學界普遍認為從技術價值、法律價值以及經濟價值三個維度來評判一個專利是否屬于高價值專利，這為高價值專利培育提供了具體的畫像。在高價值專利培育上，國內已有大量研究。高價值專利培育方式大家也各有特色，但沒有人特別注重企業高價值專利培育前期分析，如果沒有前期分析，很容易導致后續高價值專利培育路徑的崎嶇。即便有些論述涉及到了分析，也只是側重正在進行高價值專利培育的過程分析，而沒有擴展到前期的綜合分析。企業在高價值專利培育實操上，前期仍然不清楚要做哪些具體工作以確保高價值專利順利培育。本文嘗試從企業高價值專利培育前期分析方面，對企業高價值專利培育進行研究，助力企業產出高價值專利。
原標題：企業高價值專利培育前期分析
日前，中共中央國務院印發的《知識產權強國建設綱要（2021-2035年）》指出，到2025年，每萬人口高價值發明專利擁有量達到12件。《綱要》將近年來本作為知識產權界研究熱點的“高價值專利”再次推向浪尖，成為知識產權強國建設取得明顯成效的指標之一。
世界知識產權組織發布的《2021年全球創新指數報告》顯示中國排名已升至第12位。雖然《報告》高度評價中國在創新方面取得的進步，但我國專利數量龐大卻質量不高、科技成果轉化低下等問題仍十分突出，阻礙創新驅動發展戰略的實施以及影響經濟高質量發展。高價值專利培育有利于激發科技創新，在推動經濟高質量發展方面起著重要作用。
要加快“高價值專利”的產出，有必要通過政策激勵和引導，使“高價值專利”培育成為企業層面、地方層面以及國家層面的共識。學界普遍認為從技術價值、法律價值以及經濟價值三個維度來評判一個專利是否屬于高價值專利，這為高價值專利培育提供了具體的畫像。在高價值專利培育上，國內已有大量研究。韓秀成從高質量創造、高質量申請、高標準授權、精準長遠布局、精準政策扶持、高水平遴選和評估來論述培育高價值專利的有效路徑。鄭金以專利布局現狀分析、企業已布局專利組合優化、企業未布局方向挖掘與培育、授權專利價值評估、加強企業專利運用培育方面入手，剖析培育高價值專利的具體路徑。高價值專利培育方式大家也各有特色，但沒有人特別注重企業高價值專利培育前期分析，如果沒有前期分析，很容易導致后續高價值專利培育路徑的崎嶇。即便有些論述涉及到了分析，也只是側重正在進行高價值專利培育的過程分析，而沒有擴展到前期的綜合分析。企業在高價值專利培育實操上，前期仍然不清楚要做哪些具體工作以確保高價值專利順利培育。本文嘗試從企業高價值專利培育前期分析方面，對企業高價值專利培育進行研究，助力企業產出高價值專利。
01、高價值專利培育環境分析
高價值專利培育前期的首要步驟就是做好高價值專利培育環境分析。一個良好的培育環境，對高價值專利培育起到事半功倍的效果。這里的環境包括不同地域的外部培育環境以及企業自身的內部培育環境。我們建議對外部培育環境進行分析選擇，而對內部培育環境進行分析治理。
1.外部培育環境分析選擇
在其他條件等同的前提下，企業優先選擇有利于高價值專利產出的外部環境進行高價值專利培育。外部環境一般是很難改變的，但企業可以對其進行最優選擇。這就需要對各地域政府部門重視高價值專利培育的程度、獎補政策、專利相關機構的實力、區域產業集群等進行綜合分析，從而選擇最優的外部培育環境。
如果地方政府相關部門將培育高價值專利作為重點工作予以部署，定期舉辦座談會、研討會，對有意培育高價值專利的企業的訴求積極處理，協助解決各類資源問題，足以說明該地方政府重視高價值專利培育，企業可以優先考慮在該政府部門管轄區域內進行高價值專利培育。例如江蘇省在2015 年提出要實施高價值專利培育計劃，走在眾多省份的前列，將江蘇作為外部培育環境，相對沒有高價值專利培育計劃的個別省份來說，更有利于高價值專利培育。審協河南中心利用人才和信息資源優勢，加強與地方政府和企業的合作，開展高端知識產權服務工作。該審查資源屬于地方政府能夠為企業提供的有益外部培育環境，在該外部環境中能夠為企業解決高價值專利培育中高端服務的需求。
獎補政策有利于對高價值專利培育進行引導，激發企業對高價值專利培育的熱情，降低高價值專利培育的成本。尤其對經濟實力不足的初創企業，往往具有創新動力卻受制于資金短缺，獎補政策就可以成為企業選擇外部培育環境的主要因素。企業可以優先選擇具有發明專利授權補貼、專利獎評比獎勵、高價值專利培育資助、創新技術資金扶持等地區進行高價值專利培育，彌補人才預算的不足，維持高價值專利培育的有效運營。
高價值專利培育離不開專業的專利相關機構的參與，因為企業在這方面的人才是短缺的，委外處理是最好的選擇。專利相關機構包括提供專利代理服務的專利代理機構、提供法律服務的律師事務所、提供體系輔導服務的貫標服務機構、提供技術情報服務的科技情報機構以及提供政府獎補申請的項目申報機構等。不同地域，專利相關機構是參差不齊的，專利相關機構齊備，且具有足夠實力的外部培育環境應該優先選擇，他們能夠及時解決企業在高價值專利培育過程中的種種問題。有的地區“黑代理”泛濫，低價競爭擾亂市場，這樣的外部培育環境是難以產出具有實力的專利代理機構，就可以排除作為高價值專利外部培育環境的優先選擇。
除此之外，還需要考慮區域產業集群。區域產業集群通常集聚有同行業中相當數量的企業，其處于同一產業鏈的不同位置，相互間既存在競爭又相互依存，能夠成為創新的源泉和基地。有的區域產業集群聚焦電子信息，有的區域產業集群注重裝備制造，有的區域產業集群以汽車為特色，處于與企業相關的區域產業集群中，可以避免閉門造車，有利于把握行業動態、技術攻克和招商引資，企業在這樣的外部培育環境中，更有利于高價值專利的培育。
2.內部培育環境分析治理
企業自身的內部培育環境為后續高價值專利培育提供支撐。在對內部培育環境分析時，需要注重人員配置是否完備、管理制度是否完善、員工專利意識是否深入，如果內部培育環境不利于高價值專利培育時，應該及時進行治理，確保高價值專利能夠順利培育。
高價值專利培育是一項復雜的活動，需要大量人員參與，所以人員配置必須完備，進而明確分工，按節點完成培育計劃。人員配置包括研發人員、知識產權管理員、法務人員、項目人員、情報分析人員等，他們是高價值專利培育的具體參與人員，也是對外服務機構直接對接人員。在人員配置不完備時，企業應及時招聘相應人員，避免人員配置不完備導致高價值專利培育被擱置。
管理制度可以參照《企業知識產權管理規范》要求建立知識產權管理體系，將高價值專利培育作為企業專利工作的重點，特別涉及高價值專利培育要有針對性實施、運行并持續改進，形成標準文件，強化培育過程的監督、控制和指導。完善的管理制度促使高價值專利培育有序實施，高效管理。企業可以通過制定高價值專利培育團隊協作規范、高價值專利培育方案、創造-申請-保護-運用的全流程專利管理規范、科技創新激勵辦法等來完善管理制度，優化內部培育環境。
高價值專利培育工作不應是被動的，員工專利意識影響到全員參與高價值專利培育的熱情。企業應該對員工專利意識進行分析，根據其掌握的知識程度進行針對性培訓和工作要點的灌輸，可以采用組織學習優秀專利培育案例，舉辦知識競賽，定期表彰優秀團隊，將職位晉升和工資待遇與專利培育掛鉤等手段培養員工高價值專利培育意識，營造專利培育的氛圍，推動員工自覺為高價值專利培育服務。
02、高價值專利基于現有技術分析
現有技術分析可以幫助企業研判現有技術的發展趨勢，提出技術發展方向，了解競爭對手技術情報，知曉相關技術優化路線，掌握專利技術壁壘。高價值專利培育前，要充分對現有技術分析，現有技術分析可以總結已有的研發經驗，避免企業重復研發，在現有技術基礎上進行再研發，為研發人員的重點研究方向提供指導，創新成本相對要低，而且更容易成功，也為后期優化技術方案和專利挖掘與布局提供建議。
通過對現有技術分析，研發人員可以總結出現有技術的創新思路，例如將現有技術解決技術問題的方案以技術功效圖的形式展現，研發人員經過大量現有技術儲備后，在面對技術問題時，能夠快速聯想到類似原理，經過改造和優化，發明出具有創新性的技術方案。利用TRIZ工具進行技術方案的設計是一個不錯的選擇。楊鑫超提出利用TRIZ對現有專利分析的結果進行分類，梳理出現有專利技術使用的發明原理，指出創新思路。
企業研發出創新成果后，需要基于該創新成果進行挖掘，產生若干個可專利的技術方案，然后系統籌劃，布局精密的專利網，以獲得創新成果整體價值的提升。在評價技術方案是否可專利時，也離不開現有技術分析，由于前期預先做好了現有技術分析，所以在高價值專利挖掘和布局時，可以更準確把握創新點，確保后續申請的專利穩定性好。所以高價值專利培育前期，現有技術分析必不可少。
03、高價值專利的經濟價值分析
培育高價值專利前，必須預估分析要研發專利技術的經濟價值，即能夠直接帶來經濟利益以及為企業在當下或預期產生市場競爭力。如果企業投入大量人力物力后，發現培育的專利缺乏經濟價值，不能通過高效運用給專利權人帶來利益，那企業最終培育出的只是幾張授權證書，毫無意義，前期沒有做好經濟價值分析很容易導致高價值專利培育的失敗。
企業需要經過市場調研分析，獲取市場的需求，確定要研發的專利技術是否具有廣闊的市場，例如預期的市場規模，可能的占有率以及市場利潤進行綜合分析。SEB 公司發現傳統炒鍋溫度過高易產生大量油煙，還會破壞油脂中的維生素這一市場痛點，研發人員對產品進行技術研發解決了當前存在的市場痛點，為其帶來了巨大的商業利潤。以市場需求為導向，若研發的專利技術是市場急需的關鍵技術，技術適用廣，難替代，這樣更容易產出具有經濟價值的專利，為后續專利轉化做好鋪墊。
但往往研發的專利技術受制于他人的專利，特別是競爭對手的核心專利。競爭對手的核心專利往往具有經濟價值，同時對企業來說，也具有一定的參考價值，這就需要我們對大量的專利數據分析，識別競爭對手的核心專利，作為高價值專利培育的依據之一。企業從海量專利文獻中的特定領域需要篩選出權利要求數量多的專利，被引用次數多的專利，具有同族的專利，維持年限久的專利，獲得專利獎的專利，實現質押融資、許可的專利，發生異議、無效及訴訟的專利等。這類專利應用廣、原創性強、市場前景好，專利權人愿意為其支付費用，或者已經得到市場的認可。
企業可以依據篩選出的核心專利來培育出能夠規避該核心專利的技術，來保障未來申請的專利能夠順利實施。企業也可以基于該核心專利進行深入研究，尋找核心專利中可能存在的漏洞，布局外圍專利來限制該核心專利的自由發揮，這樣培育出的專利能夠給企業帶來預期的經濟價值。
04、高價值專利申請的代理機構分析
高價值專利培育前，企業要選定好后續代為申請專利的專利代理機構。企業之所以委托專利代理機構進行專利申請，無外乎專利申請有很多法律法規的具體規定，非專業人員很難自行處理，并達到想要的效果。作為將創新思想及創新成果轉化為專利權利的重要環節，專利代理服務具備“二次創新”的功能。專業的專利代理機構對高價值專利能否獲得充分保護具有重大影響，前期如果沒有選定好符合要求的專利代理機構，后面再慢慢尋找或再變更服務商，會直接影響到高價值專利培育的進度和效果。
企業可以從機構規模、專業能力和服務態度分析，來選取專利代理機構。首先，企業可以從專利代理機構的獲獎榮譽、專利代理師數量、申請量等來選取規模較大的專利代理機構，這類機構一般實力雄厚，政策信息暢通，具有一定數量的服務人才，業務嫻熟，可以解決專利申請過程中的各類問題。其次，企業可以從專利代理機構的發明專利授權率、平均權利要求數、參加無效和訴訟次數、服務涉外案件次數等來考察專利代理機構的專業能力，這類機構在完成高端代理業務方面可信度較高。最后，企業還需要考察專利代理機構的服務態度，能否對企業的需求及時響應，耐心解答企業的問題咨詢，以客戶滿意為服務宗旨。
高價值專利培育中，最核心的服務機構就是專利代理機構，也是參與度最高的機構，如果企業前期沒有選擇好專利代理機構，在后續高價值專利培育過程中必然麻煩不斷。優質的專利代理機構能夠在高價值專利培育過程中與企業一道努力，助力企業完成高價值專利培育工作。
05、結語
高價值專利培育為企業技術創新成果建立保護壁壘，使企業成為技術競爭力較強的市場主體，提升產業布局話語權。高價值專利培育有利于我國從創新大國向創新強國過渡，走出了一條中國特色知識產權發展之路，有力保障創新型國家建設和全面建成小康社會目標的實現。盡管在高價值專利培育過程中，已有豐富的理論。但在企業高價值專利培育前期分析方面的研究略顯不足。高價值專利培育是一個復雜的系統工程，能否順利培育更是受到多方面因素的影響。
萬事開頭難，但開頭卻很重要。本文認為，企業高價值專利培育過程重要，但前期分析更重要，前期分析直接影響后續高價值專利培育的有效性。本文梳理了企業高價值專利培育前期要做好的四項分析，即培育環境分析、現有技術分析、經濟價值分析和代理機構分析，確保高價值專利培育處于良好的內外培育環境，具有足夠的現有技術支撐，培育方向明確，而且擁有實力雄厚的外部機構協助，方能共同助力企業高價值專利培育。企業高價值專利培育前期分析遠不止上述四項，做好萬全的前期準備，相信能夠大大增加企業高價值專利培育成功的幾率。
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