企業(yè)安全文化如何保障HSE管理體系健康發(fā)展?
文化是人類文明進步的象征,而HSE文化是人類社會發(fā)展的標志之一,是企業(yè)發(fā)展的推動力。同時也是企業(yè)建立HSE管理體系必不可缺的前期工作,它是在企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治教育、文學(xué)藝術(shù)活動中逐漸形成的一項實用性很強的創(chuàng)造精神財富和物質(zhì)財富的思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范的理論和模式。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個重要分支。企業(yè)安全文化的主體,是以人為本,健康、安全、環(huán)境是企業(yè)安全文化的基本內(nèi)容,它是在企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,逐步形成為或建立良好的HSE表現(xiàn)準則,有意識塑造并為員工接受和遵循的、具有企業(yè)特色的HSE觀念和意識、務(wù)實的作風(fēng)和態(tài)度、健全的管理機制及行為規(guī)范;企業(yè)的HSE方針和目標、進取精神;全員保護環(huán)境的社會責(zé)任感;為保護員工身心健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和設(shè)施;樹立以人為本、安全第一,珍惜生命、善待人生的全員的安全的人生觀、安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等,是所有企業(yè)安全物質(zhì)財富和安全精神財富之總和。
企業(yè)的最高管理者把企業(yè)安全文化的建立作為企業(yè)發(fā)展的宗旨提出并納入企業(yè)的HSE方針目標。督促各級管理者營造企業(yè)員工全員參與的健康、安全和環(huán)境文化。企業(yè)黨群部門協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門和單位,負責(zé)企業(yè)HSE文化的建立,并將企業(yè)安全文化的宣傳教育作為生產(chǎn)、經(jīng)營活動的重要內(nèi)容進行管理,強化宣傳和開展以人為本的教育進行企業(yè)安全文化的維護,廣泛宣傳黨的方針、政策和國家制定的有關(guān)HSE方面的法律;廣泛宣傳中國石油天然氣集團公司頒布的有關(guān)HSE方面的管理規(guī)定、標準,宣傳集團公司制定的有關(guān)HSE方面的規(guī)章制度。
企業(yè)黨群部門要組織全體員工進行對領(lǐng)導(dǎo)承諾和企業(yè)方針和戰(zhàn)略目標的宣傳學(xué)習(xí),圍繞企業(yè)組織實施的重大安全、環(huán)保技術(shù)改造項目、重大環(huán)境污染治理、重點安全防護場所的消防整改等開展宣傳工作;組織協(xié)調(diào)安全、環(huán)保、保衛(wèi)等部門搞好各種特色的宣傳,如季節(jié)性的變化要做好防汛、方高溫的宣傳,結(jié)合實際搞好“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“環(huán)境日”、“消防宣傳日”等特色活動的宣傳。
企業(yè)的各級宣傳組織要組織員工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會HSE的有關(guān)會議精神,教育員工認真貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE文件所制定的標準、規(guī)范。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過各種會議向員工面對面宣講,對先進典型和事故案例、“違章”現(xiàn)象進行剖析,解答熱點問題,用事故案例警示員工。提高全體員工的安全和環(huán)境文化素質(zhì),增強社會安全意識和環(huán)境保護意識,改變?nèi)w員工傳統(tǒng)的狹隘的安全觀、環(huán)境觀,把HSE觀念從單純的生產(chǎn)安全擴展到生活、生存安全、環(huán)境領(lǐng)域,把事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)控作為以人為本進行教育的根本目的。企業(yè)提高全體員工HSE表現(xiàn)的信念和水平,明確個人承擔(dān)HSE表現(xiàn)的責(zé)任和義務(wù),使全體員工都參與或介入HSE管理體系的建立和運行之中。
逐步把營運、銷售、生產(chǎn)經(jīng)營植根于安全文化的土壤里,制定出臺了各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)檢查考核細則,以及各種安全管理條列,大力推行QHSE管理體系,構(gòu)建了公司企業(yè)安全文化框架,不斷豐富了安全文化的內(nèi)涵。“三點一線”工作法,有效的應(yīng)用在安全文化活動當(dāng)中,“以點帶線,以線帶面,點線面結(jié)合,加強檢查,促進整改,”這是公司安全生產(chǎn)工作一直堅持的管理理念。緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了安全生產(chǎn)會議制度和安全生產(chǎn)大檢查制度,規(guī)定了安全生產(chǎn)專題會議,研究落實安全技術(shù)防范措施,按時對基層庫、站進行安全全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,限期整改。大檢查中,將安全文化貫穿于日常安全管理工作之中,促進了公司安全管理工作由管物到管人為主的改變,由靜態(tài)管理到動態(tài)監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。
綜上所述,充分說明企業(yè)HSE文化的建立與維護是HSE管理體系健康發(fā)展的重要手段,企業(yè)必須給于高度的重視。建立企業(yè)HSE文化,一定要從根本出發(fā),講求方式方法,必須具有企業(yè)自己的特點和特色,使企業(yè)HSE文化落地生根,才能夠促進HSE管理體系健康有序的高效運行。
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