一、體系拆解:兩化融合貫標認證標準的核心構成
企業追問 “兩化融合貫標認證標準是什么”,本質是想明確達標路徑與核心要求。2025 年升級版貫標背景下,標準已形成 “1 主 2 輔 + 分級延伸” 的立體體系,不再是單一文件,而是覆蓋 “基礎合規 - 能力進階 - 行業適配” 的全維度規范。
(一)核心標準矩陣:主輔協同的 3 大層級
標準體系以國家級國標為核心,配套行業指南與分級要求,具體構成如下:
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標準層級 |
核心文件名稱 |
發布機構 |
核心作用 |
長尾詞關聯 |
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主導國標 |
《信息化和工業化融合管理體系 要求》GB/T 23001-2017 |
國家市場監督管理總局 |
界定貫標基礎框架與管理要求 |
兩化融合核心標準 GB/T 23001 |
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配套標準 |
《兩化融合管理體系 新型能力分級要求》TAIITRE 10003-2020 |
中國電子技術標準化研究院 |
明確 A 級到 AAAAA 級能力指標 |
貫標分級標準細則 |
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行業指南 |
分行業實施指南(如化工、裝備制造) |
工信部信息化和軟件服務業司 |
細化行業特殊適配要求 |
制造業兩化融合貫標標準 |
(二)四大核心要素:標準落地的 “硬指標”
所有標準要求最終聚焦于 “數據、技術、流程、組織” 四大要素的協同,這也是審核核心依據:
- 數據要素:需建立主數據管理規范,關鍵業務數據(如生產、銷售)可追溯率≥90%,2025 年新增 “數據質量月度監測” 要求;
- 技術要素:必須部署核心信息化系統(ERP、MES 等),基礎級(A 級)需實現進銷存數據貫通,流程級(AAA 級)需完成設備聯網與數據采集;
- 流程要素:打破部門壁壘,形成 “數字化協同流程”,需保留 3 個月以上的流程優化記錄(如生產效率提升數據);
- 組織要素:設立數字化轉型專職崗位(如數據管理員),中型企業需成立跨部門項目組,鏈主企業需建立產業鏈協同機制。
二、分級細則:從 A 級到 AAAAA 級的核心差異
2025 年貫標標準按 “能力成熟度” 分為五級,不同等級對應差異化要求,目前最高可認證至 AAA 級,AAAA 級、AAAAA 級暫未開放認證。各級核心指標對比如下:
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認證等級 |
核心目標 |
關鍵達標要求 |
適配企業類型 |
審核重點 |
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A 級(初始級) |
基礎數字化覆蓋 |
1. 實現無紙化辦公;2. 核心系統(如 ERP)覆蓋單一業務;3. 基礎數據可錄入追溯 |
小微企業、轉型起步企業 |
系統部署證明、基礎流程記錄 |
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AA 級(單元級) |
單一領域價值提升 |
1. 某核心業務(如生產 / 采購)KPI 可量化(如庫存周轉率提升≥5%);2. 月度數據穩定更新 |
成長型中小企業 |
KPI 變化數據、流程優化案例 |
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AAA 級(流程級) |
跨部門協同與數據貫通 |
1. 多系統(ERP+MES+PLM)集成;2. 跨部門數據實時共享;3. 形成數字化管理閉環 |
規上制造企業、鏈主企業 |
系統集成證明、數據貫通成效 |
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AAAA 級(平臺級) |
產業鏈協同賦能 |
1. 搭建上下游共享平臺;2. 實現外協訂單數字化管理;3. 帶動 3 家以上供應商數字化 |
行業龍頭企業(暫未開放) |
平臺運營數據、協同案例 |
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AAAAA 級(生態級) |
產業生態數字化 |
1. 供應鏈全鏈條企業達 A 級以上;2. 系統與監管統一化;3. 形成產業數字生態 |
超大型集團(暫未開放) |
生態協同成效、標準輸出 |
三、行業適配:不同領域的標準落地重點
貫標標準并非 “一刀切”,需結合行業特性調整落地重心,以下為三大重點行業的適配指南:
(一)化工行業:安全與合規優先
- 特殊要求:需實現設備安全數據實時采集(如壓力、溫度),應急響應流程數字化,數據保存年限≥3 年;
- 適配等級:建議先沖擊 AA 級,重點完善 “生產 - 安全” 數據聯動,參考德州化工企業 “安全標準化 + 貫標” 雙體系建設經驗;
- 必備系統:DCS(集散控制系統)+ 安全管理軟件,需通過信息安全等級保護二級認證。
(二)裝備制造業:供應鏈與研發協同
- 特殊要求:PLM(產品生命周期管理)系統與 MES 集成,實現研發 - 生產數據貫通,供應商交付數據可追溯;
- 適配等級:中型企業目標 AAA 級,需打造 “研發 - 生產 - 供應鏈” 全流程數字化,如某汽車零部件企業通過該標準實現交貨周期縮短 20%;
- 審核關注:研發圖紙數字化歸檔率、供應商協同平臺使用率。
(三)小微企業:輕量化適配方案
- 特殊要求:采用 “小快輕準” 軟件產品,如 SaaS 版 ERP + 基礎進銷存工具,降低轉型門檻;
- 適配等級:聚焦 A 級認證,無需追求系統全覆蓋,重點實現 “財務 - 銷售” 數據聯動;
- 政策支持:多地對小微企業提供 “貫標補貼 + 工具補貼”,如蘇州對 A 級小微企業補貼 10-20 萬元。
四、實操落地:對接標準的 3 階段實施路徑
企業需按 “自評定位 - 核心建設 - 審核準備” 分步推進,確保標準要求轉化為實際能力:
(一)自評定位:找準標準適配等級
- 工具使用:通過兩化融合公共服務平臺(https://cspiii.com/pg)完成自評估,生成能力評分;
- 等級匹配:
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- 數字化基礎薄弱企業:優先 A 級,投入 8-15 萬元(含 SaaS 工具與咨詢費);
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- 已有系統基礎企業:目標 AA 級,重點補充 KPI 量化與流程優化。
(二)核心建設:錨定標準關鍵要求
- 數據治理:按標準要求梳理《數據資產目錄》,確保生產、財務等核心數據權責明確,可借助 DCMM 貫標同步推進,減少重復投入;
- 系統優化:A 級需確保 ERP 正常運行,AA 級需新增 KPI 統計功能,AAA 級需完成多系統集成,避免 “買軟件不落地” 的誤區;
- 流程重構:以標準為依據,打破 “部門墻”,如某機械企業按標準要求重構 “訂單 - 生產” 流程,實現響應速度提升 30%。
(三)審核準備:規避標準不符風險
- 材料清單:體系文件(手冊 + 程序文件)、系統運行截圖、數據報表(近 3 個月)、流程優化記錄;
- 現場審核:需展示系統實際操作,審核老師會核查 “系統數據與實際業務是否一致”,如 MES 生產數據與車間臺賬是否匹配;
- 常見問題:數據追溯不完整、流程記錄缺失,建議提前開展內部自查,參考認證通過率≥85% 的機構指導經驗。
五、融合銜接:貫標標準與其他體系的協同
2025 年貫標標準強調與多體系融合,企業可同步推進以降低成本、提升效率:
(一)與 DCMM(數據管理能力成熟度)的銜接
- 協同點:貫標的 “數據要素” 要求與 DCMM 的 “數據治理” 模塊高度重合;
- 實操價值:同步推進可減少 40% 的工作量,如某電子企業通過 “貫標 + DCMM 二級” 同步認證,節省咨詢費 5 萬元;
- 政策支持:德州等地區對雙體系貫標企業額外補貼 10% 的費用。
(二)與智能制造標準的銜接
- 協同點:AAA 級貫標的 “系統集成” 要求與智能工廠的 “設備聯網” 要求一致;
- 實操價值:貫標達標可作為智能工廠申報的核心依據,如江蘇某企業以 AAA 級貫標成果成功入選 “晨星工廠”;
- 審核互認:部分地區實現 “一次審核、雙證支撐”,減少企業重復迎檢成本。
六、避坑指南:對接標準的 5 大常見誤區
- 誤區 1:“有軟件就能達標”—— 某企業部署 ERP 卻未實現數據采集,因不符合 “數據可追溯” 標準未通過,需追加 12 萬開發費,實則 A 級僅需確保基礎數據錄入;
- 誤區 2:“追求高等級盲目投入”—— 小微企業沖擊 AAA 級,投入 30 萬卻因流程協同不足失敗,建議按 “A 級→AA 級→AAA 級” 分步推進;
- 誤區 3:“忽視行業特殊要求”—— 化工企業未部署安全管理軟件,因不符合行業適配標準被駁回,需補充系統后重新申報;
- 誤區 4:“文件造假應付審核”—— 審核重點核查 “系統數據與文件是否一致”,某企業偽造流程記錄被列入失信名單,3 年內不得再申報;
- 誤區 5:“認證后停滯不前”—— 標準要求持續改進,監督審核會核查 “數據成效是否穩定”,未達標將暫停證書效力。
七、結語
兩化融合貫標認證標準的核心邏輯,是 “以標準引領數字化能力進階”,而非簡單的合規文件。從 GB/T 23001-2017 的基礎框架,到分級標準的能力細化,再到行業指南的精準適配,標準始終圍繞 “數據驅動、價值創造” 的核心。企業理解 “兩化融合貫標認證標準是什么” 的關鍵,在于看清其 “實操性要求”—— 小微企業靠輕量化方案滿足 A 級標準,中型企業以系統集成沖擊 AAA 級,鏈主企業借生態協同布局高階能力。唯有將標準要求轉化為實際的數字化能力,才能讓貫標不僅是拿證,更是轉型實效的 “硬支撐”。
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