第一步曲：培養三種意識
質量培訓，首先要搞清楚什么叫做品質，再談怎樣做好品質。
質量=良心+責任心，用克勞士比大師的話說，質量就是符合要求，說到做到。有時員工自己也會問，我拿了公司的錢，又沒干好工作，是不是對得住自己的良心;如果因自己沒干好的事情，造成公司大的損失，良心更過不去，生產和品檢人員也同樣會反問。大家有了這個意識，再適當往下引導，加上質量原因也不是很難控制，只要稍微有點責任心，就會避免質量事故的出現。
怎樣才能做好品質呢?可以培養員工品質的三種意識。
1.1、自檢意識
產品質量是制造出來、設計出來的，而不是檢驗出來的。生產質量控制的秘訣是：每個人做好自己的產品。需要求員工對自己生產的產品，自我進行檢驗，只有認為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發現的不合格品，要做好標識并將其分開放置。
1.2、互檢意識
對于上道工序或車間流過來的產品，需檢驗認為是合格品，才可以進行生產。若查到上工序或車間的質量問題，要及時反饋。堅決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。
1.3、專檢意識
做了自檢和互檢動作后，生產主管也要對專職檢驗員提出要求。員工一邊生產，一邊要做自檢和專檢的工作，作為一名專職的檢驗員，更應該具有強烈的質量控制意識。
第二步曲：緊跟過程控制
在管理中，大家都看重結果。但是，如果沒有好的過程，很難有好的結果。只有緊跟過程控制，才能控制好品質。
2.1、首檢控制
在產品上線前，須要求班組長、品檢人員和員工，對要投入生產的物料進行仔細核實;使用的工裝配備需確認性能是否穩定完好。然后小批量生產3只產品，確認產品是否合格，合格后再上線生產，不合格則需要查找原因，直至合格才能批量生產。
2.2、巡檢控制
在生產過程中，管理人員和品檢需要對產品進行抽查，用80%的精力關注生產中的薄弱環節，如：生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。
2.3、終檢控制
在收線時，對于最后的產品要重點控制，因往往此時員工的心態都比較急躁。
第三步曲：再加兩把武器
生產過程中的品質控制，不是在上升，就是在下降。如果要實現品質管理的“長治久安”，管理人員就必須隨身攜帶兩把武器：“明刀”和“暗箭”。
3.1、第一把武器—“明刀”
“三分析三不放過”。每天生產早會上，都要分析昨日生產中出現的質量問題，深入分析這些質量問題的危害性，使大家充分認識到不合格品一旦出廠，不僅會對企業造成巨大的負面影響，而且將損害用戶利益;接下來分析產生這些質量的原因，層層追溯，明確質量責任，找出漏洞;最后在此基礎上，分析應采取的措施并付諸實施，及時改進不足。
在整個活動過程要真正做到“原因未查清不放過，質量責任未明確不放過，糾正措施未落實不放過。”管理者須每天手握“明刀”，每天追求質量提高一點點。
3.2、第二把武器—“暗箭”
人員質量意識試驗法。俗話說暗箭難防，在品質控制中，如果沒有這把“暗箭”，怎能杜絕員工麻痹大意思想。
人員質量意識試驗法的實施過程為：管理者需不定期地找一些質量缺陷不明顯的不合格品，記下編號或做好標識后，混入一大堆同類產品中，觀察員工能否把它們及時、如數地檢查出來。若存在質量意識不強、工作不細致的員工，在碰到這種事先不打招呼，且隨時隨地都可能舉行的“考試”時，就往往很難得到高分。
所以，要想經受住“暗箭”的考驗，就需要在工作中時刻保持高度的警惕心和責任心，不接收來自上道工序的不合格品，不把不合格品傳遞給下道工序。
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯系刪除并致歉！
