ISO14001:2015認證體系亮點有哪些？
一、領導力
在新版的體系中首先對最高管理層提出了新的要求，要求最高管理層要真正地參與體系管理并履行其領導作用
，從而引領體系的可持續的發展。相比舊版對最高管理者的要求——“支持并提供必要的資源”來講，對體系
的管理和發展更加有效。從“支持”到“領導”的變化，對體系的管理人員來說是個“福音”，這就意味著今
后的工作開展會容易些。最高管理者的領導力固然重要，體系管理者的領導力才是體系可持續發展的關鍵。雖
然新版體系要求最高管理者要起到領導作用，但在現實管理中大多數的企業的最高管理者不會真正地把精力投
入在環境管理體系上，因為它不是企業的“生命線”。在此情景下，體系的管理者的領導力就尤為重要了。
二、生命周期
“生命周期”這一概念，是在環境因素識別中提出的，其實提出的是一種思想和方法，要用更開闊的視野去識
別環境因素，那么這樣對環境因素的識別就會更全面、更徹底，對我們今后的控制和影響就更有效。舉例說明
一下，在以往環境因素識別都關注在組織的流程和活動中，很少會關注自身的產品。自身產品的環境因素真得
不容忽視，如果加以關注就會有大的發現。
三、價值鏈
新版提出“價值鏈”的概念，其實可理解提出的是一個愿景。我們在做好自己的同時，去影響我們可影響的相
關方，帶動更多的人投入環保事業當中來，通過“點 – 線 – 面”的延伸和發展取得巨大的環境績效。那么
如何實施的呢？分三步：
第一步：經驗交流
到供應商那里分享我們取得的環境績效。
第二步：協助發展
幫助供應商評估和分析，尋找可改善的空間。
第三步：合作
和供應商做項目，共同改善和創收。
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