原標題:淺談生產型企業專利困境和對策
企業是創新的主體,具體來說,創新依靠的是企業里的每一個技術人員,只有每一個技術人員的專利知識提升了,企業的專利管理體系完善了,技術人員才能有足夠的支撐,在生產實踐中去挖掘專利,完成各項創新工作。
本文針對生產型企業在專利申請和專利保護等方面存在的諸多問題,針對生產型企業的特點,分析造成這一專利困境的原因,并提出了可以幫助生產型企業走出困境的切實可行的對策。
摘要
關鍵詞:技術交流 生產型企業 專利撰寫 專利挖掘
一、生產型企業專利困境
一般而言,生產型企業本身并不承擔研發工作,所以專利申請量不大,且大部分專利申請誕生于一線生產車間,多屬于技術改進或技術總結,所以關聯性并不強,無法進行專利引用分析,核心專利的挖掘難度大。生產型企業也有其自身特點,作為技術生產第一線是發現技術問題的重要來源,生產工藝等技術也應該是企業的核心競爭力,也是亟需得到專利保護的技術內容,然而就目前情況看來,關于這方面的技術并未著力申請專利,更談不上得到有效的專利保護,這是生產型企業面臨的突出困境。筆者在與某生產型企業管理人員的交流中,發現了該企業存在的幾個突出問題,或是造成這一困境的原因。
首先,是專利知識不足。對于一些基本概念,這些技術人員并不能很好的掌握,比如發明專利和實用新型創造性高度的區別,轉用發明的創造性判斷考慮因素,本領域技術人員的技術水平等等。筆者在各車間與車間內的技術人員交流時,經常會被詢問以下問題:“這個應該申請發明還是實用新型還是都申請?這個技術是從其他領域借鑒過來,可以申請專利嗎?這個是我們對現有技術的小改進,創造性高度夠嗎?”,可見企業雖然有出臺各項獎勵政策鼓勵員工申請專利,但是卻沒有配套措施保障完成,從技術資料轉變為專利申請需要經過深度的加工過程,這道門檻也使得技術人員空有想法而不得法門。
其次,是管理體系不完善。因為很多生產型企業的定位僅僅是總部的生產基地而并不具有研發屬性,總部從資源配備以及知識產權管理制度上并未對生產型企業給予足夠的支持,導致企業產出的專利質量低、時效差。筆者了解到,企業只有一名專職專利管理人員,各車間負責人兼職管理車間內的專利事務。這一名專職專利管理人員既要負責與集團總部的聯系,又要完成企業與專利代理所的對接,還要向當地政務部門報送相關材料,這種人員欠缺的管理方式反映出企業本質上對專利管理不夠重視。另外,企業所有的專利申請都需要報送給總部,由總部決定是否申請,其中有相當多的申請由于總部認定為技術秘密而放棄,生產企業缺失了對技術人員進行技術秘密認定標準及其與專利關系的培訓,同時也未形成內部先行審核后送交總部的快速反饋機制,導致了技術人員勞動浪費,積極性被打壓。
最后,是專利挖掘能力欠缺。對于生產型企業來說,技術人員多是在按照流程標準做事,而不是做研發,對于自身的定位也不是創新主體,對于一些可能創新的技術點,并沒有去深入挖掘、撰寫專利的意識,更談不上歸納總結,形成清晰的技術脈絡。這種模式下,即使能提出大量的專利申請,也屬于量大而質不高的情況。這一點與專利知識不足也有很大的關系,正是因為對專利的了解不夠,會產生專利必須是高大上的前沿黑科技的刻板印象,而對生產中能夠解決技術問題、產出專利的技術內容視而不見,久而久之,與專利的距離就會感覺越來越遙遠。
二、生產型企業專利對策
對于這三個問題,筆者進行了深入的思考,提出以下幾點對策。
首先,需要提升員工的專利知識,這是一切的基礎。可以通過邀請專利審查員或專利代理人以專利講座的方式,普及專利的基本概念和專利撰寫的基本技巧,讓員工對專利有更清晰的認識,了解專利對于企業的意義。在這次技術交流過程中發現,技術人員對專利知識的需求是非常旺盛和急迫的,企業可以組織針對重點人群開展系統性的培訓。為了保證發明專利的授權通過率,可以開展一些答復審查意見方面的相關培訓,讓發明人能夠抓住審查員的評述邏輯,與審查員就焦點問題進行充分的溝通,避免因為答復技巧不足,導致專利走向駁回,這一現象在實際審查中屢見不鮮。
其次,需要形成完善的管理體系。隸屬于集團企業下的生產型企業可以依托總部的成熟管理經驗,結合生產企業的特點,建立一套與總部相似但又相對獨立的管理體系。在提高了自身知識產權知識、能力的情況下,對于技術人員提交的專利申請可以在內部進行評估,對于技術秘密的認定,企業應當發揮自主權和話語權,與總部進行充分的溝通,針對生產型企業的特點,制定出符合自身需求的技術秘密標準,避免核心技術錯失得以保護的機會,這樣相對獨立的審核流程也避免流程上的繁復打壓了提交申請的積極性,讓生產型企業的專利管理有自己的思路、自己的辦法,而不只是一個遞交專利申請的窗口。
再次,需要挖掘出核心技術。生產型企業直接從事生產工作,生產和研發是相輔相成的,研發中未出現的問題,在生產實際中可能出現。企業應當結合自身優勢和總部的研發有效互補,挖掘出生產工藝中真正的核心技術,并針對這些分支鼓勵創新、鼓勵申請專利,慢慢形成生產型企業獨有的專利布局。想要把專利挖掘做得全面深入,必須擁有專業的專利挖掘團隊,除了技術人員和企業專利工程師聯動外,在條件允許的情況下,可以邀請相關領域的審查員到企業進行針對性的幫助和指導,審查員可以依據其豐富的本領域審查經驗,從本領域技術人員的角度給出建設性意見。在本次技術交流中,筆者對企業進行了簡單的專利挖掘,給予了企業一定的啟示,可見這種模式是行之有效的。
最后,建議企業與優秀的專利代理機構展開多層次的合作,專業的代理機構不僅能提供申請文件撰寫、通知書意見答復等服務,還能幫助企業進行專利布局、專利分析提供專業的專利服務。根據筆者的經驗,好代理能夠盡心盡責、幫申請人將技術交底書轉化成高質量的專利,在與審查員的溝通中能準確把握修改方向,最終獲得恰當且穩定的專利權。企業可以同時與多個代理機構進行合作,在內部對其進行評價,擇優建立長遠合作關系,甚至可進行專門的業務托管,定期上門進行專利服務。
三、結論
企業是創新的主體,具體來說,創新依靠的是企業里的每一個技術人員,只有每一個技術人員的專利知識提升了,企業的專利管理體系完善了,技術人員才能有足夠的支撐,在生產實踐中去挖掘專利,完成各項創新工作。在與企業的交流過程中,筆者一直在了解生產型企業的專利狀況,現將自身的一點思考進行總結,以期能夠提升企業知識產權意識和水平,成為服務企業的紐帶。
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢,檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構,儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商,法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊,包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息,中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規,咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站:百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局 、國家知識產權局
免責聲明:本文部分內容根據網絡信息整理,文章版權歸原作者所有。向原作者致敬!發布旨在積善利他,如涉及作品內容、版權和其它問題,請跟我們聯系刪除并致歉!