ISO9001體系基本原理-QMS方法
管理的系統(tǒng)方法應用在ISO9001體系中就是ISO9001體系方法-QMS方法。
ISO9001體系是組織為實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，由一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素形成的集合。評價ISO9001體系的有效性和效率是以能否順利地達到質(zhì)量目標來衡量的。2000版ISO9000標準為了幫助組織采取合適的方法，有計劃有步驟地建立和實施ISO9001體系，取得預期效果，特別提出了下述工作步驟。它是著眼于使組織提高過程能力，確保產(chǎn)品可靠性，并且通過PDCA循環(huán)，持續(xù)改進過程和產(chǎn)品質(zhì)量，增加顧客的滿意度而設(shè)計的。這些工作步驟適用于組織開發(fā)和實施ISO9001體系，但是對組織現(xiàn)有的ISO9001體系的保持和改進也是十分有益的。
1.根據(jù)本組織提供產(chǎn)品的特點，識別和確定顧客的需要和期望，包括顧客現(xiàn)行的需求和潛在的、發(fā)展的要求，以及法律法規(guī)的要求。
2.按照顧客需求和組織的質(zhì)量宗旨和方向，制訂和頒布組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
3.識別和確定實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標所必需的各個過程和實施過程的職責。
4.對每個過程實現(xiàn)質(zhì)量目標的有效性和效率確定測量的方法。
5.應用測量方法，評定每個過程結(jié)果的有效性。
6.確定防止不合格發(fā)生并消除產(chǎn)生不合格原因的措施。
7.通過分析各個過程質(zhì)量，努力尋找提高過程有效性和效率的機會。
8.確定質(zhì)量改進的項目，應優(yōu)先考慮能取得最佳效果的改進項目。
9.對如何實施改進，從戰(zhàn)略、過程和所需的資源進行策劃，并制訂改進計劃。
10.組織實施改進計劃，開展改進活動。
11.在改進過程中，對改進效果進行監(jiān)控。
12.對照每個改進項目的預期目標，評價改進的實際結(jié)果。
13.評審改進活動，確定適宜的后續(xù)措施。
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構(gòu)查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權(quán)貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認證、計量、校準機構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產(chǎn)品認證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認證認可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認證中心
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
