企業推行“零傷害”的安全管理，主要遵循五大原則：
第一，強化“人性化”的安全教育原則。
安全生產首要是員工的安全意識。員工必須自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全。企業在安全生產過程中，實施“人性化”教育，把個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來，使其懂得“一人安全，全家幸?！?，“你的安全就是家人的幸福”，“甜蜜的家盼著你安全歸來”，“有了安全，生活才會永遠快樂”的道理，引起員工心靈的震撼，個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。從而使員工實現了從“讓我安全”到“我要安全”的觀念轉變。
第二，全員參與的原則。
企業在國營企業三級安全教育的基礎上，更強調員工的全員參與。企業認為，如果沒有全體員工的共同參與和努力，是不可能實現“零傷害”這一目標的。因此，公司在執行強制性的安全措施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作之中，結合公司每月定期舉行的改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案，提交給有關部門加以解決。在百分制的班組月度考核中，引入安全生產的相關內容，按日打分，月度匯總。通過這些形式，既解決了問題，更強化了員工們的安全意識。

第三，上下結合的原則。
孫子曰：上下同欲者勝。企業認為，確保員工的人身安全是企業經營者義不容辭的責任，而由經營者自上而下進行推動，是安全管理工作徹底化的第一前提。因此，企業高度重視安全生產工作，成立了由總經理親自掛帥的安全委員會，每月定期召開安全工作會議，從總體上指導公司的安全管理工作。正是由于經營者的強烈責任感和全體員工積極參與的有效結合，才使“零傷害”目標的實現成為可能。
第四，預防為主的原則。
“安全第一，預防為主”，企業確確實實地把這一口號落到了實處。企業認為，人的不安全行為和物的不安全狀態，構成了潛在的不安全因素，必須設法預先加以消除。因此，在安全管理工作上，企業采取了專職和兼職相結合的方法，即：專職安全員每天定時進行現場巡視，并做好監督日記；制造部各課的兼職安全員，組織本課員匯總出安全因素表，隨時對存在的不安全因素進行處理，并在每天早上的上崗會上，率領本單位員工高呼安全口號，指出須注意的事項，進行上崗前提示，進行重點安全防范崗位的意識強化，力爭預先把安全隱患消滅在萌芽狀態，從而有效地防止了安全事故的發生。
第五，持續改進的原則。
企業認為，安全管理是一種動態管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產生，形成了新的威脅，需要進一步加以解決。這種不斷循環、螺旋上升的解決問題的過程，把安全管理工作不斷地推向新高度。因此，安全管理也必須與不斷變化的情況相適應，并且要持續不斷地改進自身的工作和解決現場中出現的新問題，向“零傷害”的最高目標不斷地前進。
以班組管理為平臺的現場安全管理
作為重機械產品的加工企業，生產現場是安全事故的多發場所，因此抓好現場的安全管理就是牽住了牛魔王的鼻子，而調控牽牛繩的手就是班組管理。
生產現場是企業生產組織結構的基礎層次，現場管理是企業的基礎管理，是各種專項管理的綜合作用的結果。企業在十年的生產經營活動中，始終堅持以強化班組生產現場管理為突破口，進而帶動企業整體經營管理水平全面提高。在班組生產現場管理中，首先導入日本的“5S”活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養），通過多年對活動形式和內容的不斷完善和創新，逐步把安全、設備、環境和成本等內容也納入到班組現場管理中，最終形成以班組管理為活動平臺，以人的素養為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環境因素，以安全、環保、節約為目標因素的生產現場動態管理系統，最終形成了企業創新發展的“7SEA班組生產現場管理法”（獲2002年度全國企業管理創新成果二等獎）。
在現場安全管理中，班組管理發揮著極其重要的作用。在遵守各種安全管理規定的基礎上，各班組均自主進行了極富創造力的活動：匯總出本班組存在的安全因素表并擬定對策；在早上利用上崗會高呼安全口號和注意事項；工作中兼職安全員的巡視檢查；把每個員工的安全工作化為分數納入到每個員工的月度考核中；把安全知識(例如吊裝手勢)納入到綜合技能考試的試題中，等等。通過公司有意識的引導，以班組管理為核心的生產現場管理，逐漸發展成為企業管理工作的一個亮點，而富有特色的現場安全管理是重要的組成部分。
《中華人民共和國安全生產法》正式頒布實施，標志著我國安全生產工作進入法制化建設新階段，更促使了企業的安全生產管理工作得到進一步完善和加強。企業通過反復學習、宣傳、貫徹，不斷完善工作機制，強化制度建設和隊伍建設，重新構建了安全信息傳遞、技術保障、宣傳教育和培訓、特大事故應急救援等強有力的保障系統，使企業的安全生產管理工作出現了新的突破，更上一層樓。
本著“企業與勞動者共存”的“人性化”思想，企業正在把“零傷害”的安全管理活動從企業內部和生產現場推廣到員工們的日常生活中去，力爭使員工們在工作之余獲得溫馨的休息，過上家庭和睦的生活，從而使員工們減少疾病，減輕疲勞，在工作中精神集中，從根本上降低安全事故發生的可能性，使“零傷害”的安全管理工作更深入地進行下去。