加強承包商企業(yè)安全管理的對策是什么？
由于承包商施工作業(yè)普遍存在作業(yè)風險高，作業(yè)點多、面廣，人員素質參差不齊，承包商隊伍混雜、安全意識薄弱，難于監(jiān)管等問題，給企業(yè)安全管理帶來較大壓力。因此結合當前的承包商管理現(xiàn)狀，加強對承包商企業(yè)安全管理的對策如下：
1、嚴把承包商準入關、從源頭消除企業(yè)安全管理缺陷
在承包商選擇上，要根據(jù)施工內容和特點以及承包商的業(yè)績，初步對承包商單位的所有資質、技術進行全面的檢查，主要審查承包商的安全生產(chǎn)許可證是否合法有效等，審查承包商是否具備從事某種作業(yè)的合法資質。優(yōu)選資質具備、業(yè)績優(yōu)良、經(jīng)驗豐富、技術素質過硬的隊伍，嚴格控制承包商數(shù)量和質量。對操作人員的安全上崗證、特種作業(yè)證、安全培訓合格證也要重點檢查，對不符合要求的人員堅決予以清退。
2、加強教育和培訓，提高自我防范意識和技能
將承包商員工視同為企業(yè)的正式員工，納入廠、作業(yè)區(qū)教育培訓計劃，加強安全教育和培訓。
（1）抓好入廠三級培訓教育，使所有承包商人員初步了解企業(yè)存在的危害和注意事項；
（2）抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)制度的培訓，明確安全責任、權利和義務；
（3）抓好安全知識的普及和教育，掌握生產(chǎn)過程、作業(yè)過程、作業(yè)場所存在的危害因素及其危害性，個人防護用品的功能和佩戴使用知識及要求；
（4）抓好自我防護技能培訓，熟練掌握應急處置、現(xiàn)場急救、互救知識，提高自我防護意識和基本技能。
3、強化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕違章作業(yè)
承包商企業(yè)安全管理的重點在作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查是企業(yè)安全管理的重要手段。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，做到嚴抓細管。對此，加強對重要時段、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位的監(jiān)督檢查，切實做到把握重點、心中有數(shù)。同時對照工作流程，對照安全措施和現(xiàn)場管理的要求，嚴格隱患排查、嚴格管理、從重處罰、跟蹤落實整改。
（1）加強對承包商施工作業(yè)日常檢查。為了使檢查更具系統(tǒng)化，作業(yè)九區(qū)專門編制了動火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等7種危險作業(yè)現(xiàn)場安全檢查表，每天檢查到現(xiàn)場進行逐項檢查落實，對檢查出的問題以書面形式下發(fā)到承包商，并限期整改，并對整改情況進行跟蹤驗證，確保所有問題都進行了整改。
（2）加強屬地化管理，落實監(jiān)管主體和責任。違章是企業(yè)安全管理的大敵，縱容違章就可能導致事故的發(fā)生。對以下三種情況，必須嚴格按照作業(yè)九區(qū)承包商考核細則，從嚴處罰，情節(jié)嚴重的按照有關規(guī)定堅決清理出施工現(xiàn)場；一是對于現(xiàn)場存在的重大隱患沒有按規(guī)定限期整改或者整改不到位的；二是危險作業(yè)安全措施落實不到位的；三是作業(yè)現(xiàn)場存在嚴重性違章行為的。在違章處罰方面，始終向承包商灌輸一個理念：“違章是管理不善的表現(xiàn)，主要責任在管理人員”。因此，在違章處罰上，實行連帶責任，對現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人一并處罰。
4、加強風險管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場危險作業(yè)受控
針對現(xiàn)場施工情況，狠抓承包商風險管理，進行施工作業(yè)現(xiàn)場危害風險辨識、評價，將制定的風險削減措施落實到實處。一是強化施工現(xiàn)場風險交底，要讓每一名施工人員都熟知作業(yè)風險，掌握風險削減措施。二是各級企業(yè)安全管理人員要深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，嚴格按照“特種作業(yè)風險控制表”的內容，逐條逐項檢查確認，確保作業(yè)風險削減措施都落實到位。
5、抓好施工過程現(xiàn)場管理
在施工作業(yè)開工前，根據(jù)制定施工現(xiàn)場管理方案，明確管理標準。一是強化安全標準著裝。每個承包商要有自己規(guī)范的工作服、工作鞋、安全帽。二是強化施工機具管理，所有施工機具必須經(jīng)過檢驗，并張貼檢驗合格標志。三是施工作業(yè)現(xiàn)場安全標志齊全、現(xiàn)場警戒圍護欄醒目、現(xiàn)場應急消防設施擺放整齊，方便取用，實現(xiàn)安全文明施工。
承包商是企業(yè)安全管理的重要參與者。只有切實承擔起屬地內承包商的管理職責，將承包商管理由部分控制轉變到全面可控，促使承包商由被動接受管理轉變到主動加強管理，才能夯實企業(yè)安全管理的基礎。
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