如何發揮hse管理體系在企業安全文化建設中的作用？
企業安全文化是一個涵蓋廣泛的概念，具體工作包括安全制度建立、職工安全意識培訓及安全技能教育等內容。實施安全文化，需要深入、細化的實踐，通過有效發揮hse管理體系的作用，打造良好的安全文化氛圍。對此，企業需要做到：
1、增強企業決策層的安全文化素質
企業決策者的品格風貌對企業的安全風貌會有極大的影響。從企業的整體來講，企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，決策層的安全文化素質的高低會直接影響到企業的整體素質。hse管理體系的關鍵要素中，領導和承諾、方針和戰略目標體現了企業安全文化的價值觀、最高目標和宗旨。組織機構、資源和文件作為體系的支持，體現了企業安全文化結構中的物質文化層次和制度層次；體系循環鏈過程的規劃、實施、檢查、改進將安全物質文化和安全精神文化有機融為一體，不斷推進企業安全文化的提高。
2、建立健全安全管理制度
通過以往發生的安全生產事故分析，大部分事故的發生都與員工有著一定的關系，如有些員工存在僥幸的心理，不按章程操作或是違章操作等等，員工安全行為的養成，它既要靠教育，還要靠制度和標準來規范和約束作為保證。利用hse管理體系建立并健全企業安全管理機制和制度，是實現安全生產的根本保障。首先，它是企業安全制度層次的體現。通過建立各級管理人員的責任關系來規范各級安全行為。其次它建立相應的獎懲制度，讓員工知曉何種行為是正確的，何種行為是錯誤的，如果違反規定就要受到處罰，這樣能夠使安全管理工作的開展有法可依。同時，建立有效的預防措施，能夠有效地防止安全事故的發生。
3、培養全員參與的企業安全文化
企業凝聚力的增強，不僅需要憑借生產經營的高效益來提高員工的生活水平，同時員工對企業發自內心的認可和感情上的交融也是不可或缺的因素之一。為此，企業應當積極組織開展各種各樣、豐富多彩的安全文化活動，這既能夠培養員工的安全意識，而且還可以進一步增強員工的凝聚力。hse管理體系中員工通過他們自己的代表（如工會組織）參與體系一切管理活動，包括方針、目標、計劃的制定與實施，安全檢查與事故調查，危險評價與危險控制等。這樣才能使活動收到實效，進而使安全文化建設更加完善，形成人人重安全的良好氛圍。
總的來說，實施hse管理體系是企業安全文化建設的具體體現與延伸，也是安全文化建設中必不可少的有效方法，對于建立企業安全環保長效機制，實現安全環保形勢根本好轉具有重要作用。
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