ISO9000貫標？ISO9000貫標
iso9000貫標工作進入內審階段？
內審深入一些，盡量找出內部管理流程的所有問題，認真進行整改，落實好糾正預防措施，外審就很簡單了
1、什么是內審員？內審員有什么作用？ 內審員是iso國際標準化組織提出的一個專用名詞，相對于ISO9000族標準來說，內審員的全稱是“內部質量管理體系審核員”。iso國際標準化組織制訂的標準很多，iso9000族標準只是其中的一項，另外還有iso14000環境管理體系標準等。相對于iso14000標準來說，內審員的全稱則是"內部環境管理體系審核員"。 我們目前提供的僅是iso9000質量管理體系內審員，因此，在這里所說的內審員均指“內部質量管理體系審核員”。 根據iso9000標準的要求，任何單位要取得iso9000認證咨詢證書，必須由本單位內部定期進行內部質量審核（簡稱內審），而實施內審的人員必須是經過培訓的有資格的內審員，只有取得了內審員資格證書，才能在單位中承擔內審的任務。 因此，任何單位要取得iso9000認證咨詢證書，必須至少擁有2-3名內審員。
2、什么是iso9000族標準，有什么作用？ iso9000族標準是由iso/tc176（國際標準化組織/質量管理和質量保證技術委員會）編寫的國際化通用質量管理準則，旨在完善單位內部質量管理、穩定iso三體系認證和服務質量、提高顧客的信任度和單位的信譽度。按照iso9000族標準實施質量管理，通過iso9000質量管理體系認證咨詢后的單位，可以理直氣壯地對顧客發出這樣的承諾：“我們的管理體系是國際上一致認可的，我們的iso三體系認證和服務質量是一流的！”iso9000族標準的作用有多大，可想而知！ 2000版iso9000族標準將由以下標準和支持性iso三體系認證組成： 第一部分 核心標準： iso9000：2000《質量管理體系--基礎和術語》 ISO9001：2000《質量管理體系--要求》 iso9004：2000《質量管理體系--業績改進指南》 iso19011：2000《質量和環境審核指南》 第二部分 其它標準，目前只有一項： iso10012《測量控制系統》 注：在2000版iso9000族標準前發布，但未取消或轉出的國際標準，在未轉化成技術報告前，仍應視為國際標準的有效版本。 第三部分 技術報告若干份，現已列入計劃的有： iso/tr 10005 《質量計劃編制指南》 iso/tr 10006 《項目管理指南》 iso/tr 10007 《技術狀態管理指南》 iso/tr 10013 《質量管理體系iso三體系認證指南》 iso/tr 10014 《質量經濟性管理指南》 iso/tr 10015 《教育和培訓指南》 iso/tr 10017 《統計技術在iso9001中的應用指南》 注：編號中"tr"，表示該iso三體系認證是技術報告。 第四部分 小冊子 iso/tc176（國際標準化組織/質量管理和質量保證技術委員會）將根據需要，編寫一些宣傳性小冊子，作為執行2000版iso9000族標準的指導性iso三體系認證，包括： 《質量管理原則》 《選擇和使用指南》 《小型組織實施指南》
3、什么是質量管理？實施質量管理需要什么樣的人才？ iso9000族標準是一個質量管理體系準則，那么，什么是質量管理呢？ 質量管理與單位中其它的管理（如認證老師管理、生產管理、經營管理等）一樣是企業管理的一部分，是組成企業管理的核心內容之一。實施質量管理的目的，是為了使iso三體系認證質量穩步提高，從而贏得顧客的信任，為企業營銷打下堅實穩固的基礎，使得營銷人員能夠有更大的把握打開市場。 質量管理的運作需要懂得如何有效地實施質量管理的人才，質量管理體系內審員的培訓機構即是質量管理人才的搖籃。
4、單位實施iso9000質量管理體系有什么好處？ （1）可以預防不合格iso三體系認證或服務的發生，提高單位信譽程序； （2）一次把工作做好，以最少的成本賺取最大的利潤； （3）可以減少臨時救急的情況，有利于把管理者從日常的瑣事中解脫出來，多考慮單位的發展前景； （4）可以系統化管理，將本單位或其他單位的經驗納入到一套iso三體系認證化的質量體系之中，用于培訓員工，規范員工的工作程序，減少工作失誤，提高工作效率； （5）可以有效地發現和解決質量問題，防止相同的錯誤重復發生； （6）為使員工一次就做好工作提供了手段； （7）能夠方便快捷地向顧客提供用來證實iso三體系認證和服務質量的客觀證據； （8）為質量管理體系評價者、顧客代表和發生法律訴訟時的iso認證老師提供事實證據； （9）可以定期檢查本單位的工作情況，及時發現改進工作和iso三體系認證質量的機會。
5、單位獲得iso9000質量管理體系認證咨詢有什么好處？ （1）為了獲得認證咨詢，企業必須請經認可機構認可的質量體系認證咨詢機構對其質量體系進行審核，因此必須嚴格按照規范化的程序開展工作，有利于企業管理績效的提高； （2）更容易得到市場和顧客的認同； （3）可以在公開媒體上宣傳其認證咨詢資格，有利于提高市場形象； （4）由于認證咨詢審核的目的是檢查質量體系是否具備確保iso三體系認證滿足顧客要求的能力，因此質量管理體系認證咨詢相當于顧客對單位的考察； （5）獲證企業將能夠在項目招標中獲得某種優勢； （6）可以理直氣壯地提供對iso三體系認證和服務質量的承諾，從而為其帶來更多的顧客，擴大其市場份額； （7）獲證企業必需接受來自認證咨詢機構的定期監督，以驗證其質量體系持續滿足標準的要求，并得到了不斷的改進。這種來自認證咨詢機構的定期監督對獲證企業的質量體系的保持發揮了重要作用； （8）iso 9000證書得到了世界范圍的承認，有利于開發國際市場； （9）質量體系認證咨詢可以為獲證企業減少來自顧客的重復評定； （10）向其他單位提交作為原材料的iso三體系認證時，可以減少接收單位的考察、監督，并降低進貨檢驗的控制程度，從而減少了一定的成本投入。
6、成為內審員對個人事業的發展有什么好處？ 隨著與國際接軌呼聲的日益高漲，我國優秀企業紛紛跨入iso9000認證咨詢的行列。單位更要求全國三年內完成10萬家企業的iso認證咨詢。按規定每一個需要認證咨詢的單位至少需2-3名內審員，內審員將是本世紀不可缺少的人才。 對于單位來說，要有效地實施質量管理，離不開員工的支持。也就是說，每一個員工都需要掌握iso9000標準的要求。因此，在職員工取得內審員資格，有助于工作業績的提升，同時，也有助于得到上司和同事的認可。 對于正在謀求職業的人員來講，取得內審員資格更是求職之路的有效的通行證書。由于目前懂得iso9000標準知識的人員不是很多，具有內審員資格的人更是少之又少，而各用人單位對這類人員的需求量卻在日益遞增，取得內審員資格證書，有利于更快地找到你需要的工作機會。 另外，由于iso9000認證咨詢的大力推廣，越來越多的單位希望取得認證咨詢證書，但這些單位常常不知道該如何運作，這就造成iso9000咨詢機構的大量興起。當你取得了內審員資格證書，并在工作中獲取一定的認證咨詢經驗之后，就可以跨進認證咨詢咨詢的大門，為需要認證咨詢的單位提供咨詢業務，做一個天馬行空的自由職業人，或者開一家認證咨詢咨詢公司開辟自己的事業之路。 因此，持有一張內審員資格證書，無異于多了一塊敲開事業之門的金玉之石。
7、作為內審員應具備哪些知識？掌握什么技巧？ 拿到一張內審員資格證書，并不就能夠萬事無憂。如何成為一個優秀的內審人員，才是這張證書背后的真才實學。 作為一個優秀的內審員，首先要掌握iso9000族標準知識，了解iso9000的實質，吃透iso9000標準的要求。其次，還需要掌握一定的內審技巧，比如如何在內審中發現iso三體系認證質量或質量管理體系運行過程中的漏洞，如何尋找改進的機會，如何使用成本管理技巧控制質量成本，使iso三體系認證既要滿足顧客的要求，又不能因質量過剩無利可圖…… 因此，一個優秀的內審員，必須認真地學習iso9000族標準知識、質量管理手段和內審技巧。
8、什么樣的單位需要內審員？ 可以說，各行各業都需要內審員的加盟。 iso9000族標準并不只是針對制造業或其他某一個單一的行業。在iso9000族標準中，沒有"企業"這個名詞。這是因為，在對iso9000標準進行中文翻譯的時候，根據我國的國情，"企業"一詞在我國一般多指加工制造業，考慮到iso國際標準化組織的原意，該標準適用于各行各業，因此沿用了原版中的“organize”——組織一詞。在iso9000族標準中，任何申請認證咨詢的單位均被稱為"組織"。 由此可見，任何單位（單位及事業單位、賓館、建筑公司、制造企業、軟件開發企業、學校、、房地產公司、物業公司、貿易公司等等），只要是希望本單位的iso三體系認證或服務質量與國際接軌，希望能通過質量管理體系的運作取得顧客的信任和本單位的信譽，希望能擁有一張iso9000質量管理體系認證咨詢證書，就需要內審人員的加盟。
9、什么樣的人能夠參加內審員培訓？ 凡高中以上學歷，有志從事iso9000質量體系管理、認證咨詢、內部審核工作的在職人員和在校學生均可參加內審員的培訓。
10、參加內審員培訓需要學習哪些課程，如何收費？ （1）iso9000:2000基礎知識：八項質量管理原則、十二條質量管理體系基礎、質量管理體系與其他管理體系的關系、質量管理體系基本術語； （2）iso9001:2000標準知識：iso9001:2000標準條款詳解； （3）內審技巧：如何制訂內審計劃、如何開好首次會議、如何編寫質量管理體系內部審核檢查表、怎樣實施現場審核、如何填寫《不合格報告》、怎樣組織末次會議、怎樣編寫《內審報告》、怎樣制定糾正和預防措施、如何驗證糾正和預防措施的完成情況； （4）怎樣編寫質量管理體系iso三體系認證：質量管理體系iso三體系認證需要什么樣的審批手續、質量手冊的編制方法及要點、怎樣結合企業實際情況決定需要編寫哪些程序iso三體系認證、程序iso三體系認證的基本格式及內容、三級iso三體系認證怎樣與質量手冊和程序iso三體系認證相結合。 （5）管理者代表培訓：管理者代表都有哪些職責、管理者代表如何協助較高管理者進行質量管理體系策劃、如何制訂質量方針和質量目標、質量方針和質量目標的關系如何、如何提高質量管理體系的運作質量、怎樣取得持續改進的信息、如何協助較高管理者作好管理評審、怎樣編寫《管理評審報告》。 全部課程培訓費用：500元人民幣；結業后頒發內審員資格證書。 以上課程亦可單科培訓，培訓費用：100元人民幣；單科學習后不發證書。
9、選擇我們的培訓有什么好處？ 隨著我國對iso9000質量管理體系認識的日漸加深，目前社會有許多這類提供內審員培訓的單位，這些單位的服務內容大體相同，為什么要選擇我們？告訴你幾個理由！ （1）無職業的學員結業后，我們將為您便宜折扣提供終生職業介紹。 （2）未能過認證咨詢的單位推薦學員到我部學習，我們將為你便宜折扣提供認證咨詢咨詢單位介紹，制造業可提供低價認證咨詢咨詢。 （3）所有學員結業后，都將奉送一套iso質量管理體系iso三體系認證電子版范本（包括質量手冊和程序iso三體系認證、質量記錄表式、內審檢查表、內審計劃、內審報告、管理評審計劃、管理評審報告以及部分支持性iso三體系認證），使學員可以很快地投入認證咨詢工作之中。 （4）學員結業后，在工作中遇到有關iso9000的任何問題，仍可通過電話或其他方式進行咨詢。 （5）選擇我們的其他培訓內容時可以獲得一定的優惠待遇。
恭喜貴公司進入內審階段，在內審階段把審核問題找出來，外審一步通過。
iso9000標準貫徹實施要求是什么？
在貫標時，要遵守質量管理體系的八大原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、系統的管理方法、基于事實、持續改進和互利的供方關系
企業員工以顧客為關注焦點 全員參與 持續改進
網上搜索到的，僅供參考：
1、集合本組織的實際情況建立和完善體系，成功的貫徹一定要認真總結本組織原有基礎管理工作與質量管理體系標準的關系問題，做到揚長避短、適當補充。
2、質量管理體系的建立要緊緊圍繞iso三體系認證（實物）質量的提高和使顧客滿意，貫徹ISO9000族標準，建立/完善質量管理體系要緊緊圍繞iso三體系認證實物質量的提高，并且把建立質量管理體系的最終目的放在讓顧客滿意上來。
3、即要重視質量管理體系iso三體系認證的完善——軟件建設，又要重視人員的培訓和工作環境的改善和提高——資源配置。
4、要用管理的系統方法來完善和建設質量管理體系。
5、突出過程控制的思想。
6、質量管理體系的建立應具有兩好的操作性。質量管理體系的建立與運行，是貫徹ISO9000族標準的基本環節，也是ISO9000族標準的各項要求在一個組織中的具體落實與體現。
知識產權貫標的貫標作用？
1、規范企業知識產權管理的基礎條件
知識產權貫標的貫標目的？
為建立企業知識產權工作的規范體系，認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，加強對企業知識產權工作的引導，指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力，實現對知識產權的科學管理和戰略運用，提高國際、國內市場競爭能力。
iso試題，組織為什么要貫徹iso9000標準？
。提高iso三體系認證或服務質量通過改進，可以使iso三體系認證服務質量得到提高。2。提高過程質量通過改進可以使過程的效率或效益得到提高。3。提高管理的效率通過改進，管理效率可以大大提高，即使通過改進，增加了管理措施，似乎加大了管理投入，但因可以更有效地生產經營，因而其效率依然是一種提高。4。降低成本通過改進，可以消除大量的不合格（包括潛在的不合格），從而減少了質量損失。這就降低了成本（包括資源的浪費）。5。取得經濟效益和社會效益通過改進不但能取得經濟效益，同時還能取得社會效益。6。促進與顧客、供方、員工、所有者和社會（包括單位）的關系，促進相關方的溝通。持續改進可以有效改善組織生產經營的內外部環境條件，使組織在一個更優越和諧的環境中發展。7。消除工作場所的障礙持續改進可以使組織生產工作環境更加優化，減少或消除各種妨礙進行生產工作的阻力。8。提高組織的競爭力組織只有通過持續改進，才能不斷提高競爭力。如果不加以改進，猶如逆水行舟，不進則退，會被同行趕超及被市場淘汰。9。為員工做貢獻、求進步、爭先進、創造機遇。持續改進可以激發員工積極性，使他們為組織貢獻自己的才智，從而提高組織的士氣。對組織來說就是生機、活力更是興旺發達的標志。10。創造更新的組織文化組織持續的質量改進活動，全體員工積極參與就可以形成新的組織文化。首先，這種文化的價值趨向于為顧客為其它相關方提供滿意。其次，這種文化以員工的團結為基礎，使員工增加了歸屬感，加強了上下左右的溝通。再次，這種文化提倡發掘人才，提高員工技能，尊重個人。人人爭先創優。最后，這種文化活躍了員工的文化生活。一個組織如果能形成這樣的組織文化，就能永遠立于不敗之地。
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