之間資源動態配置、主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理：實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織(企業)培育發展平臺級數字業務，開辟業務平臺化價值創造新空間。
AAAAA(生態級)
聚焦跨組織(企業)、生態合作伙伴、用戶等，建成支持智能驅動的生態資源按需精準配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展，實現價值開放共創的生態級能力;能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理。全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務壯大、綠色可持續發展等價值效益目標。
06做兩化融合貫標的好處
1、轉型升級
傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
2、實力認證
企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
3、競爭優勢
以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4、規避風險
通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5、提升管理
通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
6、政策傾斜
通過評定的企業在某些專項資金政策上給予優先支持。
7、項目申報優先，評選加分
工信部明確提出，優先從符合兩化融合標準要求的企業中選擇智能制造試點示范項目;在工業轉型升級項目的 CPS 測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業加6 分。
8、政府采購
在政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標作為評價指標之一。
9、市場采購
供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構投融資、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、資質認證等領域具有巨大優勢。
10、政策補助
全國多地都出臺相應的鼓勵政策補助，可以幫助企業以較少成本獲得較大收益
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