深圳ISO9001認證與GB50430的異同
深圳ISO19001認證是以過程為主線進行編制，體現PDCA的思路，企業(yè)已
經形成了一定的管理模式，普遍企業(yè)按照其思路進行管理，是一個國際標準
；同建設行業(yè)的針對性相對較弱一些；標準要求建立6個程序，對其他的要求
沒有做規(guī)定，但實際均以程序文件形式出現。
GB/T50430-2007《工程建設企業(yè)質量管理規(guī)范》是以施工行業(yè)的各過
程為主線編制，突出行業(yè)特色，同施工企業(yè)管理活動有很強的針對性，做到
了行業(yè)化，本土化，是一個具有比GB/T19001-2008操作性強的行業(yè)管理規(guī)范
；除工程管理的一般要求外，還了突出工程分包及勞務分包的管理要求，與
當前建筑行業(yè)管理的難點、重點是一致的，此外還強調了信息收集、分析、
利用的要求。《規(guī)范》要求建立17個制度，帶有一定的強制性，企業(yè)可以根
據已有文件的要求進行變更，如制度、規(guī)章等。
兩者相同點：
從管理、過程的角度出發(fā)，針對施工企業(yè)的管理特點，從組織機構、
文件及記錄管理、人力資源、基礎設施、與顧客有關過程、材料采購控制、
工程分包管理、施工控制、質量驗收控制、監(jiān)視和測量設備控制、內部審核
、不合格品控制、改進控制等方面做出相應的規(guī)定，兩者可以相互對照利用
，對相應的管理要求提出的管理要求基本一致。
GB/T50430認證要求變化及新增內容
GB/T50430比GB/T19001-2008新增較多制度的要求，如下：
1）3.2.4施工企業(yè)應建立并實施質量目標管理制度
2）3.4.2施工企業(yè)應建立內部質量管理監(jiān)督檢查和考核機制
3）5.2.3施工企業(yè)應建立員工績效考核制度
4）9.1.1施工企業(yè)應建立并實施分包管理制度
5）11.3.1施工企業(yè)應建立試驗、檢測管理制度
6）11.4.1施工企業(yè)應建立并實施質量問題處理制度
7）11.4.4 建立質量事故責任追究制度
企業(yè)可根據以上的要求，制訂相應的管理規(guī)定，以滿足規(guī)范的要求，以上內
容在GB/T19001-2008標準中沒有具體明確，也是企業(yè)根據規(guī)范進行文件變更
的重點；更加強調策劃要求，新增多處策劃的要求，重點是關注策劃的結果
，滿足規(guī)定的程度，具體如下：
1）5.1.2施工企業(yè)應根據質量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃
2）10.2.3施工企業(yè)應按照規(guī)定的職責實施工程項目質量管理策劃
3）10.5.1 6根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備，并進行相
應的策
劃和控制
4）10.6.2施工企業(yè)應按規(guī)定的職責對工程項目的服務進行策劃
5）11.2.1施工企業(yè)應對施工質量檢查進行策劃
6）11.3.3施工企業(yè)應對工程資料的管理進行策劃
GB/T50430認證中多次提及計劃，實施過程中應加以重點關注，并予以有效落
實，如下：
1）5.3.1施工企業(yè)應識別培訓需求，根據需要制定員工培訓計劃
2）6.2.1施工企業(yè)應根據施工需要配備施工機具，配備計劃
3）8.2.1應按管理制度的規(guī)定審批各類采購計劃
4）8.2.5施工企業(yè)根據采購計劃訂立采購合同
GB/T50430認證中提出了依法簽訂合同的要求，應加以有效實施并加以重點關
注，如下：
1）6.2.3施工企業(yè)應依法與施工機具供應方訂立合同
2）7.3.1施工企業(yè)應使相關部門及人員掌握合同要求
3）8.2.5施工企業(yè)應根據采購計劃訂立采購合同
4）9.2.2施工企業(yè)應按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同
GB/T50430認證中新增了多處評價的要求，應加以重點落實，如下：
1）6.2.2施工企業(yè)應明確施工機具供應方評價方法，在采購或租賃前對其進
行評價
2）9.2.1施工企業(yè)應按照管理制度中規(guī)定的標準和評價辦法，根據所需分包
內容的
要求，經評價依法選擇合適的分包方
3）11.5.1 1 根據需要采購或租賃檢測設備，并對檢測設備供應方進行評價
4）13.2.1 1工程建設有關方對施工企業(yè)的工程質量和質量管理水平的評價
GB/T50430認證中提出了具體時間的要求，運行中應按其規(guī)定的時間實施，如
下：
1）3.2.2施工企業(yè)最高管理者應對質量方針進行定期評審并作必要的修訂
2）10.6.3施工企業(yè)應在規(guī)定的期限內對服務的需求信息作出響應
3）11.5.1 3 按照規(guī)定的周期校準檢測設備……,確保其在有效檢定周期內方
可用于
施工質量檢測
4）12.2.3 施工企業(yè)應對質量管理體系實施年度審核和評價
5）13.2.4 施工企業(yè)最高管理者應按照規(guī)定周期,分析評價質量管理體系運行
狀況
1.培訓計劃和培訓記錄；
2.施工機具供應方評價記錄；
3.租賃、采購機具合同；
4.施工機具配備計劃；
5.施工機具驗收記錄；
6.施工機具維修、保養(yǎng)記錄；
7.評審、投標和簽約的相關記錄；
8.工程承包合同；
9.合同交底記錄；
10.合同變更記錄；
11.合同履約分析記錄；
12.采購計劃、采購合同；
13.對供應方評價、再評價記錄；
14.建筑材料、構配件、設備驗收記錄；
15.建筑材料、構配件和設備材料發(fā)放記錄；
16.不合格的建筑材料、構配件和設備處理結果記錄；
17.發(fā)包方材料驗收記錄；
18.評價和選擇工程、勞務分包方的記錄；
19.工程、勞務分包合同；
20.對分包方人員、設備的確認記錄；
21.對分包方監(jiān)督檢查記錄；
22.對分包方的履約情況進行評價記錄；
23.開工申請報告；
24.企業(yè)向項目經理部進行質量管理策劃交底的記錄；
25.圖紙會審記錄；
26.設計交底記錄；
27.設計評審、驗證、確認記錄；
28.設計變更記錄；
29.施工過程中的質量管理記錄。記錄應包括：
施工日記和專項施工記錄；
交底記錄；
上崗培訓記錄和崗位資格證明；
施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄；
圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關記錄；
監(jiān)督檢查和整改、復查記錄；
質量管理相關文件；
工程項目質量管理策劃中規(guī)定的其他記錄；
30.檢測器具校準記錄；
31.工程質量檢查記錄及工程檔案資料；
32.質量問題處理及驗收記錄；
33.服務信息記錄；
34.內部管理體系審核記錄；
35.監(jiān)督檢查記錄；
36.質量管理活動監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題的整改記錄；
37.工程建設有關方滿意情況的信息；
38.質量管理信息的收集和分析記錄；（七方面）
39.管理評審記錄；
40.質量管理改進與創(chuàng)新的記錄；
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