隨著經濟社會的不斷發展和勞動力的日趨短缺，通過科技創新滿足提高勞動生產率進而提高勞動生產力的需求越來越迫切，世界范圍內新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，科學技術更迭速度加快。基于市場的很多研發很難有較深的底蘊，而具有研發底蘊的很多高校院所的成果由于缺少市場對接待嫁閨中，這時，科技成果產業化應用到生產和實際過程越來越迫切，也越來越受到各國的重視，基于成果轉化的硬科技投資也日漸風生水起。
那么，如何從經濟學的角度出發，深入專利對于科技成果轉移轉化、成果轉化為生產力的產業化、以及持續成果轉化的管控措施等方面對經濟學耦合性促進作用研究，就成為重中之重，本文將從經濟學角度對專利技術成果轉化的必要性和充分性進行簡單描述。
關鍵詞：專利;經濟學;成果轉化;產業化;耦合
一、科學技術創新與成果轉化服務相耦合
“科學技術是生產力”是馬克思主義政治經濟學的基本原理，鄧小平說“科學技術是第一生產力”。也就是說，發展生產力必須加快科學技術的發展，大力推動科技進步和創新。
與此同時，與一般的商品成果進行對比，科技創新成果復雜性、不確定性的特點顯著，科技創新轉化為現實生產力具有比較艱難且復雜的過程。通常來說，一般的商品成果的“硬性”特點顯著，經過轉讓或進入市場后，可以在生產中實現直接應用，并轉化為生產力，而科技創新成果具有“非標性”和“不確定性”特點【1】，必須要結合于智力、技術、決策、管理、知識產權、投資、轉移轉化、產業化，以此來實現向生產領域的產業化進入，而且其創新帶來的生產力功能和效果具有較強的彈性，評估的難度較高，也沒有既有的標準和規范，所以需要投入較多的人力、物力和財力。
在此影響下，科技創新成果轉化為生產力的過程中，必需要綜合多方面的資源進行“耦合式”促進。
耦合，來自現代物理學的概念，主要是指兩個或兩個以上的運動體系通過相互作用、相互影響【2】，從而實現整合的過程。
成果轉化與經濟性的“耦合”，主要是通過在經濟領域中的延伸，嘗試著將成果與決策管理的最佳結合方式挖掘出來進行落地，并最終轉化為優秀生產力。
我們通常所說的科技成果轉化，主要依托的是以科技中介和風險投資機構為代表的科技服務組織，用以聯結和輔助成果轉化活動的各主體，促進形成知識的創造、傳播和應用轉化。
但是筆者認為，只要將科技成果產業化的過程，就是科技成果轉化。
在科技成果轉化的過程中，所謂的五環閉環，就是把技術、專利、產業、資本、規模的順序五環閉環模式。
“啊五環，你比四環多一環”，多的一環就是產業規模化。
二、科技成果轉化為生產力需要成熟機制耦合
從事科技工作的人，都知道著名的“李約瑟難題”，李約瑟在《中國科學技術史》中寫道：中國有著幾千年的文明史，有著令國人驕傲的“四大發明”，據自然科學大事年表統計，在公元1001年至1500年宋元明時期世界重大科技成就中國占有58%。中國古代的發明和發現往往是超過同時代的歐洲，特別是15世紀以前更是如此。但中國的航海業、軍工業、印刷業、傳媒業等現代工業卻沒有成長起來。
李約瑟把近代中國落后的原因歸結為知識產權制度缺失。
其實還有一點重要的原因，那就是五千年來的中國科技界缺少系統性、體系化的成果轉化機制和體制。以“基礎研究+應用研究”形成的各種科技創新元素，通過各類科技孵化器孵化出各類科技成果，再以成果轉化形成各行各業的產業商品，形成一個交相融合的創新生態，從而構建全生命周期、全行業領域、全業務形態的高效多元的創新生態圈，最終達到用科技帶動產業，用產業帶動經濟。
科技成果轉化為生產力的耦合機制，要注意以下三點：
一是要科技創新基礎目標定位與市場主體定位入手，結合創新主體的量級定位，制定培育計劃、培育方式、培育周期等相關政策;
二是合理指導市場中的創新主體管理機構的耦合機制，把科技成果轉移轉化以及產業化與經濟學效能結合，構建更扁平化的市場耦合機制;
三是加大耦合機制調控的力度，政府對科研機構、專業服務機構開展培訓市場主體及培育過程的支持力度和方向把控，讓科技成果向現實為生產力轉化更加科學和市場。
三、構建成果轉化為生產力發展的耦合機制的措施
實現成果轉化為生產力的經濟學耦合機制的順利構建，需要國家及社會各界科研機構、專業顧問機構、各類研產生產單位開展各類耦合共同發力轉化的動力和有效措施。
首先我們以一個20世紀初最著名的成果轉化的例子來進行說明技術、專利、成果轉化、產業和資本的關系。那就是著名的直流交流電之爭，有一部好萊塢電影《電力之戰》還專門對此過程做了演繹。
19世紀末，愛迪生成功發明電燈之后(準確地說是改良)，下一步面臨的就是如何把電燈推向市場。愛迪生選擇了直流配電系統，他認為直流電才是最合適的供電系統。曾為愛迪生工作的特斯拉也有自己想法。他發明了更適合長距離輸送的交流電和交流發電機，只需要在城市中心建立一個交流發電站，然后在各小區裝上變壓器就可以保證電壓穩定，不需要滿城市建直流發電站。
這時候，擺在愛迪生面前的抉擇，無非是——
如果選用直流電，則會因為追求商業利益而最終淪為【俗人】;如果選用交流電，則會因為引領必將到來的技術革命而成為【偉人】?
最終，獨斷又自私的【愛迪生】選擇了【直流電】!
電力之戰，就此開啟!
總結而言，分為六個回合。
第一回合：已經建了許多變電站的愛迪生不可能看著特斯拉的交流電替代自己，愛迪生為此發明了電刑。
第二回合：愛迪生的支持者是JP摩根，摩根家族是當時金融業的巨頭，控制著全國當時約40%的工業總值。摩根動用金融手段輕松打敗了特斯拉的支持者西屋公司的威斯汀豪斯。但是這是，特斯拉對豪斯實施了免費專利許可。
第三回合：在1893年芝加哥世博會上，西屋電氣公司中標博覽會照明權，特斯拉的大型交流發電機支撐起了整個會場的電力供應，到場的人群驚奇地看到了13萬盞白熾燈一齊點亮的壯觀景象。國際尼亞加拉瀑布委員會主任羅德·開爾文也在人群之中。苦苦找尋送出尼亞加拉大瀑布能量方法的他，會后立即與西屋電氣公司達成合作意向——讓交流電系統擔此重任。
第四回合：1896年11月16日，尼亞加拉水電站投入運轉，大瀑布推動電站水輪機組，帶動大功率交流發電機，產生的電流通過變電設備，升壓至22千伏輸送到77千米外的城市，水電站運行成功了!幾年后，尼亞加拉大瀑布十多座大大小小的發電站相繼建成，滿足美國紐約州和加拿大安大略省的電力需求，而直流電的推崇者愛迪生幾乎無生意可做，這場超級“電流大戰”結束了。
第五回合：交流電訴訟之爭。有商業遠見的摩根，不但對直流電進行技術壟斷，還布局交流電專利。摩根對豪斯發起交流電的專利訴訟。
豪斯問：為什么花費數百萬美元打一場專利官司?
摩根答：因為你打不起官司!
第六回合：通用所有權之爭，愛迪生畢竟不是資本家的對手，退出通用控制權，專注于搞發明去了。
值得一提的是，這場激烈而偉大的電力之戰中，最大的贏家是人類社會!
四、結束語
基于科技創新成果轉化為生產力的經濟產業鏈條顯示出了科技創新成果轉移轉化為產業鏈條、市場主體的參與程度及轉化產業化耦合的內發動力，只有創新才能強大創新，只有發展才能滿足發展，堅持創新發展，將創新成果轉化為知識財產、轉化為現實生產力，具有重大的歷史意義。
愛迪生創立的通用電氣GE是重視系統創新的典范，愛迪生在設立GE時就制定了系統創新的準則，也就是的“良性循環”準則：
(1)專注于真正的問題，并系統性地解決問題，通過一系列的發明和創新，解決人類進入電氣時代所面臨的問題。
(2)將發明技術專利化，專利標準化，使GE在專利和產品方面具備競爭的壁壘和優勢。
(3)控制價值鏈中的關鍵因素，即控制研發、專利、產品和服務，逐步建立起一套系統創新的方法。
(4)根據需求或創造需求，建立網絡，然后利用自己的優勢開發使用產品，利用這一策略而迫使網絡提供者不斷建立更強、更大、更復雜的電氣系統，而GE將會為提供這些系統。
在此基礎上，同時結合我的一些實踐，主要是從技術創新、成果轉化、產業落地、產業布局、產業協同、產業投資的一些角度出發，我提出了“創新鏈、產業鏈、資本鏈”三鏈聯動的“五力模式”，為什么有這個思考呢?
(1)過去40年，中國靠人口紅利，實現了經濟的超越，未來30年，在人口出生率下降的情形下，我們還有沒有機會?我們要靠科技創新紅利，就是工程師紅利，這其中成果轉化、知識產權、產業投資顯得尤其重要。
(2)讓成果和專利在資本市場上實現產融結合的商業、金融價值屬性，通過帶動社會資本進入，放大產業鏈之間的效應達到金融屬性的最大化。
(3)推動“創新鏈、產業鏈、資本鏈”三鏈聯動，打造“從IP到IPO”的“又高又良”的硬核體系，打造創新引領奮力、專利布局給力、產業轉化給力、規模集聚發力、資本賦能助力的“五力模式”。
在此過程中，也積極促成了科技成果轉化的一些案例，有自主實施、合作實施、許可授權、技術轉讓、技術入股、技術控股等等。
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