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月薪3萬(wàn)的SQE應(yīng)該是什么樣子呢?

   日期:2025-04-28 21:17:52     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:18    評(píng)論:0
核心提示:月薪3萬(wàn)的SQE是什么樣?薪水是一個(gè)人能力的一種體現(xiàn)方式,但我們更應(yīng)該從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者的長(zhǎng)處,看懂自己努力的方向。首先請(qǐng)大家不要問(wèn)我你有

月薪3萬(wàn)的SQE是什么樣?

薪水是一個(gè)人能力的一種體現(xiàn)方式,但我們更應(yīng)該從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者的長(zhǎng)處,看懂自己努力的方向。

首先請(qǐng)大家不要問(wèn)我“你有多少,有30K嗎”,“你是哪個(gè)公司的”,“你是干什么的”之類的關(guān)于本人的話題。個(gè)人淺見(jiàn),這里只是供大家參考。也許對(duì)有些人是沒(méi)有什么用處的。

經(jīng)常看到TX搞些調(diào)查,北京/上海/深圳的SQE工資調(diào)查之類, 見(jiàn)到有人居然月薪超過(guò)30K,要么懷疑,要么羨慕,很想知道其中的緣由。

月薪30K 之必要條件

1  英語(yǔ)(或外語(yǔ))直接和老外交流;(包括專業(yè)術(shù)語(yǔ)交流)

2  技術(shù)方面,對(duì)所管理的供應(yīng)商所在的行業(yè)非常熟悉。(出了問(wèn)題,要能知道該如解決)

3  質(zhì)量方面, 對(duì)質(zhì)量體系、質(zhì)量工具比較熟悉,但不是講講條款,搞搞概念區(qū)分的那種,而是根據(jù)自己行業(yè)所在的特征,綜合其他因素,能制定符合自己公司/供應(yīng)商的管理體系,工作流程;

4  工作地點(diǎn), 全球采購(gòu)辦公室(IPO, Global Sourcing之類);

非必要條件

1  學(xué)歷不重要,畢業(yè)院校不重要,工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薏幌拗疲尷贤饷靼谆蛳嘈拍愫芏?

2  項(xiàng)目管理, 雖然未必明確要求,但實(shí)際工作有一套項(xiàng)目管理的流程在做的。

3  出差頻次, 至少30%, 個(gè)別甚至70%; 平均按50%算吧;

4  電話會(huì)議, 如果是美國(guó)公司,一般就是我們的20:30~23:30了;其他稍好;

5  公司背景, 一般為跨國(guó)企業(yè),以歐美居多;

6  溝通能力, 很重要,但有的時(shí)候面試時(shí)看不出來(lái)的。

全球采購(gòu)辦公室的SQE的產(chǎn)生背景

國(guó)外企業(yè)想降低生產(chǎn)成本,把一些不敏感,非關(guān)鍵性的零件放在低成本國(guó)家生產(chǎn),從而降低產(chǎn)品成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)利潤(rùn)。因此需要有技術(shù)背景的質(zhì)量人員幫忙他們照看供應(yīng)商,如果他們自己來(lái),一是來(lái)去機(jī)票,酒店等費(fèi)用很高,二是占用很多時(shí)間,路上浪費(fèi)大,三是未必有本地人溝通順暢、及時(shí)。

SQE 的要求總結(jié)

英語(yǔ)自由交流+技術(shù)/工程主管+質(zhì)量主管+項(xiàng)目主管(所謂的“主管”是指其知識(shí)技能/經(jīng)驗(yàn)不低于其較優(yōu)秀的供應(yīng)商的主管)。

SQE 的利與弊

利:工資高,福利至少滿足國(guó)家要求,遇到強(qiáng)勢(shì)的公司做背景比較容易推動(dòng)(有客戶的感覺(jué));

接觸的人多,見(jiàn)得廣,很多方面得到鍛煉。如果再被人挖走的話,一般是經(jīng)理以上級(jí)別,如 Quality Manager, SQE Manager, Commodity Manager, Vice General Manager, Project Manager 之類, 而且工資多數(shù)不低于40K RMB/月,比較幸運(yùn)者,年薪50W。

弊:出差多(家庭犧牲大), 工作時(shí)間長(zhǎng)(但富有彈性),壓力還是比較大的。遇到強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商的話,而且沒(méi)有老外的強(qiáng)勢(shì)支持的話,是比較難受的。如果是被公司擠走的或其他辦法弄走的,很多其他的公司是很難接受的,因?yàn)椋耗芰ι现v,做Manager是沒(méi)有問(wèn)題的,但人家會(huì)說(shuō)你沒(méi)有管人的經(jīng)驗(yàn);

工資上講,下家如果還是Engineer,大多數(shù)開(kāi)不出這個(gè)價(jià)位。因?yàn)镾QE 見(jiàn)到的世面多,而且其中很多(工廠)很不怎么樣,所以比較敢冒險(xiǎn)或敢拼搏的SQE,都想自己開(kāi)工廠,開(kāi)貿(mào)易公司等等。

SQE 是否有灰色收入?

正規(guī)的跨國(guó)公司是拒絕腐敗的,不能容忍。通常低于300RMB的禮物(非現(xiàn)金)可以接受。但出差在二三線城市可以住五星級(jí)酒店。

SQE的工作職責(zé)

1   參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

2   處理日常異常,并將不良信息及時(shí)反饋供貨商;

3   傳送8D 報(bào)告,跟催8D及追蹤回復(fù)對(duì)策的有效性;

4   當(dāng)QC或生產(chǎn)部門反映質(zhì)量異常時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并反饋;

5   參與公司內(nèi)部質(zhì)量檢討會(huì)議,并執(zhí)行會(huì)議決定事項(xiàng);

6   新供貨商的導(dǎo)入、稽核及評(píng)比,并建立供貨商稽核缺失表;

7   供貨商缺失項(xiàng)的改善追蹤;

8   每周根據(jù)材料異常狀況,做出周報(bào);

9   根據(jù)IQC周報(bào)做出供應(yīng)商月評(píng)價(jià)表,對(duì)供貨商進(jìn)行月評(píng)比;

10 根據(jù)月報(bào)做出季度評(píng)價(jià)表,結(jié)合采購(gòu)單位對(duì)供貨商進(jìn)行結(jié)合評(píng)價(jià);

11 提供產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給供貨商,協(xié)助其制定產(chǎn)品各制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之初稿。

SQE角色舉例

1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商認(rèn)證導(dǎo)入人員:這個(gè)職位一般屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理的部門,舉例:DELL,華碩,華為等這些大型的企業(yè)對(duì)OEM加工廠(供應(yīng)商)有專人來(lái)負(fù)責(zé)審核OEM加工廠(供應(yīng)商),這些審核人員需要對(duì)加工廠的生產(chǎn)的工藝,生產(chǎn)的流程,質(zhì)量的控制體系,管理體系等非常的熟悉,一般是由一個(gè)小組組成。審核通過(guò)(附加了很多的改善的項(xiàng)目),才有可能成為他們的供應(yīng)商。

2. 供應(yīng)商的駐廠人員:作為公司的代表,長(zhǎng)期在供應(yīng)商端監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個(gè)流程,并反饋和協(xié)助解決質(zhì)量問(wèn)題。

3. 部品測(cè)試認(rèn)證人員(有些公司劃在研發(fā)部):根據(jù)供應(yīng)商提供的樣品,進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)測(cè)試,并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果判定是否符合能導(dǎo)入供應(yīng)商的產(chǎn)品;(這點(diǎn)一般放在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證導(dǎo)入之前,并無(wú)嚴(yán)格的順序)。

4. 供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的分析和跟進(jìn)改善人員:負(fù)責(zé)接收公司內(nèi)(外)部對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的反饋,并匯總分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)和進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),并督促供應(yīng)商改善解決,可能需要現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證審核供應(yīng)商的改善措施是否到位。

5. 供應(yīng)商重要文件的簽署和賠款處理等人員:重要文件的簽署,如“品質(zhì)協(xié)議”,“各種保證書(shū)”,“供應(yīng)商的各種試驗(yàn)報(bào)告或第三方報(bào)告”。賠款的處理,供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后導(dǎo)致公司損失的索賠或根據(jù)協(xié)議進(jìn)行直接的索賠等等。

6. 供應(yīng)商的考核人員(一般是采購(gòu)與供應(yīng)商管理的人員一起完成):從質(zhì)量,交期,價(jià)格,服務(wù)等幾個(gè)方面來(lái)日常考核供應(yīng)商,決定供應(yīng)商的等級(jí)的提升,下降,還是淘汰。

如何成為SQE

1  在生產(chǎn)企業(yè)做:Quality Engineer, Product Engineer, Process Engineer, Project Engineer;

2  有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)(如上),這樣會(huì)理解將來(lái)你的供應(yīng)商的很多情況;

3  熟悉本公司的產(chǎn)品流程,質(zhì)量要求,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(英語(yǔ)的)等等;

4  邊工作,邊學(xué)習(xí)英語(yǔ),看英文標(biāo)準(zhǔn),找到機(jī)會(huì)主動(dòng)和老外交流;(操練一下,練練膽子)

5  熟悉其他部門的工作,做質(zhì)量的學(xué)習(xí)技術(shù),了解項(xiàng)目管理等等;做項(xiàng)目的可以學(xué)習(xí)如果解決問(wèn)題,學(xué)習(xí)質(zhì)量體系等等…… 自己去摸索體會(huì)吧。別總抱怨現(xiàn)在的公司讓你做這做那的,多鍛煉未必是壞事。

6  琢磨自己很行了,就可以和獵頭聯(lián)系了(就是招聘網(wǎng)站上的那些“咨詢公司”,“顧問(wèn)公司”之類,人數(shù)在0~50的)。當(dāng)然,很多事要后續(xù)的學(xué)習(xí),未必要等到所有的都OK,看自己的機(jī)遇了。

可以先從8~11K的SQE 做起,再做15K, 再18K 或幸運(yùn)的話20-30K就不是很難的事。這個(gè)時(shí)候再回頭看看,大概畢業(yè)至少也有7、8年了吧。

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