哪些企業可以做CMMI?
一般有一定實力的軟件企業,無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以的。
認證要求:
1、CMMI認證組織通常為企業、事業、科研機構等主體或下屬的研發部門。
2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。
3、CMMI體系應當在組織內全面實施,而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。(根據CMMI 1.3模型,理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估,但實踐中基本上都需要以上3個項目)。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數據。
4、CMMI認證后有效期3年,組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。
CMMI的作者指出,模型不是被直接應用(applied)而是應該被貫徹實現的(implemented),真正理解了這個概念能夠幫助你理解CMMI的核心。模型中沒有標準要求,而是需要企業根據自己的場景,根據投入回報分析建立自己的同行評審過程,實現同行評審的目標。
做CMMI認證的前后對比
CMMI認證前
1、企業榮譽資質即專業認證少,客戶對公司信任度低;
2、自主創新與發展享受不到政府及相關部門的扶持;
3、公司管理流程不規范,運營混亂,導致項目風險不可控,風險系數大;
4、項目開發效率低,成本控制差,利潤低。
CMMI認證后
1、獲得全球性軟件與系統工程行業的權威認證,提升企業榮譽資質,提高了客戶對公司的認可度;
2、獲得政府補貼(部分地區完成CMMI認證有補貼);
3、公司流程管理和運營更加規范化;
4、項目開發能力和效率獲得較大提升,且成本得到了有效了控制,顯著降低。
總的來說,CMMI認證對企業的價值主要體現在以下幾個方面:
能保證軟件開發的質量與進度,規范“無序管理”的項目開發過程。
有利于成本控制。由于質量得到保證,所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
有助于提高軟件開發人員的職業素養。參與其中的每一個員工,無論是項目經理、工程師,還是一些高層管理人,他們的做事方法都逐漸變得標準化、規范化。
可以解決人員流動帶來的問題。通過過程改進,公司建立了一個共享經驗的財富池,而不是僅僅依靠某些人員。
有利于提升公司和員工績效管理水平,不斷提高、改進效益。通過對開發過程和產品的測量和分析,建立公司的效率指標。
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