管理咨詢—必須拿企業(yè)老板開(kāi)刀

歷經(jīng)幾年來(lái)的企業(yè)管理與咨詢工作，使我對(duì)“老板文化與企業(yè)文化”有了較深入的理解。

一、所謂企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)文化，然而，就中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的文化，基本是老板文化，特別是中小型企業(yè)甚為明顯，所以流傳著小型企業(yè)靠老板，中型企業(yè)靠制度，大型企業(yè)靠文化的管理理念；

二、老板文化是企業(yè)的“根”或“本”，所以，進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)進(jìn)行管理咨詢就要首先明確“根和本”的問(wèn)題，否則，談何“標(biāo)本兼治”；即只有“根和本”的問(wèn)題解決了，組織環(huán)境變化了，才能起到管理咨詢的作用；

三、改變的核心是標(biāo)本兼治，否則，后果就是半途夭折；因此，咨詢的前期主體工作應(yīng)該雨無(wú)聲出的放在首腦身上，分析、判斷首腦的可咨詢價(jià)值——改變的可行性，這是管理咨詢成功的關(guān)鍵；

四、利用外來(lái)和尚好念經(jīng)的優(yōu)勢(shì)迅速影響和占領(lǐng)首腦的改變高地，否則，最終仍然難免功虧一簣，所以有時(shí)管理咨詢工作弄的龍頭蛇尾的也是必然的。

目前，國(guó)內(nèi)成功的管理咨詢案例可謂鳳毛麟角，企業(yè)對(duì)管理咨詢極端化認(rèn)識(shí)，造成管理咨詢工作進(jìn)展如履薄冰，再加在一些管理咨詢公司不負(fù)責(zé)任的作風(fēng)與形式,一些組織不是在尋找符合自已企業(yè)要求的管理咨詢上降低成本，最終結(jié)果讓企業(yè)看不到任何的成效等等,都是需要改善的.

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專(zhuān)利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專(zhuān)利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局

免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！

本文來(lái)源： http://www.rumin8raps.com/zs/202304/ccaa_49267.html