質量管理體系七大原則視頻講解，質量管理體系視頻講解
ISO9001:2015質量管理七大原則？
法律分析：
1. 以顧客為關注焦點。組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2. 領導作用。各層領導建立統一的宗旨和方向，并且創造全員參與的條件，以實現公司的質量目標。統一的宗旨和方向，以及全員參與，能夠使公司將戰略、方針、過程和資源保持一致，以實現其目標。
3. 全員參與。整個公司內各級人員的勝任、授權和參與，是提高公司創造和提供價值能力的必要條件。為高效管理公司，各級人員得到尊重并參與其中是極其重要的。通過授權、提高和表彰能力，促進在實現公司質量目標過程中的全員參與。
4. 過程方法。當活動被作為相互聯系的功能連貫過程系統進行管理時，可更有效和高效地始終得到預期的結果。質量管理體系是由相互關聯的過程所組成。理解體系是如何產生結果的，能夠使公司盡可能完善體系和績效。
5. 改進。成功的公司持續關注改進。改進對于公司保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應并創造新的機會都是非常必要的。
6. 循證決策。基于數據和信息的分析和評價的決策更有可能產生期望的結果決策是一個復雜的過程，總是包含一些不確定因素。它經常涉及多種類型和來源的輸入機器解釋，而這些解釋可能是主觀上的。重要的是理解因果關系和潛在的非預期后果。對事實、證據和數據的分析可導致決策更加客觀，因而更有信心。
7. 關系管理。為了持續成功，公司需要管理與相關方的關系。相關方影響公司的績效，當公司管理與所有相關方的關系，盡可能地發揮其在公司績效方面的作用時，持續成功更有可能實現。法律依據：《中華人民共和國產品質量法》 第二條 在中華人民共和國境內從事產品生產、銷售活動，必須遵守本法。本法所稱產品是指經過加工、制作，用于銷售的產品。建設工程不適用本法規定；但是，建設工程使用的建筑材料、建筑構配件和設備，屬于前款規定的產品范圍的，適用本法規定。
ISO9001質量管理的七大原則？
ISO9001：2015引入了風險思維的理念，更加關注組織的運營風險與績效，更加強調領導力在管理體系中的作用，同時充分考慮了當今不斷變化的經營環境，以協助組織應對客戶日新月異的需求，提升企業競爭力，保持生存與發展。因此，質量管理體系也不再局限于傳統制造業，越來越多的行業企業如服務、醫療、公共事業等也紛紛引入新版ISO9001標準，將質量管理融入到企業運營中。 ISO9001質量管理體系建立在七大質量管理原則基礎上：
1. 顧客導向
2. 領導力
3. 全員承諾
4. 過程方法
5. 改進
6. 基于證據的決策
7. 關系管理
誰有質量管理體系的視頻講座？
視頻講座沒有，質量管理的資料倒是很多，可以到“六西格瑪品質網”搜索查找。
質量管理體系的視頻講座在網上還真不多，你可以到這個網站看下，這里還蠻豐富的.
GJB9001B質量管理體系標準視頻講座？
視頻沒有什么意義，就一個人嘴巴動動而已。要么看書，看PPT,要么找新時代，去參加一下國軍標GJB9001B的內審員講座就行了。你聽的時候可以坐在最前排，帶上錄音筆進行錄音。
iso9001七大管理原則？
原則一:以顧客為關注焦點原則二:領導作用原則三:全員參與原則四:過程方法原則五:持續改進原則六:循證決策原則七:關系管理
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