工場設定與運營介紹--總結1
在日企工作8年之久對工場和工作都有相當量的認識, 一直跟自己說, 趁未遺忘趕快總結一下, 但是一直未達成.
一次偶然的去契機-----轉職, 讓我下定決心, 同時我也確實做到了.
接下來, 我就講講我8年工作對工廠設定的認識!
工廠構成圖示：
主要職能部門（生產管理、制造、技術、QA）各自在生產產品過程中擔當重要職能。
常規過程：
- 總公司發布新品計劃/設計等等
- 工廠接受新品計劃，并探討與研究，努力達成新品量產
- 量產時，制造接受生管安排計劃生產產品并回饋達成情況
- 制造發生問題?（ 自己解決?/ 聯系QA/技術解決）
- 市場反饋問題---to QA ，QA聯系制造/技術解決
- 總公司技術反饋問題---to 技術, 技術解決(重大時聯系QA)
以上就是對工廠設定與生產的全過程的粗略描述。
謝謝！
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