ISO9000體系提供資料
1、企業營業執照、生產許可證（需要時提供）等資質復印件；
2、企業簡介(含地址、電話、傳真)、企業組織機構圖、人員名單（含姓名、性別、年齡及職務等信息）；
3、辦公用品臺賬（電腦、打印機等）、生產設備臺賬（含名稱、規格型號、數量）；
4、產品的工藝流程、產品執行的標準（是否有企業標準，如有需提供）；每種產品都需要提供生產工藝流程；
5、產品的過程檢驗記錄，出廠檢驗記錄，（按照產品執行標準要求內容填寫）；
6、合格供方名單及供方提供的產品（原材料）提供；
7、銷售合同臺賬（合同里面含有三種石油助劑的生產、銷售及技術服務內容）、電話合同記錄等（含購方名稱、所購產品名稱、規格型號及數量）；
8、計量器具臺賬（含名稱、規格型號、數量）及檢定報告；
9、是否有特種設備（吊車、叉車、鍋爐等），如有需提供檢定報告；
10、特種作業人員需提供上崗證（吊車證、叉車證、電工證、焊工證、司爐工證等）；
11、產品的型式檢驗報告（需要時候提供）；
企業實施ISO9000標準的意義
ISO9001是質量管理體系標準系列之一。它幫助您了解向客戶交付產品/服務的過程，從而使您的組織達到佳狀態。ISO9001標準系列包括：
ISO9000–基礎知識與詞匯：向用戶介紹管理體系背后的概念并闡明所用的術語。
ISO9001–要求：規定了要使運營符合標準并獲得認證需要達到的條件。
ISO9004–績效改進指導方針：這些指導方針建立在八項質量管理原則的基礎上，旨在供**管理層作為一種框架使用，該框架能讓他們考慮所有利益相關方（而不僅僅是客戶）的需求，從而引導組織改善績效。ISO9001適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規?；蛩鶎俨块T如何。然而，要獲得佳的**，公司應準備在整個組織中實施該體系，而不是只在特定場所、部門或分部內實施。
此外，ISO9001可以與其他管理系統標準和規范（如OHSAS18001職業健康與安全和ISO14001環境）兼容。它們可以通過"整合管理"進行無縫整合。
ISO9001是迄今為止世界上成熟的質量框架，目前全球有161個國家/地區的*過75萬家企業、**機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9001并獲得第三方認證。ISO9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標準。獲得QMS認證證書，展示了組織確保產品/服務質量持續穩定，追求"零缺陷"目標，對顧客負責的形象與責任。
成都ISO9001質量管理體系認證
公司專門從事安全生產標準化認證、ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系認證、ISO13485認證、CCC產品認證、能源認證、有機產品認證、歐盟有機認證、日本JAS認證、美國NOP認證、誠信體系認證、乳制品生產企業良好生產規范(GMP)認證、危害分析與關鍵控制點（HACCP）體系認證、IATF16949(TS16949)認證、HSE健康安全環境管理體系認證、QHSE質量健康安全環境管理體系認證、CE歐盟認證、ISO50001能源認證、ISO20000信息技術服務管理體系認證、ISO27001信息安全管理體系認證、CMMI能力成熟度模型集成認證等多類型認證,追溯體系辦理、商標注冊、知識產權申請。公司以的績效和充盈的實力獲得美國ANAB和英國UKAS的認可，一舉成為國內能同時直接提供CNAS/UKAS/ANAB認證服務的職業化跨國咨詢機構，客戶可通過評審，**國內/外多類證書。
2013年公司拓展新的業務，擴大經營范圍，包括企業信用AAA等級證書、全國質量誠信AAA級信用企業、全國質量.服務.信用AAA級企業、重質量守信用**單位、重合同守信用**企業、中國良好誠信企業家、2014年度質量服務誠信企業、全國315質量誠信企業、全國xx行業質量信用企業、中國***，中國**，中國名優產品， 綠色環保產品，中國****，中國市場****，中國行業**影響力**，全國工程建設**推廣應用產品，2014年度質量檢測達標產品等。
2014年公司又拓寬領域，開展人力資源培訓、績效管理實戰訓練、團隊凝聚力培訓、中層執行力提升培訓、辦公室主任綜合素質提升、生產計劃與物料控制培訓、安全生產管理培訓、企業精細化管理培訓、角色認知與團隊管理、精益生產管理培訓、客服專員服務溝通互動技術培訓、巧用情緒拿訂單、柔性生產計劃與排程控制、商務合同雙贏談判、時間管理與工作效率提升、壓力與情緒管理、責任勝于能力等多方面企業培訓。
2017年可以幫助企業申請商標、知識產權、，服務于有需求的企事業單位。
公司還為社會各界培養了不同層次的管理骨干，從而贏得了各界組織的認同、信任和推崇，享有很高的和信譽。
公司對申請者的技術、管理、經營秘密和認證過程嚴格保密。嚴格遵守國家有關法律、法規，按照*慣例運作，奉行客觀、公正、*立、的宗旨，為企業提供規范、務實、、經濟的服務。公司擁有、*的咨詢培訓師隊伍，服務于各行各業，如國有企業事業單位、國家水利水務、國家電力、國家石化、農副產品、食品、機械、汽車零部件、建材、建筑施工、乳業、制造業、服務業、林業、礦業等。
成都ISO9001質量管理體系認證
b) 確定這些過程的順序和相互作用。對于所識別的過程，確定這些過程的順序和相互作用。用管理體系文件指導實施和運行控制，以實現過程的增值。
c) 通過對照6.1的要求所確定的風險和機遇，將基于風險的思維應用于策劃和實施管理體系過程，并借以確定形成文件的信息的范圍和程度。
d) 通過對過程輸入、輸出及所需開展的活動和應投入的資源做出明確規定，給出為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法。統一協調組織機構，明確職權，**并貫徹體系文件，使公司各項體系管理活動*加規范化、標準化和程序化，確保各過程得到有效控制。
e) 評價這些過程績效和有效性，識別*新的需求，實施所需的變更，以確保實現這些過程的預期結果。
f) 通過人力資源工作、基礎設施與環境改善、財務支持、質量檢查監督和信息系統工作的開展，為過程運行與監測提供必要的資源與信息。
g) 通過管理評審、內審、過程監測、質量績效監測等活動的開展，對這些過程狀況實施監測、分析。
h) 通過針對具體目標、任務和問題**措施計劃，落實責任部門、負責人、進度和改進效果驗證的辦法，改進體系運行中存在的問題，實現所策劃的結果并確保改進。
4.4.2 根據標準要求，結合公司實際需要，公司：
a）根據生產和服務過程控制要求，**相應的程序文件、管理規范、工藝文件、操作規范等體系文件，支持體系各過程運行；
b）保留確認過程按策劃進行的證據文件。
5 作用
5.1 作用和承諾
5.1.1 總則
高管理者應通過以下方面證實其對質量管理體系的作用與承諾，通過：
a) 對質量管理體系的有效性承擔責任；
b) 確保質量方針和質量目標得到建立，并與組織的戰略方向保持一致；
c) 確保質量方針在組織內得到理解和實施；
d) 確保質量管理體系要求納入公司的業務運作；
e) 促進使用過程方法和基于風險的思維；
f) 確保質量管理體系所需資源的獲得；
g) 傳達有效的質量管理以及滿足質量管理體系、產品和服務要求的重要性；
h) 確保質量管理體系實現預期的輸出；
i) 吸納、指導和支持員工參與對質量管理體系的有效性作出貢獻；
j) 增強持續改進和**。
k) 支持其他管理者履行其相關領域的職責。
5.1.2 以顧客為關注焦點
5.1.2.1識別顧客的需求和期望。
通過市場調研、顧客滿意情況調查、顧客反饋或與顧客的直接交流、與產品有關要求
的評審等方式，了解顧客的需求和期望。
5.1.2.2 將顧客的需求和期望轉化為公司的要求
這些要求包括對產品和服務的要求、過程要求和QMS要求等，這些要求的轉化主要通
過產品實現過程的策劃、生產和服務提供控制等活動完成。
5.1.2.3 使顧客要求不斷得到滿足
a）國家的法律、法規要求，體現了顧客、民眾和國家利益的要求，公司在產品實現活動
中必須滿足法律、法規及國家和行業標準的規定；
b）顧客的期望和需求、法律法規及國家和行業標準的要求也會隨時代的發展進程而變化，
公司各部門要敏銳的識別這些變化，及時*新QMS的要求，不斷滿足顧客的需求，以及適用的法律法規要求增強顧客滿意能力的風險和機遇。
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7.1.5.3 監視和測量設備的管理辦法
a) 對重要監視、測量設備的采購按采購控制要求實施；
公司的主要監視和測量設備有：游標卡尺、鋼卷尺等。對上述測量設備生技部應建立“監視和測量設備臺帳”，統一規定設備編號、檢定周期、使用場所；
b)按“監視和測量設備檢周期表”定規定的檢定周期，提**周送法定部門或有資格的
單位檢定，并由其出據檢定報告；未經檢定合格的測量裝置，一律不準使用。
c)對沒有國家、*測量標準而需要內部校準的測量設備，由生技部**“監視測
量設備內部校準制度”，規定校準辦法、驗收準則和周期，并記錄校準或檢定（驗證）的依據，
保持“內部校準記錄”，校準合格者貼“準用”標識，不合格者不能使用；
d)外部法定部門檢定合格的裝置應貼*“檢定”標識，注明有效期；暫時不用的設備，
貼“封存”標識，并妥善保護，封存設備開啟使用時如*出檢定周期，使用前應進行檢定，合格后方可使用；
e)檢驗人員應經過檢驗技能的培訓，經考核合格后上崗。
f)期間核查：除日常操作檢查外，還應對在用的計量器具進行期間核查，當核查結果不
滿足要求時，按要求處理。
7.1.5.4與監視測量設備有關的文件
《測量設備管理、維護制度》。
與測量設備有關記錄
a）《監視和測量設備臺賬》； b）《測量設備周期檢定計劃》；
7.1.6 組織的知識
7.1.6.1 公司確定運行過程所需的來源于內部和外部的知識，以獲得合格產品和服務。
7.1.6.2 這些知識應予以保持，并在需要范圍內可得到。
7.1.6.3 為應對不斷變化的需求和發展趨勢，公司應考慮現有的知識，確定如何**更多必要的知識并進行*新。知識來源包括：
a）內部來源，知識產權；從經歷獲得的知識；從失敗和成功項目得到的經驗教訓；**和分享未形成文件的知識和經驗；過程、產品和服務的改進結果；
b）外部來源，標準；學術交流；*會議；從顧客或外部供方收集的知識。
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