ISO9000范例，iso9000公司文件范例
ISO14001-2015環境手冊范例？
iso三體系認證制修訂記錄NO｜制/修訂日期｜修訂編號｜制/修訂內容｜版本｜頁次｜1｜2015-08-01｜全新制訂｜01｜2｜2017-05-08｜ISO14001-2015新版全面升級｜02｜制 訂｜會 審｜核 準｜倉庫｜總經理｜生產｜人力資源｜目錄
1.目的和適用范圍
2.引用標準和術語
3.公司簡介
4.公司所處的環境
5.領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2環境方針
5.3崗位、職責和權限
6.策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.
1.1總則
6.
1.2環境因素
6.
1.3合規義務
6.
1.4措施的策劃
6.2環境目標及其實現的策劃
7.支持
7.1資源
7.2能力和意識
7.3信息交流
7.4iso三體系認證化信息
8.運行
8.1運行策劃和控制
8.2應急準備和響應
9.績效評價
9.1監視、測量、分析和評價
9.2內部審核
9.3管理評審
10.改進附錄1：環境管理體系流程圖附錄2：環境職能分配表附錄3：環境管理程序iso三體系認證目錄第1章目的和適用范圍
1.1目的本手冊規定了公司的環境方針，描述和闡明了構成本公司環境管理體系的內容和要求，用于內部環境管理和向相關方證實本公司環境管理體系滿足環境規定要求和有關法律、法規要求；本手冊所描述的環境管理體系適用于公司iso三體系認證實現全過程。符合ISO14001：2015標準規定的要求,同時適用于向第二方和第三方提供具備環境管理的保證能力的證實。本手冊采用C).103本公司確定公司適用的環境法律法規和其他要求，對公司活動和過程
IATF16949-2016質量手冊范例？
iso三體系認證制修訂記錄NO｜制/修訂日期｜修訂編號｜制/修訂內容｜版本｜頁次｜1｜2005-08-01｜全新制訂｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升級｜02｜3｜2017-08-08｜QM201516｜IATF16949-2016新版全面升級｜03｜4｜2019-05-08｜QM201710｜工廠搬遷地址申報、更換管理代表｜04｜制訂｜會審｜核準｜倉庫｜?總經理｜生產｜人力資源｜
1.目的和范圍
2.規范性引用iso三體系認證和術語定義
3.公司簡介
3.1組織結構
3.2各部門職責與權限
4.公司所處的環境
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定質量管理體系的范圍
4.4質量管理體系及其過程
5.領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2質量方針
5.3組織的崗位，職責和權限
6.策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.2質量目標及其實現的策劃
6.3申報的策劃
7.支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成iso三體系認證的信息
8.運行
8.1運行策劃和控制
8.2iso三體系認證和服務的要求
8.3iso三體系認證和服務的iso認證和開發
8.4外部提供過程、iso三體系認證和服務的控制
8.5生產和服務提供
8.6iso三體系認證和服務的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績效評價
9.1監視、測量、分析和評價
9.2內部審核
9.3管理評審
10.改進附錄1：工藝流程簡圖附錄2：質量管理體系過程清單-過程與標準條款、歸口部門本???
3.3???
4.2???
5.2?
6.
1.
1.2質量目標應
iso三體系認證制修訂記錄NO｜制/修訂日期｜修訂編號｜制/修訂內容｜版本｜頁次｜1｜2005-08-01｜全新制訂｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升級｜02｜3｜2015-08-08｜QM201516｜工廠搬遷地址申報、更換管理代表｜03｜4｜2017-05-08｜QM201710｜IATF16949-2016新版全面升級｜04｜制 訂｜會 審｜核 準｜倉庫｜總經理｜生產｜人力資源｜
1.目的和范圍
2.規范性引用iso三體系認證和術語定義
3.公司簡介
3.1組織結構
3.2各部門職責與權限
4.公司所處的環境
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定質量管理體系的范圍
4.4質量管理體系及其過程
5.領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2質量方針
5.3組織的崗位，職責和權限
6.策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.2質量目標及其實現的策劃
6.3申報的策劃
7.支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成iso三體系認證的信息
8.運行
8.1運行策劃和控制
8.2iso三體系認證和服務的要求
8.3iso三體系認證和服務的iso認證和開發
8.4外部提供過程、iso三體系認證和服務的控制
8.5生產和服務提供
8.6iso三體系認證和服務的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績效評價
9.1監視、測量、分析和評價
9.2內部審核
9.3管理評審
10.改進附錄1：工藝流程簡圖附錄2：質量管理體系過程清單-過程與標準條款、歸口部門
1.3創新源于責任。
3.32
5.5
8.3
4.3公司通過識別和管理以下
IATF16949 7.1.4如何實施范例？
a.主要可從營造平等的企業文化入手；b.設置員工交流平臺，員工交流會等形式，收集并處理員工心聲，使員工被關注；c.工作環境管理方面，明亮、干凈、規范、消除或降低對身心健康產生的負面影響等。
ISO9001內部審核記錄范例？
審核目的｜評價質量管理體系運行的符合性、有效性，在2013年7月第三方審核前一個月糾正不合格項｜審核范圍｜公司XXiso三體系認證iso認證、制造、安裝和服務所涉及的公司內各部門、場所和過程｜審核準則｜ISO9001：2008；公司質量管理體系iso三體系認證；適用的法律、法規｜實施項目及要點｜時間要點｜負責人｜協助人｜1．編制部門內審檢查表｜4月上旬｜審核組長｜各內審員｜2．開展質量管理體系內部審核｜4月中旬｜審核組長｜各內審員｜3．不合格項糾正｜5月中旬前｜各部門負責人｜/｜4．跟蹤審核｜5月下旬｜審核組長｜各內審員｜5．完善各部門內審檢查表｜5月下旬｜審核組長｜各內審員｜6．開展第二次質量管理體系內部審核｜6月上旬｜審核組長｜各內審員｜7．不合格項糾正｜6月中旬｜各部門負責人｜/｜8．跟蹤審核｜6月中旬｜審核組長｜各內審員｜備注｜編制： 審核： 批準：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特點：在某計劃時間內安排的集中式審核，每次審核可針對全部適用過程及相關部門，也可針對某些過程或部門；審核后的糾正行動及跟蹤在限定時間內完成；審核的時機大多為：新建質量管理體系運行后，質量管理體系有重大變化時，發生重大事故時，外部質量審核前，領導認為需要時。
ISO9001內部審核報告范例？
審核日期審核目的：通過實施管理評審，確保本公司質量方針，質量目標和質量管理體系持續的適宜性，充分性，有效性，以滿足ISO9001標準的要求，以及通過評審以評價本公司iso三體系認證、過程、和體系改進的機會和措施｜審核范圍: 質量管理體系覆蓋的所有部門和生產、服務實現的全過程。｜審核依據：■GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 ■適用的法律法規｜ ■公司管理性iso三體系認證。 □顧客投拆｜參加部門： ｜審核過程綜述：依據2018-7審核計劃安排，我公司于2018年8月15-16日進行了內審，在審核過程中，審核組采用抽樣的方法，通過面談、查閱iso三體系認證、記錄、現場觀察等方式，全面檢查了質量管理體系的建立、實施、保持以及持續改進情況。堅持了客觀公正的原則，各級領導和部門給予了積極的配合和支持，對質量管理體系的運行情況的評價得到了充分的理解。總經理和管理者代表對審核發現的不合格項提出了整改要求。｜不合格項統計與分析（數量、嚴重程度、特定部門優缺點、存在的主要問題）：｜ 本次審核，共發現不合格項2個，均為體系實施過程中的一般性不合格項。不合格項所涉及到的ISO9001標準條款及責任部門的分布情況加“不合格項分布表” 。｜對質量管理體系的評價（體系iso三體系認證與標準符合程度、實際含金量、發現和改進體系運行的機制及措施等）：質量管理體系與ISO9001:2015標準要求是符合的，并得到有效實施。已初步具有防止不合格，滿足顧客和適用法律法規要求
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