CMMI認證咨詢
CMMI介紹
CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration,即軟件能力成熟度模型集成模型，是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研制的。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。
（一）CMMI分為五個等級，二十五個過程區域（PA）
1、初始級
軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
2、已管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
3、已定義級
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
4、量化管理級
分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
5、優化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
每個等級都被分解為過程域；特殊目標和特殊實踐；通用目標、通用實踐和共同特性。
每個等級都有幾個過程區域組成，這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域，都有一些特殊目標和通用目標，通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施，就能實現該過程域的目標。
（二）培訓咨詢
在合同簽訂后，首先面臨的工作就是項目的實施，其中的主要工作是培訓和咨詢。
1、項目中培訓的主要內容包括：
a)全員培訓。對CMM體制范圍內所有人員（人數不限制，但不應有甲方之外人員）進行CMM和軟件工程基本思想的宣貫動員。一般2級需2天時間；3級3天時間；4級和5級需經調研后具體制定培訓綱要。
b)過程改進人員培訓。對軟件過程改進小組的成員進行軟件過程管理、軟件過程改進的專題培訓。2級1天；3級1.5天。此培訓可以和過程域培訓結合進行。
c)過程域培訓（具體工作量可參見附表1）。為軟件過程改進小組的成員講解CMM模型中過程域的具體內容和要求。2級5天；3級8天。此培訓可和初步過程提煉結合進行。
2、初始培訓完成后，即可開始具體的文件編寫和項目實施，其間我方提供咨詢服務，包括：
a)初步過程提煉。幫助甲方軟件過程改進人員提煉軟件開發過程；對制定的初步過程文件進行審閱；對期間甲方人員產生的相關問題提供咨詢。
b)過程精煉。在初步制定的軟件過程文件的基礎上；對照CMM的要求，將軟件工程中的成功經驗融入甲方組織的現有過程；根據甲方的實際情況和問題提出改進的具體建議。對期間甲方人員產生的相關問題提供咨詢。
c)過程文件的審查。對甲方制定的軟件過程文件進行定稿審查，以確定項目是否進入試運行階段。審查通過的過程文件需甲方和乙方代表共同簽字認可并各自備案。
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