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首末件為什么成為不良品?

   日期:2025-02-26 03:14:38     來源:企業管理     作者:中企檢測認證網     瀏覽:2    評論:0
核心提示:Number01.什么是首件[案例說明]:A廠是專業的汽車車架生產廠商。近期,其生產的一批車架因為焊接問題,導致車架斷裂的嚴重質量事故。經過調

Number 01 .什么是首件

[案例說明]:

A廠是專業的汽車車架生產廠商。

近期,其生產的一批車架因為焊接問題,導致車架斷裂的嚴重質量事故。

經過調查確認,是焊接的時候電壓偏低,致使焊接熔入深度不足。但是調查生產當日的首件檢查記錄、焊接設備電壓確認表發現都沒有問題。

再繼續分析當日生產的所有產品,及當日的其它異常事項。發現生產當日中間因A廠的變壓器燒毀,A廠曾經停電1小時,停電后再生產的車架全部出現了焊接問題。

而當日生產的人員認為首件已經檢查過了、焊接設備也已經點檢過,在停電后就沒有再進行了。

[原因分析]:

不良現象:車架斷裂

一次因:焊接熔入深度不足致使焊接不良。

二次因:設備的電壓不足,而A廠的生產人員沒有確認到。

三次因:A廠的生產人員沒有進行停電后的首件檢查及設備電壓確認。

四次因:A廠的生產人員認為首件只是當日生產的第一件,沒有認知到停電生產的第一件也應該是首件,也應該首件檢查和設備點檢。

五次因:A廠對“什么稱為首件”認知不足。

[預防措施]:

立即在工廠內宣傳、教育、張貼“什么稱為首件”如下:

每日開機后之首件

換件生產后首件

機器故障修護之首件

模治具修護或調整后之首件

品質問題點對策后之首件

作業人員更換后之首件

作業條件重新設定后之首件

停電后之首件

收工前之首件

[案例反省]:

進行首件檢查的目的就是為了確認剛開始生產時的人、機、料、法是否符合設定的標準。

當人、機、料、法有變化的時候,就應該重新進行確認。這樣才能保證生產的一致性。

Number 02 .首件成為不良品

[案例說明]:

B廠是一家專業的汽車玻璃生產廠商。

2023年其總共發生了數十片焊接在玻璃上的天線端子脫焊的質量問題。

B廠一直無法查出發生脫焊不良的原因,因此就將其歸咎為偶發問題點,認為是無法避免的。

但是最近調查卻發現,發生脫焊不良的玻璃幾乎都是每天生產的首件產品。

首件為什么會發生不良呢?

再經過詳細調查,發現B廠的焊接作業員每天在開始焊接前,都會先利用一片玻璃來進行試焊接,然后根據電流表顯示的數值來調整焊接電流。

因此,往往第一片的焊接電流不符合標準,焊接強度不足;但第二片玻璃由于電流調整正確了,焊接強度也就沒有問題了。

B廠的作業人員也沒有對第一片玻璃進行特別的處理,依據正常交貨。這樣首件就成為了不良品。

[原因分析]:

不良現象:B廠在2023年,其總共發生了數十片焊接在玻璃上的天線端子脫焊的質量問題

一次因:天線端子焊接的強度不足。

二次因:天線端子焊接的電流不符合標準。

三次因:每天第一片玻璃天線端子焊接的電流不穩定。

四次因:B廠的焊接作業員每天在開始焊接前,都會先利用一片玻璃來進行試焊接,然后根據電流表顯示的數值來調整焊接電流。所以第一片玻璃焊接的時候電流極其不穩定。

五次因:B廠的作業員沒有意識到,首件也是生產中的異常,除了對生產條件要認真確認外,對首件的完成品的檢驗也要加強。

[預防措施]:

在第一片玻璃焊接之前,先利用試作品來進行電壓的調整。

對第一玻璃焊接的生產參數也要管制,確認完全符合標準才能將產品判為合格品。

[案例反省]:

品質管理中,對生產中的異常要特別的關注。但是大多數工廠沒有認識到每天生產的首件也是異常,應該特別關注。

Number 03 .末件成為不良品

[案例說明]:

C廠是專業的汽車高壓管生產廠商。

最近發生一起因其生產的高壓管漏油,而導致汽車翻車的嚴重質量事故。

經過C廠對漏油的高壓管進行分析發現,高壓管接頭的螺牙被二次加工過,無法有效的密封。

再經過調查發現,該高壓管的接頭是當天生產中的最后一根。末件為什么會成為不良品呢?

再經過調查,原來當天的作業員加工到最后一根高壓管的接頭的時候,因為下班時間已經到了,就將生產到一半的接頭留在機器上。

而等到第二天的時候,另一班的作業員又從頭開始加工這根接頭。最終導致這根高壓管的接頭被二次加工。

[原因分析]:

不良現象:汽車翻車的嚴重質量事故

一次因:汽車內的高壓管接頭漏油。

二次因:高壓管接頭的螺牙被二次加工過,無法有效的密封。

三次因:兩班的作業人員重復加工高壓油管的接頭。

四次因:前天的作業員加工到最后一根高壓管的接頭的時候,因為下班時間已經到了,就將生產到一半的接頭留在機器上,而等到第二天的時候,作業員又從頭開始加工這根接頭。

五次因:C廠沒有對末件進行有效的管理。

[預防措施]:

規定作業人員在下班前,需將產品的工序全部完成后才能結束工作。

若由于特殊原因(如停電等)則需和下一班人員進行充分的交接。并對該件進行特別檢驗。

[案例反省]:

除了首件外,末件也是生產中異常點,也需要我們特別的管制。

如果在生產及品質管理中,我們都能夠知道我們的異常點在哪兒,并且對它們進行有效的管制,那么我們離0不良也是不遠了。

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