HSE管理體系監(jiān)督檢查中普遍存在那些問題？
HSE監(jiān)督站在基層單位檢查時，基層經(jīng)常反映：為什么監(jiān)督站發(fā)現(xiàn)的問題，自己監(jiān)督檢查就不能發(fā)現(xiàn)。同時，在檢查各單位的“隱患檢查管理記錄”中也發(fā)現(xiàn)：檢查問題比較多地集中在設(shè)備設(shè)施跑、冒、滴、漏、設(shè)備清潔衛(wèi)生等方面，而HSE管理體系的運行、人的不安全狀態(tài)、制度的執(zhí)行方面問題偏少。總結(jié)的說，整個HSE管理體系監(jiān)督檢查工作開展存在“三重三輕、兩不、一多”現(xiàn)象：
1、重面子、輕原則
部分HSE管理體系監(jiān)督人員片面認為檢查問題就是找別人麻煩，熟人文化、面子思想嚴(yán)重。
2、重形式、輕計劃
部分單位在開展HSE監(jiān)督檢查時就是“喊來一幫人，圍著裝置轉(zhuǎn)一圈”，走馬觀花式的檢查，檢查計劃制定不具體，針對性不強。
3、重設(shè)備缺陷、輕管理缺陷
HSE監(jiān)督檢查更多注意的是“顯性的”隱患：如設(shè)備設(shè)施缺陷上，設(shè)備清潔衛(wèi)生方面，而“隱性的”管理缺陷偏少：如制度執(zhí)行力、人員崗位技能、HSE管理體系運行方面檢查偏少。而管理缺陷是各類隱患產(chǎn)生的最根本原因。
4、制度不熟悉
部分專業(yè)人員不清楚自己管理范圍內(nèi)有哪些制度，對HSE管理體系制度具體要求不熟悉。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求不高
對習(xí)慣性違章，低、老、壞行為視而不見，見慣不怪。對HSE管理體系制度執(zhí)行的檢查，仍限于“做了”，如何高標(biāo)準(zhǔn)的“做好”要求不高。
6、重復(fù)問題多
開展各類檢查中，重復(fù)問題較多，屢查屢犯、屢改屢犯情況較為突出。沒有認真總結(jié)重復(fù)問題出現(xiàn)原因，沒有形成對重復(fù)問題考核機制，導(dǎo)致HSE監(jiān)督效率低下，效果不突出。
HSE監(jiān)督檢查作為企業(yè)HSE管理體系的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需要注意當(dāng)前存在的“三重三輕、兩不、一多”的現(xiàn)象，發(fā)揮HSE監(jiān)督檢查減少違章行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要作用。
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