3個月的BRC認(rèn)證現(xiàn)場整改案例，詳細(xì)細(xì)節(jié)
大家都說BRC認(rèn)證很難，今天給大家?guī)硪粋€BRC認(rèn)證現(xiàn)場整改案例，僅供參考。
開始做BRC，然后發(fā)現(xiàn)，兩眼一抹黑。
3月1-15日，畫圖，所有圖。人流物流、給排水、蟲控、設(shè)備布置、功能間、地溝圖什么的。
15-30車間改造計劃、各種東西購買：專用筆、木制品代替、蟲控、工作服（無扣子無口袋）、金檢測試塊、小廚寶、加熱暖氣片等。
4月1日-15日，買所有需要校驗的東西，實驗室的、車間的，并聯(lián)系檢驗
15日-5月30日，對墻面、地面、下水道、天花板進(jìn)行改造。其中下水道做成了不銹鋼的。墻面和天花板是一撥人，下水道做不銹鋼的是一撥人，地面是自流平的一撥人。還有增加隔斷、門窗、卷簾門的有是一撥人。這要考驗人的組織協(xié)調(diào)能力，不然就亂了。忘了，還有修鍋爐的一撥人。
6月1日-15日，安裝蟲控，主要是驅(qū)鳥器、誘餌站、粘鼠板、粘捕式滅蠅燈、擋鼠板。
6月15-7月6日。大力整頓記錄（補記錄）、要所有東西的資料、供應(yīng)商這塊。在此期間，我一共做了200多個各類型的表格。還有一堆程序什么的。
期間還包括了人員培訓(xùn)，收拾衛(wèi)生。其實人員培訓(xùn)這塊最最難做，因為員工根本不明白這是什么，也不想知道這是什么。什么BRC認(rèn)證，今天中午吃什么？哪個車間的女的長得不錯，這玩意兒是他考慮的。怎么辦？？？考核。拉個群，老板在里面，誰不干整死誰，沒有別的辦法，時間緊任務(wù)重。
經(jīng)過大概半年的折騰，迎來了大考，然后過了某知名認(rèn)證機構(gòu)的BRC認(rèn)證。
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