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ISO 14001: 2015理解與實施(9.3 管理評審)

   日期:2024-10-31 20:11:17     來源:ISO14001認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:58    評論:0
核心提示:9.3管理評審最高管理著應(yīng)按計劃的時間間隔對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包括對下列事

9.3 管理評審
最高管理著應(yīng)按計劃的時間間隔對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
管理評審應(yīng)包括對下列事項的考慮:
a)以往管理評審所采取措施的狀況;
b)以下方面的變化:
1)與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)、外部問題;
2)相關(guān)方的需求和期望,包括合規(guī)義務(wù);
3)其重要環(huán)境因素;
4)風(fēng)險和機(jī)遇。
c)環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)程度;
d)組織環(huán)境績效方面的信息,包括以下方面的趨勢:
1)不符合和糾正措施;
2)監(jiān)視和測量的結(jié)果;
3)其合規(guī)義務(wù)的履行情況;
4)審核結(jié)果。
e)資源的充分性;
f)來自相關(guān)方的有關(guān)信息交流,包括抱怨;
g)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。
管理評審的輸出應(yīng)包括:
--對環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論; 
--與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的決策;
--與環(huán)境管理體系變更的任何需求相關(guān)的決策,包括資源;
--如需要,環(huán)境目標(biāo)未實現(xiàn)時采取的措施;
--如需要,改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程融合的機(jī)會;
--任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。
組織應(yīng)保留文件化信息,作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。
【理解要點(diǎn)】
1.最高管理者應(yīng)當(dāng)按確定的時間間隔對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,以評價其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。這一評審應(yīng)當(dāng)覆蓋環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境因素。
2.管理評審既可以與其他管理活動結(jié)合實施(例如,董事會議、運(yùn)營會議),也可以單獨(dú)實施。管理評審可以與組織的計劃和預(yù)算周期相一致,最高管理者可以在評審整體經(jīng)營業(yè)績時對環(huán)境績效進(jìn)行評價,以便使環(huán)境管理體系的優(yōu)先項和資源需求決策與其他業(yè)務(wù)的優(yōu)先項和資源需求相平衡。
3.管理評審的輸人信息可包括:
--合規(guī)義務(wù)履行情況的審核和評價結(jié)果:
--來自外部相關(guān)方的信息,包括抱怨:
--組織的環(huán)境績效:
--組織的環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)程度:
--糾正措施的狀況;
以往管理評審的后續(xù)行動;
--變化的情況,包括:
  • 組織所處的環(huán)境;
  • 組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的變更:
  • 對已納人計劃的或新的開發(fā)中的重要環(huán)境因素及需應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇的評價結(jié)果: 
  • 組織的合規(guī)義務(wù)的變化;
--相關(guān)方的觀點(diǎn);
--科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展;
--從緊急情況中學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn):
--資源的充分性; 
--改進(jìn)的建議。
4.環(huán)境管理體系管理評審的輸出應(yīng)當(dāng)包括對下述事項的決定:
--體系的適宜性、充分性和有效性; 
--持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會;
--物質(zhì)、人力和財務(wù)資源的變化需求;
--環(huán)境目標(biāo)未實現(xiàn)時需要采取的措施;
--針對環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)以及環(huán)境管理體系其他要素可能出現(xiàn)的變化而需要采取的措施:
--如果需要的話,針對改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程的融合而采取的措施:
--對組織戰(zhàn)略方向的影響。
5.作為管理評審結(jié)果的證據(jù)而保留的文件化信息的示例包括:會議議程副本、參會人員名單、匯報材料或分發(fā)的資料,以及在報告或紀(jì)要或跟蹤系統(tǒng)中記錄的管理決議。
6.最高管理者可以決定哪些人員應(yīng)當(dāng)參與管理評審。典型的參與人員包括:環(huán)保人員、關(guān)鍵職能部]的管理者和最高管理者。鑒于整合的目的,其他管理體系的代表(例如:質(zhì)量、職業(yè)健康安全、能源、業(yè)務(wù)連續(xù)性等)也可以參與管理評審。

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