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質(zhì)量管理體系內(nèi)審審核什么?質(zhì)量管理體系審核8.4審什么內(nèi)容

   日期:2024-08-04 21:11:59     來(lái)源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:911    評(píng)論:0
核心提示:質(zhì)量管理體系內(nèi)審審核什么?質(zhì)量管理體系審核8.4審什么內(nèi)容質(zhì)量管理體系中內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核與管理評(píng)審有什么區(qū)別?我也同意一樓的回答

質(zhì)量管理體系內(nèi)審審核什么?質(zhì)量管理體系審核8.4審什么內(nèi)容

質(zhì)量管理體系中內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核與管理評(píng)審有什么區(qū)別?

我也同意一樓的回答,并且內(nèi)審要在管理評(píng)審前進(jìn)行

你好,內(nèi)部審核與管理評(píng)審的區(qū)別:

1、目的不同:內(nèi)部審核目的在于驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性,找出不符合項(xiàng)并采取糾正措施。管理評(píng)審的目的在于評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對(duì)環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進(jìn)行必要的改動(dòng)和改進(jìn)。

2、組織者的執(zhí)行者不同:內(nèi)部審核由質(zhì)量主管組織,與被審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的審核員具體實(shí)施。管理評(píng)審由較高管理者主持實(shí)施,技術(shù)管理層人員、質(zhì)量主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵質(zhì)量管理人員參與。

3、依據(jù)不同:內(nèi)部審核主要依據(jù)實(shí)驗(yàn)室制定和使用的體系ISO三體系認(rèn)證。管理評(píng)審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會(huì)的期望。

4、程序不同:內(nèi)部審核由內(nèi)審員按照一套系統(tǒng)的方法對(duì)體系所涉及的部門(mén)、活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,得到符合或不符合體系iso三體系認(rèn)證的證據(jù)。管理評(píng)審由較高管理者召集開(kāi)會(huì),研究來(lái)自?xún)?nèi)審、外審、顧客、能力驗(yàn)證等各方面的信息,解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問(wèn)題。內(nèi)部審核與管理評(píng)審有什么區(qū)別?你好,內(nèi)部審核與管理評(píng)審的區(qū)別:

1、目的不同:內(nèi)部審核目的在于驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性,找出不符合項(xiàng)并采取糾正措施。管理評(píng)審的目的在于評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對(duì)環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進(jìn)行必要的改動(dòng)和改進(jìn)。

2、組織者的執(zhí)行者不同:內(nèi)部審核由質(zhì)量主管組織,與被審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的審核員具體實(shí)施。管理評(píng)審由較高管理者主持實(shí)施,技術(shù)管理層人員、質(zhì)量主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵質(zhì)量管理人員參與。

3、依據(jù)不同:內(nèi)部審核主要依據(jù)實(shí)驗(yàn)室制定和使用的體系iso三體系認(rèn)證。管理評(píng)審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會(huì)的期望。

4、程序不同:內(nèi)部審核由內(nèi)審員按照一套系統(tǒng)的方法對(duì)體系所涉及的部門(mén)、活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,得到符合或不符合體系iso三體系認(rèn)證的證據(jù)。管理評(píng)審由較高管理者召集開(kāi)會(huì),研究來(lái)自?xún)?nèi)審、外審、顧客、能力驗(yàn)證等各方面的信息,解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問(wèn)題。

1.目的不同:前者是評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的符合性,后者是評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的適合性,對(duì)不適合之處進(jìn)行修改。

2.范圍不同:質(zhì)量體系審核有內(nèi)部和外部?jī)煞N,而質(zhì)量體系評(píng)審則只在內(nèi)部進(jìn)行。

3.采取措施的性質(zhì)不同,質(zhì)量體系審核后對(duì)不合格提出糾正措施,而質(zhì)量評(píng)審后提出關(guān)于質(zhì)量體系的改進(jìn)措施。

“ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員”是什么?

答:ISO9000內(nèi)審員是指經(jīng)過(guò)ISO標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)并考核合格取得了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的一種資格,一般由單位認(rèn)監(jiān)委認(rèn)可的有ISO相關(guān)體系咨詢(xún)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并考核,合格者才可以擔(dān)任。它只適用于企業(yè)(單位)的內(nèi)部審核,熟悉企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程及管理職責(zé)權(quán)限,可以勝任質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)本身自我完善、自我管理的一項(xiàng)基本手段和要求,擔(dān)任的是內(nèi)部管理評(píng)審,查漏,監(jiān)督,以及提出整改方案的職責(zé)。 相對(duì)于內(nèi)審員的是單位申報(bào)審核員。一般這種資格要經(jīng)過(guò)更為嚴(yán)格的培訓(xùn)考試和實(shí)習(xí)期,也就是累計(jì)審核時(shí)間達(dá)到一定數(shù)量。而且需掛在具有單位認(rèn)可委認(rèn)可的具備認(rèn)證咨詢(xún)資格的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu),可分為兼職和專(zhuān)職。 一般企業(yè)進(jìn)行體系認(rèn)證咨詢(xún),先組織內(nèi)審員對(duì)

簡(jiǎn)單明白點(diǎn)就是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系正常運(yùn)行和維護(hù)的人員。

是審核企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行情況的,發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行整改。

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程是什么?

1、按質(zhì)量手冊(cè)要求,做審核計(jì)劃,明確審核范圍、時(shí)間、審核組成員及分工

2、對(duì)照審核表,分組逐項(xiàng)審核,填寫(xiě)審核條款、審核發(fā)現(xiàn)、符合性、審核依據(jù)

3、與不符合項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)溝通確認(rèn)

4、編寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告,運(yùn)行分析報(bào)告

5、總結(jié)會(huì),通報(bào)內(nèi)審報(bào)告和運(yùn)行分析報(bào)告,管代簽字確認(rèn)

6、不符合項(xiàng)整改跟蹤關(guān)閉

1、按質(zhì)量手冊(cè)要求,做審核計(jì)劃,明確審核范圍、時(shí)間、審核組成員及分工

2、對(duì)照審核表,分組逐項(xiàng)審核,填寫(xiě)審核條款、審核發(fā)現(xiàn)、符合性、審核依據(jù)

3、與不符合項(xiàng)的責(zé)任部門(mén)溝通確認(rèn)

4、編寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告,運(yùn)行分析報(bào)告

5、總結(jié)會(huì),通報(bào)內(nèi)審報(bào)告和運(yùn)行分析報(bào)告,管代簽字確認(rèn)

6、不符合項(xiàng)整改跟蹤關(guān)閉

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程流程圖工作流程

一、內(nèi)部審核時(shí)機(jī)

1.內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行1次,間隔不超過(guò)12個(gè)月;

2.發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故;

3.顧客有重大投訴并被確認(rèn);

4.決策層、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)或iso三體系認(rèn)證有較大變動(dòng)時(shí);

5.總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí);

6.認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提出監(jiān)督審核前。

二、內(nèi)部審核計(jì)劃編制

1.質(zhì)保部擬定審核目的、審核范圍、審核依據(jù);

2.管理者代表指定審核員、任命審核組長(zhǎng),成立內(nèi)部質(zhì)量體系審核小組;

3.質(zhì)保部擬定內(nèi)審的時(shí)間、地點(diǎn)、方法、受審部門(mén)及審核要點(diǎn);iso三體系認(rèn)證記錄責(zé)任部門(mén)備注編制內(nèi)審計(jì)劃

一、輸入iso三體系認(rèn)證、記錄

1.上一年度《內(nèi)部審核計(jì)劃》

二、輸出iso三體系認(rèn)證、記錄

1.內(nèi)部審核通知書(shū)

2.內(nèi)部審核計(jì)劃

3.內(nèi)部審核安排計(jì)劃表管理者代表質(zhì)保部計(jì)劃審批

一、內(nèi)審計(jì)劃審批程序

1.質(zhì)保負(fù)責(zé)人審核、管理者代表批準(zhǔn)。

一、輸入iso三體系認(rèn)證、記錄

1.待批準(zhǔn)的《內(nèi)部審核通知書(shū)》

2.待批準(zhǔn)的《內(nèi)部審核計(jì)劃》

3.待批準(zhǔn)的《內(nèi)部審核安排計(jì)劃表管理者代表》質(zhì)保部負(fù)責(zé)

二、輸出iso三體系認(rèn)證、記錄

1.已人批準(zhǔn)的《內(nèi)部審核通知書(shū)》

2.已批準(zhǔn)的《內(nèi)部審核計(jì)劃》

3.已批準(zhǔn)的《內(nèi)部審核安排計(jì)劃表》計(jì)劃分發(fā)、準(zhǔn)備內(nèi)審資料

一、計(jì)劃分發(fā)與資料準(zhǔn)備

1.質(zhì)保部負(fù)責(zé)《內(nèi)部審核計(jì)劃》、《內(nèi)部審核通知書(shū)》與《內(nèi)部審核安排計(jì)劃表》批準(zhǔn)后發(fā)至公司各部門(mén)及相關(guān)人員;

2.各部門(mén)根據(jù)內(nèi)部審核要求,準(zhǔn)備迎審資料;

4.內(nèi)審小組編制《首、末次會(huì)議簽到表》、《內(nèi)審檢查表》一

質(zhì)量管理體系 初審 監(jiān)督審核 審核高層的內(nèi)容有什么不同?

初審:要求內(nèi)容全面,包括建立體系的構(gòu)想,質(zhì)量方針目標(biāo)的制定,實(shí)施和問(wèn)題,管理評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)等;監(jiān)督審核:時(shí)間段限于上次審核以來(lái),這個(gè)時(shí)間段內(nèi)體系進(jìn)展/變化和問(wèn)題,包括上次管理評(píng)審決議的執(zhí)行等,今后打算等等。

你應(yīng)該是在問(wèn)外部審核時(shí)這幾個(gè)術(shù)語(yǔ)的內(nèi)容吧!初審,質(zhì)量管理體系建立之初,公司遞交申報(bào)材料后,審核機(jī)構(gòu)對(duì)公司的第一次現(xiàn)場(chǎng)審核,涉及公司所有部門(mén),涵蓋所有要素。監(jiān)督審核,是即獲得證書(shū)后,相隔上一次審核不到一年時(shí),審核機(jī)構(gòu)對(duì)公司質(zhì)量管理體系的再次審核,有可能抽查重點(diǎn)內(nèi)容,不是全面審查。審核高層,指對(duì)公司管理層的審核,主要問(wèn)詢(xún)公司情況,質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù),運(yùn)行的情況等。

初審是第一次的正式審核監(jiān)督審核是按照CCAA、認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,查看是否具備持續(xù)滿足要求的能力。監(jiān)督審核一般采用抽查的方式進(jìn)行,監(jiān)督審核的間隔時(shí)間一般是12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次。審核高管層是每次審核所必須審到的部門(mén),主要涉及一些籠統(tǒng)條款,從宏觀上看你企業(yè)的整體情況和體系運(yùn)行情況。

質(zhì)量管理體系審核的依據(jù)是 內(nèi)部質(zhì)量體系審核由_____來(lái)執(zhí)行審核?

可又依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款、組織制度、法律法規(guī)等,內(nèi)部審核一般是由組織內(nèi)部自我審核,可以采取部門(mén)回避方式進(jìn)。

審核依照9001標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的體系iso三體系認(rèn)證(管理手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、執(zhí)行iso三體系認(rèn)證),對(duì)照審核發(fā)現(xiàn)形成審核結(jié)論。

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