解決化工企業安全管理存在問題的對策是什么？
化工企業安全管理是企業經營管理的重要內容之一，這關系到企業自身可持續發展以及企業職工的工作安全。加強對化工企業安全管理、預防安全事故的發生，減少人員傷亡，是化工企業的一項長期而有艱巨的任務。針對化工產品生產過程中存在的安全生產問題提出以下幾點建議和對策：
1、消除物的不安全因素
化工企業使用的生產原材料大多屬于有腐蝕性、易燃易爆的物質，消除物的不安全因素，首先要做到在原材料的運輸、儲藏、企業安全管理、生產使用等過程中，處理好每一個環節。對于易燃易爆物品在儲藏時要做到通風環境，同時杜絕明火或者吸煙的情況發生。對于有腐蝕性的原材料需要特殊處理避免泄露。其次，設備安全上，加大維護成本和檢修力度，定期檢查生產設備的運行狀況。遇到需要修理或者更新的設備需要第一時間更換。同時，每道工序中涉及的設備都需要安裝防護裝置，并設立應急預案，防止由于職工誤操作造成人員傷害。
2、強化化工企業安全文化建設，消除人的不安全因素
化工企業安全文化建設是一項系統工程，包括安全生產的宣傳教育、經營管理、制度建設、應急救援等方面的內容。
（1）需要確立專門主管企業安全管理的領導小組，保證生產流程的每一個環節不出差錯，并接受來自各方面的監督；
（2）廣泛宣傳安全生產。通過各種方式手段，并根據職工的知識文化程度分批地進行安全生產教育，提高員工的安全文化素養。在化工企業內容樹立一個良好的企業安全管理意識，對一些具有良好企業安全管理行為的個人或集體予以獎勵，同時，對安全理念認識不深刻的、或者在實際生產過程中沒有按照標準工作給予相應的批評；
（3）操作規范的培訓，在人的不安全因素中，存在客觀上的原因，這成立專門的企業安全管理培訓小組，根據每一個崗位的特點，給每一位職工進行崗位業務知識培訓，只有培訓合格的職工才能參加工作；
（4）加強企業安全管理制度建設，用制度來保證安全。將安全崗位職責、安全生產過程控制以及安全生產實踐等方面規范化制度化。用來約束每一個人，提高警惕性；
（5）建立應急救援體系。這是安全生產的第一道和最后一道防線，分別用于安全隱患預警和安全事故的應急救援。利用科學的方法，提前對存在安全隱患的地方進行告警，避免安全事故的發生。另一方面當安全事故發生后，相關人員能夠根據應急救援體系快速搶救和處理，將人員傷亡、財產損失降到最低。
安全隱患存在于每一個企業生產過程中，尤其像化工企業這樣的高危行業。安全生產是化工企業賴以生存和發展首要準則。化工企業安全管理的建設是一項涉及面廣、系統化強的工程。這關系到提高企業的安全生產水平，關系到化工企業的可持續發展的大計。加強化工企業安全管理建設，消除人、物等不安全因素，必須要結合實際，利用科學，完善企業安全管理制度，培養職工安全生產意識，提高安全管理水平。從而達到化工企業的健康發展。
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