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25條管理語錄集錦,簡短精辟,勝過長篇大論(致管理者)

   日期:2024-08-04 20:21:22     來源:企業管理     作者:中企檢測認證網     瀏覽:5    評論:0
核心提示:相對于長篇大論,人們更喜歡名言警句,因為短小精悍卻回味無窮,不必花費大塊兒時間鉆研消化,只需碎片時間就能有收獲,所以很受歡迎。既然

相對于長篇大論,人們更喜歡名言警句,因為短小精悍卻回味無窮,不必花費大塊兒時間鉆研消化,只需碎片時間就能有收獲,所以很受歡迎。既然如此,今天小編也奉上管理領域的經典語句集錦,希望大家亦有所得。

1.容忍員工犯錯,是公司應該支付的成本。

2.溝通的基本問題是心態,基本原則是關心,基本要求是主動。

3.重要的決策一定要過夜在發。

4..我們要的人才是對公司有用的人,而不是老板喜歡的人。

5.公司的每一名員工都是一顆珍珠,而公司的總經理、副總經理、經理和副理要做的不是天天開會和看自己的電腦,而是作為一條線把珍珠穿起來,一起牽動他們。

6.向敵人學習,就跟競爭對手做朋友。

7.模仿+改良=創新。

8.核心競爭力的第一個定義:我的產品別人不能替代;第二個定義:我的本事別人不能模仿。

9.企業管控,“管”著眼企業發展,“控”著眼企業避險,在日常具體經營活動中是管中有控,控中有管,“控”重在控住風險點。

10.做管理的,要敢于說不知道,敢于說我不懂。

11.作為領導者,一個人必須具有表達清楚的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

12.做一個老板:好的員工說你是一個好人,不好的員工說你是一個壞人,這樣的老板就是成功的。

13.管理就是讓大家知道你的規劃、理解你的規劃。理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯系你我他。

14.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該看到的是太多的機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

15.一個講究“迂回”戰略,在乎別人怎么看的人,在公司里面通常都是個好人,但是大部分都沒有什么太大的作為。

16.學會提醒自己,什么東西都要事先仔細評估,把所有的狀況都事先設想好。

17.“細節”指動作、步驟、做法的規范,動作的規范=動作研究+省工原理。步驟的規范=標準步驟+嚴格要求。做法的規范=科學方法+效率改善。

18.領導者的品德素養是人格魅力的基礎,心理素質是人格魅力的關鍵,知識技能是領導者個人魅力的能源。領導者的個人魅力,包括優秀的品質,專業的知識,豐富的感情,傳奇的經歷等,都可以影響企業的發展。

19.其實所謂的斷層,即平等部門之間缺乏溝通和協調,根源就是權力欲在作祟。

20.當下屬陷入困境,而且實在不知道如何解決的時候,領導者應當及時地給予指導和幫助。

21.判斷文化形成的標準:要有共同的價值觀;要存在于意識形態中;要具備認同的一致性;要表現在行為中。

22.告訴你的手下不要一天到晚研究效率而忘記了效果。應該是效果擺在第一,效率擺在第二,如果它們兩個不得不犧牲一個,我們的結論就是先追求效果,再追求效率。

23.如果你的下屬提問題、提點子、提方法,你馬上就追問四個字“有效果嗎?”,這么問可能會省去很多不必要的冤枉錢。沒有效果的整改不要做。

24.企業領導人的決策通病:1)模仿他人的經營手法時忘了有一定的時空背景,2)沒有放大你的失敗幾率,并預留最壞狀況的退路,3)沒有把所有的資源跟條件一一確定。4)沒有事先預測可能出現的問題、障礙跟困難。

25.企業都是站在一個相同的平臺上面,這個時候我們所比較的,不僅是產品本身的品質,所提供的服務,更重要的是企業的管理技巧和管理方法!

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