因企業(yè)不同，管理的產(chǎn)品各異，對庫存準(zhǔn)確率規(guī)定的精度也各異，所以庫存準(zhǔn)確率不能僅以數(shù)量反映倉庫管理的誤差率，以產(chǎn)品的價格作為庫存準(zhǔn)確率依據(jù)更具科學(xué)性。
庫存準(zhǔn)確率綜合反映倉庫管理水平，倉庫物流的作業(yè)流程情況，是物控、財務(wù)、采購、品質(zhì)、生產(chǎn)等部門作出正確的物料管理與控制決策的重要依據(jù)。
那么企業(yè)該如何確保庫存的準(zhǔn)確率呢?
// 倉位代碼短小精干
多數(shù)的企業(yè)都有多個編碼，例如產(chǎn)品編碼、自己倉庫代碼、貨架位編碼等，不論使用哪一種倉位編碼，都要求短小精干。
好處是識別讀取的速度更快，人工辨別時減少錯誤概率。
// 固定與隨機倉位管理
大部分企業(yè)不具備隨機存儲的管理能力，隨機存儲可以提高倉庫存儲的空間，但也會因管理疏忽而出現(xiàn)找貨的情況。比較現(xiàn)實的是使用固定倉位管理+定期清理滯銷品倉位的模式，隨機存儲主要需要有系統(tǒng)軟硬件的支撐，效率要比固定倉位好。
//無指令的產(chǎn)品歸位
倉庫管理的進、發(fā)、存都是按照指令在操作的，但由于錯誤的指令或者錯誤的操作會導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配，也許出于揀貨路徑、工作重要性、績效考量等其他因素，沒有及時將錯誤指令產(chǎn)生的產(chǎn)品歸位。那么在現(xiàn)場管理的時候有必要及時清理無指令的產(chǎn)品，如果沒有及時清理會造成后續(xù)訂單出現(xiàn)缺貨情況。
最佳的處理方法是培養(yǎng)操作人員的異常處理能力，及時將異常產(chǎn)品歸位，次選方法是在現(xiàn)場設(shè)立一個臨時產(chǎn)品存儲位，異常訂單在確認(rèn)此倉位以后再做缺發(fā)。
//區(qū)域管理
倉庫現(xiàn)場管理一般分為入庫、上架、存儲、打包、待發(fā)貨、辦公、設(shè)備區(qū)域等。每個區(qū)域進行區(qū)分，設(shè)立的區(qū)域范圍跟操作人員的作業(yè)區(qū)域相結(jié)合、與管理責(zé)任相結(jié)合。
//庫存賬務(wù)管理
傳統(tǒng)企業(yè)的倉庫有“賬、卡、物”的管理方法，為了加強庫存管理的準(zhǔn)確性，可以針對不同企業(yè)特性做出微調(diào)，改為“系統(tǒng)賬、明細(xì)賬、實物”的管理方法，即“三相符”的管理思路。
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