新版IATF16949審核企業各部門需準備的資料
一、行政部及人事部
1、年度培訓計劃、培訓簽到表、培訓考核記錄、上崗證簽發記錄；
2、崗位職責說明書、特殊崗位人員名單；
3、崗前培訓記錄，轉崗培訓記錄、轉正考核記錄；
4、員工滿意度調查并準備好總結報告；
5、KPI(年度培訓計劃達成率、員工滿意度。
二、銷售部
1、汽車類產品調查問卷、汽車客戶清單、客戶特殊要求清單、與客戶簽訂的相關協議；
2、訂單評審記錄表、訂單變更記錄；
3、客戶滿意度調查并基于實際業績數據做好總結報告；
4、汽車產品績效監控表；
5、樣品申請單、樣品的評審記錄；
6、相關客戶質量協議、訂單記錄；
7、產品對應的國家標準、行業標準、客戶要求記錄；
8、 APQP相關資料；
9、PPAP相關資料；
10、合格供應商名錄、供應商調查表、供應商資料收集11、供應商審核計劃、供應商審核報告、供應商整改回復。
三、品質部
1、進料檢驗報告；
2、商糾正預防措施報告；
3、庫存品品質狀況檢查記錄、超期物料重檢記錄；
4、首件檢驗報告、制程巡檢記錄；
5、成品檢驗日報表、出貨檢驗報告；
6、客戶投訴清單、客戶投訴處理記錄；
四、生產部
1、生產日報表；
2、工裝模具清單、設備保養計劃、設備保養點檢表、工裝使用壽命記錄；
3、產品記錄、入庫記錄；
4、設備清單并標注關鍵設備；
五、倉庫
1、收、發料記錄；
2、現場管理；
3、過期物料的處理記錄；
4、物料批次管理；
5、不合格隔離存放；
六、文控中心
1、文件管制總覽表；
2、手冊、程序書、技術文件；
3、文件制定、修訂、廢止記錄；
4、文件審核權限一覽表；
5、品質記錄保存期限一覽表；
6、外來文件登記、保存；
8、文件發放回收記錄；
七、管理者代表
1、制定三年經營計劃、并統計本年度的達成情況；
2、組織內部審核、產品審核、過程審核，做好計劃表、檢查表、不符合報告、總結報告；
3、組織管理評審，做好總結報告、改善措施報告、管理評審記錄。
八、財務部
1、提供質量損失成本分析報告；
2、KPI,最好要有一年的績效數據；
以上就是IATF16949審核各部門需要準備的資料，僅供參考。
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