EHS風險與機會應對策劃程序
EHS風險與機會應對策劃程序
1.0目的：針對公司確定的需要管理的環境風險和機會，策劃應對措施。
2.0范圍：適用于整個環境管理體系及相關過程。
3.0定義：無
4.0職責：
4.1 公共事務部：
4.1.1依據公司內部和外部環境問題、相關方要求、合規義務相關的環境風險和機會，策劃其應對措施。
4.1.2 組織各部門識別重要環境因素和危險源相關的風險和機會，并策劃應對措施。
4.2各部門：識別本部門重要環境因素及危險源相關的風險和機會，并策劃應對措施。
4.3管理者代表：審核并批準公共事務部提交的風險和機會的應對措施。
5.0程序：
5.1 風險和機會識別：
5.1.1公司內外部環境問題與相關方要求相關的環境風險和機會，由公共事務部按《EHS組織環境與相關方要求管理程序》要求進行識別。
5.1.2 合規義務相關的環境風險和機會，由公共事務部依據識別的法律法規及其他要求，結合現狀和已有的優勢和劣勢進行識別。
5.1.3 重要環境因素及危險源相關的風險和機會，由各部門結合現狀和已有的優勢和劣勢進行識別。
5.1.4 公共事務部匯總以上各項風險和機會，形成《EHS風險和機會及應對措施清單》。
5.2 風險和機會的評估:
5.2.1公共事務部根據識別出的風險和機會，進行評估確定其級別。其中重要環境因素及危險源相關的風險和機會的評估，由各相關部門負責。
5.2.2風險評價:依據“問題影響的嚴重程度、問題出現的可能性、問題出現后解決的難易程度”三方面綜合評價。
5.2.3機會的評價:依據“錯過機會的嚴重程度、抓住機會的收益大小、應對機會的難易程度”三方面綜合評價。
5.3 風險與機會的應對策劃
5.3.1 公共事務部負責策劃內外部環境問題、相關方要求、合規義務相關的環境風險和機會的應對措施。各部門負責本部門重要環境因素及危險源相關風險和機會的應對措施策劃。
5.3.2 針對不同級別的風險與機會，應對原則：
a) 高風險(大機會)：應設立目標、策劃運行控制措施、考慮策劃應急預案。
b）中風險(中機會)：考慮設立目標、策劃運行控制措施、、考慮策劃應急預案。
c）低風險(小機會)：暫時維持現狀，考慮策劃新的運行控制措施。
5.3.3 公共事務部匯總以上各項風險和機會的應對措施策劃，編制《EHS風險和機會及應對措施清單》，并提交管理者代表審核批準。
5.3.4 策劃的應對措施應整合到環境管理體系過程中，并能保證環境管理體系能夠產生預期結果、防止或者減少不良影響、實現持續改進。
5.4 應對措施有效性評價與更新：
5.4.1應對措施策劃后應及時進行評價，確認風險是否能降低到可接受程度，或者能否有效抓住機會。
5.4.2在應對措施實施過程中，責任部門應策劃監控方式和時機，并按策劃實施監控，必要時修訂應對措施。
5.4.3當內外部環境問題和相關方要求、或重要環境因素和危險源、或合規義務發生變化時，應及時根據風險和機會的變化，重新策劃并評估應對措施。
5.4.3每次管理評審前，各部門負責人評估應對措施的實施有效性，并提交管理評審。
6.0相關文件：
《EHS組織環境與相關方要求管理程序》
《EHS環境因素識別與評估管理程序》
《EHS危險源辨識與風險評價管理程序》
《EHS法律法規要求管理程序》
7.0表單：
《EHS風險和機會及應對措施清單》
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