企業安全管理中安全事故預案的“八條鐵紀”是什么?
眾所周知,大型集團公司對企業安全管理工作尤為重視,并且都擁有一套完善的安全事故預案,因為這是做好安全生產工作的基本保障和前提,它運行的好壞將直接影響到項目的實施進度,也關系到企業安全管理的工作成果。那么安全事故預案中的“八條鐵紀”分別是什么?為大家逐一解答。
(一)集團公司企業安全管理部門負責指導各成員單位、項目部根據危險目標模擬事故狀態,制定出各種事故狀態下的應急處置方案,如支模架坍塌、大型設備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等,包括通訊聯絡、搶險搶救、醫療救護、傷員轉送、人員疏散、生產系統指揮、上報聯系、救援行動方案等。
(二)集團公司企業安全管理部門負責指導公司(分公司)、項目部制訂事故處理程序圖,一旦發生事故時,按照應急預案快速、有效、有序運作,做到臨危不俱,正確指揮。事故發生后,在領導小組的統一指揮下,根據對危險目標潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
(三)在發生事故,可能對區域內外人群安全構成危險時,在企業安全管理部門領導小組指揮下,緊急疏散與事故應急救援無關的人員進行。對可能威脅到居民(包括友鄰單位人員)安全時,領導小組應立即和地方有關部門聯系,引導居民迅速撤離到安全地點。事故發生后應有緊急避險措施,防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加,以及在搶險時發生二次事故。
(四)有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關鍵。企業安全管理部門搶險人員應根據事先擬定的方案,在做好個體預防的基礎上,以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故。
(五)一旦發生事故,如基坑、支模架坍塌、物體打擊等,企業安全管理項目部應不惜一切代價全力搶救傷員,并迅速上報所在成員單位,成員單位報集團公司,接到報告后根據事故等級,啟動應急預案。必要時請求社會力量援助。領導小組人員派專人聯絡、引導并告之安全注意事項。
對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動,要用擔架模板等搬運;對氣體中毒、窒息傷員應盡快進行通風,讓其呼吸新鮮空氣;對化學中毒的病人,應注射特效解毒劑或進行必要的醫學處理后才能根據中毒和受傷程度轉送各類醫院。
人員觸電時,必須先切斷電源,方可接觸受傷者,避免造成多人連續觸電傷亡,如受傷害人員出現出血,要盡可能先止血。
現場發生重大機械設備事故時,企業安全管理項目部主管應先判斷是否有事態進一步發展的可能性,并應立即通知有關部門,組織力量進行保護、搶救,控制事態的發展,盡量減少事故造成的損失。
(六)要加強對各救援小組的培訓。企業安全管理領導小組應從實際出發,針對重點區域、部位或工藝、設備,每年至少組織一次模擬演習,把各救援小組訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發生事故,各救援小組能根據各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應急救援工作。
(七)現場發生事故后,企業安全管理部門還應特別注意穩定職工情緒,對全體職工進行事故防范教育。
(八)企業安全管理部門應認真執行國務院《企業職工傷亡事故報告和處理規定》,做好傷亡事故調查和處理工作,嚴格執行“四不放過”原則。
綜上所述,為將安全事故的損失降到最低程度,切實做好企業安全管理工作,保護公司和職工的生命財產安全,本著“預防為主,自救為主,統一指揮,分工負責”的原則,制定安全事故應急預案這“八條鐵紀”缺一不可。
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