1）ISO45001的構建是在OHSAS18001已有的規(guī)范上，其主要目標是相同的，都是為提高組織的職業(yè)健康安全績效。同時也存如下不同之處：
*使用了ISO管理體系的***結構
*更加關注“組織環(huán)境”
*強調***管理者的職責和領導作用
*更加關注于管理職責
*強調了基于風險的思維
*更加關注于績效的監(jiān)視與測量
2）及早采取行動，以便順利完成轉換,這些行動可能包括：
*理解新標準的要求，參加新標準培訓
學習并理解新標準要求是轉換工作的開始。
*進行差距分析，策劃轉換變更，制定轉換計劃
對目前體系與新標準的差距進行評估，列出其在策劃、實施、文件、記錄和人員能力等各方面的差距。針對每項差距安排計劃，包括職責分派、預期輸出、任務時間要求等?！　?br/>*執(zhí)行轉換計劃，新標準實施
執(zhí)行轉換計劃的安排，注意每項計劃所需的資源、時間等會有所差異。如一些重大變化（組織環(huán)境、風險管理、管理體系整合等）需要企業(yè)給予更多投入，包括高層更加緊密的參與，更多知識的擴展等。在完成轉換策劃的各項計劃后，管理體系按新標準要求運行實施。
*內部評估
在管理體系按照新標準運行后，建議您安排適當?shù)膬葘徍凸芾碓u審，對新標準實施的有效性進行評估，以確保轉換工作的順利完成。
*申請標準轉換審核