【工藝安全管理】變更管理應如何分類？
企業工藝安全管理中的變更管理通常分為四類，具體如下：
1、工藝技術變更。主要涉及工藝流程的改變，如原料化學品的改變、工藝操作條件的改變以及操作程序的改變。
2、作業程序變更。主要是操作人員或維修人員更改操作程序、維修程序或其他安全作業指導書。
3、現場設施變更。主要是對現場物理條件的改變，包括臨時或永久地替換設備（同類替換除外），如改變或拆除現有的工藝設備、改變工藝管道。
4、組織機構變更。主要是工廠生產、維修和安全等相關人員和崗位的改變，包括人員更替、職位增減等。如減少每個班組的操作人員、更換員工崗位和減少（或增加）工作崗位等。這些改變可能使從事某項工作的操作人員減少，或某個崗位的操作人員缺乏所需的經驗和技能，從而影響工藝安全。改變組織機構時，主要關心是否有足夠的能夠勝任的人承擔起相關崗位的安全工作，以及分工和職責是否明確、合理。
工藝技術的變更、作業程序的變更和工廠設施的變更通常直接影響工藝安全，而組織機構的變更是間接地對工藝安全造成影響。
許多災難性的工藝安全事故，都可以歸咎于對工藝系統不恰當的變更。如果工藝系統在設計階段由經驗豐富的人員完成過工藝危害分析，它應該包含了足夠多的安全措施來控制相關的危害，也就是說，只要在設計規定的范圍內運行，我們通常設想系統是安全的。但是，無論是工藝技術的變更、工藝設施的變更還是作業程序的變更，都可能引入新的危害，使原本安全的系統變得不安全。因此，當執行某項變更時，需要對變更本身及受變更影響的工藝系統進行評估，確保此項變更不會對系統的安全帶來不可接受的影響。
任何的變更都有可能使工藝系統偏離最初的設計意圖，及時是看似很小的改變，如果不妥善管理，都可能導致災難性的后果，這是企業需要建立變更管理程序、規范變更管理過程的重要原因。還需要由勝任的人員負責對變更進行審查，評估變更可能帶來的風險，并采取必要的措施，使工藝系統符合最初的設計意圖，保持在安全的操作范圍內，避免發生工藝安全事故。
變更管理過程中，對變更進行安全審查時，不但要消除或減少當前的、遠期的及變更部分本身的危害，還要防止給其他關聯的工藝系統或設施增加安全隱患，以確定不會給工藝安全管理造成其他隱患。
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