建立健全安全與質量管理體系，建立健全質量安全管理體系
如何建立安全與健康管理體系？
根據職業健康安全管理體系標準層層落實、分解。其實各體系（如質量、環境、安全）分解方法都是一樣的。也可以參照安全標準化第二部分（法律及規章制度）進行。
同意樓上的看法，有時間給你上傳一分模版。
如何建立健全本機構醫療安全與風險管理體系？
供電所安全風險管理工作實施細則：為確保電網安全運行暨安全風險管理工作電視電話會上的講話精神、“單位電網公司安全風險管理體系實施指導意見”（單位電網[2007]206號）、單位電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識破防范手冊》（以下分別簡稱“指導意見”、《評估規范》、《辨識手冊》及金塔縣供電公司要求，建立健全安全風險管理機制，有序推進企業安全風險管理工作，系統評估公司安全管理和安全控制狀況，評判安全風險程度，增強作業人員的安全風險意識，進一步規范安全管理，實現安全“可控、能控、在控”，制定本方案。
一、工作目標以單位電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》為依據，充分調動廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風險意識和辨識防范能力，防止人身事故和人員責任事故，深入基層班組、一線員工和作業現場，扎實開展企業安全風險辨識防范與評估工作。逐步建立一套完善高效的安全風險管理體系，落實安全生產長效機制，全面提升企業安全基礎管理水平，確保我所電網安全穩定運行。
二、工作組織（一）班組成立以所長，安全員、小組負責人參加的安全風險管理實施工作領導小組，全面負責班組安全風險管理實施工作的組織、指揮、協調和監督，研究制定工作實施方案，指導、監督和評估全所安全風險管理工作。班組安全風險管理實施工作領導小組：組 長：張建副組長：劉志剛成 員：高玉章、高正英、王玉國、張世宏、張慶鴻、王幼鈞、卜豐福、高玉民、田正強、謝奮明、黃江、郭麗華、閆麗薇、殷娟、邊麗（二）全所人員均參加安全風險管理工作。要成立以運行值班長、線路組長任小組長、相關人員參加的工作組織機構，具體負責本單位安全風險評估及作業安全風險辨識防范工作，開展人員安全風險管理培訓，緊抓具體工作落實。
三、工作標準單位電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》（第一至四冊）。
四、工作內容（一）開展安全風險管理教育培訓通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規范》的宣貫學習，讓員工理解安全風險管理的作用和意義，掌握各專業安全風險管理的內容和方法，增強員工安全風險意識和防范技能，養成自主辨識和控制風險的良好習慣。（二）開展作業風險辨識控制以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點，組織開展輸電、變電、配電和調度等專業領導典型作業項目的危險因素辨識，組織開展用電檢查、計量和業擴等營銷現場作業的危險因素辨識，制定并落實風險控制措施。通過辨識逐步建立起風險數據庫、各專業作業風險辨識范本，制定作業風險分析及控制表，保障作業過程安全可控；通過辨識使員工認識到作業活動中風險是隨時存在的，作業行為的不正確、不規范，管理的不到位的都可能觸發風險發展為事故，促使員工對安全風險管理工作予以重視和接受，提高規章制度的執行力，降低“三違”現象，從而使員工的風險辨識、防范能力得到進一步提高。（三）開展企業安全風險評估以防止人身傷害和人員責任事故為主線，從生產環境、機具與防護、人員素質、現場管理、安全生產綜合管理等方面，全面評估企業安全生產條件、人員素質、安全管理和安全控制狀況，客觀評價企業安全風險程度，并給出確定風險等級的評估報告。建立風險預警及響應機制，設立不同等級的預警期，依據風險評估結論，對相關單位發出風險告警，實施預警和干預，提出整頓要求，降低企業安全事故風險，有效控制人身傷亡、設備損壞、供電中斷等事故風險。（四）監督檢查與持續改進有序實施風險管理過程監控，依據工作計劃和實施方案，加強過程監督和偏差糾正，分階段分專業評價工作進展和成效，持續改進安全風險管理工作。
如何建立職業健康安全與環境管理體？
(一)領導決策與準備組織要建立職業健康安全(環境)管理體系，首先需要較高管理者做出遵守有關法律、法規和其他要求的承諾和實現持續改進的承諾，這對管理者來說是一個十分重要的決策。 在建立、實施和運行管理體系的活動過程中，不可避免的需要投入，在體系建立和實施的初期尤其如此，較高管理者必須為此提供必要的資源保障。 (二)成立工作小組當組織的較高管理者決定建立職業健康安全和／或環境管理體系后，首先要從組織上給予落實和保證，通常需要成立一個工作小組。 工作小組的主要任務是負責建立職業健康安全(環境)管理體系。工作小組的成員來自組織內部各個部門，工作小組的成員將成為組織今后職業健康安全(環境)管理體系運行的骨干力量。 工作小組組長最好是將來的管理者代表，或者是管理者代表之一。 工作小組的規模大小可視組織規模、管理水平和人員素質等因素來決定，可專職也可兼職，可以是一個獨立機構也可以掛靠在某個部門。(三)貫標培訓工作小組在開展工作之前，應接受職業健康安全(環境)管理體系標準及相關知識的培訓。 同時，對組織體系運行所需要的內審員也要進行相應的培訓。培訓要分層次、分階段、循序漸進地進行，必須注意對全體員工都進行有針對性的培訓，根據不同的培訓對象，可能采取不同的培訓方式，而培訓內容和側重點也可能會有所不同。 (四)初始狀態評審初始狀態評審是建立職業健康安全和環境管理體系的基礎。 其主要目的是了解組織的職業健康安全與環境的管理現狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。組織應為此專門成立一個評審小組，評審小組可由組織的內部員工組成，也可外請咨詢人員，或是兩者兼而有之。 評審小組應對組織過去和現在的職業健康安全和環境的信息、狀態進行收集、調查與分析，識別和獲取現有的適用于組織的職業健康安全和環境的法律、法規、標準和其他要求。 這些結果將作為建立和評審企業的職業健康安全與環境的方針，制定管理方案、確定體系的優先項以及編制體系ISO三體系認證和建立體系的基礎。 初始狀態評審的主要內容包括：(1)明確適用的法律、法規及其他要求，并評價組織的職業健康安全(環境)行為與法律、法規及其他要求的符合性；(2)識別和評價組織活動、iso三體系認證或服務過程中的危險因素，特別是重大危險因素；(3)審查所有現行職業健康安全(環境)活動與程序，評價其有效性；(4)對以往事件、事故以及糾正、預防措施進行調查與評審。
職業健康安全與環境管理體系的建立有哪些？
職業健康安全與環境管理體系的建立 （一）領導決策與準備 （二）成立工作小組 （三）貫標培訓 （四）初始狀態評審 （五）體系策劃與iso認證 1。 制定職業健康安全（環境）方針 www。Ｅxamda。CoM考試就到考試大2。制定職業健康安全（環境）目標、指標和管理方案 3。 確定組織機構和職責 （六）管理體系iso三體系認證編制 （七）iso三體系認證發布和體系試運行要注意以下問題： 1。 有針對性地宣傳貫徹管理體系iso三體系認證 2。體系iso三體系認證分發到位 3。職業健康安全（環境）管理方案的有效實施 4。協調改進體系試運行中暴露的問題 考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。 com)5。加強信息管理 （八）管理體系的保持 。
如何建立質量、環境和職業健康安全管理體系？
1、制定環境方針和職業健康安全方針
2、識別各部門環境因素和危險源，確定重要環境因素和不可接受危險源
3、制定環境目標、指標和方案，制定職業健康安全目標、指標和方案
4、規定運作方案相關的程序，實施運行
5、監測并測量
6、數據分析并改進
1、都是管理體系，運用pdca的過程方法，堅持持續改進，為實現預期的目標對主要過程按照標準要求實施管理，建立、實施和保持等；
2、不同的是其關注對象不同，職業健康安全管理體系關注的是工作場內人員的因工作（職業）影響的健康安全；質量關注的是顧客的要求得到滿足（當然包括法規及其他要求）；環境管理體系關注的是iso三體系認證服務活動等產生的重要環境因素，預防污染；
3、三者可以相互兼容，整合管理。
1、制定環境方針和職業健康安全方針
2、識別各部門環境因素和危險源，確定重要環境因素和不可接受危險源
3、制定環境目標、指標和方案，制定職業健康安全目標、指標和方案
4、規定運作方案相關的程序，實施運行
5、監測并測量
6、數據分析并改進
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