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難怪離職率這么高,原來(lái)員工反感這7種企業(yè)文化!

   日期:2024-07-14 21:22:59     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:職場(chǎng)上每家公司都有自己的企業(yè)文化有一些公司的文化在外人看來(lái)簡(jiǎn)直是不可思議,而老板們卻樂(lè)于宣傳這種文化,最形象的就是前段時(shí)間為培養(yǎng)員

職場(chǎng)上每家公司都有自己的企業(yè)文化有一些公司的文化在外人看來(lái)簡(jiǎn)直是不可思議,而老板們卻樂(lè)于宣傳這種文化,最形象的就是前段時(shí)間為培養(yǎng)員工的狼性,讓女員工跪在地上互扇耳光。下面來(lái)看看職場(chǎng)中員工最討厭的7種企業(yè)文化:

從早到晚都在開會(huì)

有些公司認(rèn)為開會(huì)可以培養(yǎng)員工的能力,提高工作效率,一開就是幾個(gè)小時(shí)的會(huì)議,有的甚至長(zhǎng)達(dá)10幾個(gè)小時(shí)。其實(shí)時(shí)間長(zhǎng)了完全是浪費(fèi)時(shí)間,精煉明確、直達(dá)主題的會(huì)議才是員工們想要的。

不給工資的加班

很多公司都喜歡“加班文化”,不給加班費(fèi)讓員工免費(fèi)加班,還美曰其名培養(yǎng)員工的能力,這和耍流氓的區(qū)別在哪里呢?公司通過(guò)增加員工的工作時(shí)間,來(lái)創(chuàng)造更多的利益,還要讓員工愛(ài)崗敬業(yè),真的挺欺負(fù)人的。

全員銷售

強(qiáng)制性讓公司所有員工都推廣自己公司的產(chǎn)品,有的公司甚至是給每個(gè)人都分配指標(biāo),做不到就要接受懲罰,有的員工就想說(shuō)了,當(dāng)時(shí)入職時(shí)選的不是銷售崗,為什么非要做銷售的工作?

狼性文化

前段時(shí)間的新聞讓這個(gè)詞又火了一把,狼文化是內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致對(duì)外,可公司讓員工內(nèi)部也要做到狼性,雖然說(shuō)這種文化也造就了很多知名的企業(yè),但是員工之間爭(zhēng)功奪利,部門與部門之間勢(shì)成水火,根本不要提相互合作,不在背后下刀子就算好的了。這種文化員工會(huì)喜歡嗎?

拉幫結(jié)派

很多中層領(lǐng)導(dǎo)喜歡拉幫結(jié)派,領(lǐng)導(dǎo)之間又有一些爭(zhēng)斗,員工必須得加入某個(gè)團(tuán)伙中去,不然就是拼命打壓,讓你在公司混不下去。小編一位哥們,就是受不了公司內(nèi)部的團(tuán)伙斗爭(zhēng)辭職了,這會(huì)花掉員工非常多的精力,還不如找一家更好的公司。

感恩文化

歸根結(jié)底公司和員工是勞資關(guān)系,員工付出自己的勞動(dòng),公司給相應(yīng)的報(bào)酬,也不存在說(shuō)誰(shuí)欠誰(shuí)的。但有些公司就喜歡宣傳感恩文化,讓所有的員工對(duì)公司和老板感恩戴德,讓人看起來(lái)非常可笑,好好的勞資關(guān)系,非搞得像員工欠了公司很多。

年會(huì)或者團(tuán)建流于形式

團(tuán)隊(duì)建設(shè)或年會(huì)是增加員工感情和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好方法,很多公司為了節(jié)約成本,把舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在很遠(yuǎn)的地方或者讓員工自費(fèi)一筆錢,還要讓員工自己去聚會(huì)地點(diǎn),弄得員工都非常討厭這種聚會(huì),完全是本末倒置。

企業(yè)文化是推動(dòng)公司發(fā)展的助力,也是一個(gè)企業(yè)的靈魂,只有積極的好的企業(yè)文化才能激勵(lì)員工,創(chuàng)造更多的價(jià)值。但很多公司的文化真的是逼著員工辭職,逼著員工跳槽。

HR小伙伴們,看完了這些企業(yè)文化,趕緊自查一下自家企業(yè)是不是也存在這種令員工反感的企業(yè)文化?

是不是說(shuō)出了什么了不得的真相?如果實(shí)在撼動(dòng)不了企業(yè)文化,也不妨轉(zhuǎn)給老板看看哦,萬(wàn)一他看到了呢?

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