在企業研發過程中，存在大量專利，但因為一些操作方式不當，容易造成專利的損失，這種損失是多方面的。
如何避免研發專利的損失，最大限度地獲得更多專利授權，首先需要提交專利申請，并盡量非正常，這里頭就有兩個問題值得思考和研究。
首先，是專利申請的問題，申請什么類型專利，怎么配置專利，其次，專利申請后，如何避免非正常，并獲得授權。
下面這里就來談談，具體的策略，大概可以分為8個方面來談談。
1、了解專利，知己知彼
企業經常有一些研發研發，這些研發研發背后，可能存在專利，但專利是否能申請，或者申請什么樣的專利，就必須去了解專利，需要收集到相關的專利信息。
這些信息包括但不限于現有研發中蘊含的能申請的專利、對手申請過的專利，本領域相似的專利，相關的專利，等等，通過收集這些專利信息，能有效地了解現有技術水平、發展趨勢以及潛在的創新點。
實際上，很多企業將專利看做是一個附屬品，看著是一個項目的必須品，甚至當做評價某個東西的附屬品，如此等等，忽視了專利的真正的價值，更錯失了種種機會。
因此，有必要采用一些方式，來收集專利，利用專利，布局專利，常用的一些方法有：
多多利用專利數據庫，訪問國內外專利數據庫，如中國專利局、世界知識產權組織(WIPO)等，通過關鍵詞搜索、IPC分類號查詢等方法，收集與研發相關的專利文獻，作為資料構建的第一步。有資料表明，90%的科技創新，藏在各種專利文獻當中，利用專利數據庫，意義重大。
有時候，我們收集了大量專利信息，但并不能發揮其作用，主要還是因為缺乏必要的專利檢索方式，然后還需要合理區分析，這在很多企業是缺乏的。因此，在收集到相關專利文獻后，需要進行深入的檢索和分析，關注專利的技術領域、創新點、保護范圍、權利狀態等方面，能夠全方位了解專利，離不開檢索和分析，這是兩個事情。
不僅需要檢索，還需要分析相關資料，與自己的專業，自己的研發歷史文獻進行比對，構建研發的創新點和改進空間，分析研發的技術特點與現有專利技術的差異，以便確定申請專利的潛在可能性。
此外，還需要關注行業動態：跟蹤相關技術領域的專利申請和授權情況，了解行業最新發展趨勢，比如參加行業會議、研討會等活動，了解同行的研發動態和專利策略。
另外，與研發團隊成員、技術專家、顧問等交流，探討研發的技術特點和創新方向，尋求與合作伙伴的技術合作，共同開發具有專利價值的技術方案。 正式有以上這些策略，就好根據研發特點和專利現狀，制定合適的專利策略，包括優先申請核心技術的專利、布局外圍專利、構建專利池、尋求專利授權等。
2、對比分析，尋找創新點
這種對比分析是廣義的，不僅僅是通過專利文獻來對比，還需要將他人的專利、論文、公開的現有技術與自己的研發研發進行對比，分析彼此的異同。重點關注研發的核心技術、結構、功能等方面，以確保自己的研發成果具有創新性。
研發成果具有創新性，意味著在技術、產品或服務方面取得了顯著的突破，一般具備以下特點： 具有一定的技術突破：在研發過程中，解決了關鍵技術難題，實現了技術領域的創新。 研發出具有獨特性能和優勢的產品，滿足市場需求。在研發過程中，運用創新思維和方法，提高研發效率，降低成本，如，采用跨學科、跨領域的合作方式，激發創新潛能，加速技術研發和應用。
此外，創新成果還具有可持續性改善性，創新成果具備較強的可持續性，有助于企業、行業和經濟的長期發展。 不僅如此，創新成果具有較高的社會價值，有助于改善民生、提高國家競爭力。
技術成果的獨特性和競爭力，研發成果具有創新性，需要在技術、產品、思維、可持續性、社會價值等方面取得突破，為企業、行業和國家的發展貢獻力量。
3、區分技術要點，擇機申請
在確保創新性的基礎上，對研發研發中的技術點進行詳細區分，這些區分包括技術方法、實用性、外觀設計、程序控制等方面，在區分技術要點的時候，可以參考以下特性：
比如說，產品的技術特性：根據技術所具備的獨特性質和特點進行區分，比如說，產品的性能、功能，產品的可靠性、安全性等。
產品實現的技術原理：分析技術的實現原理和基本構思，如機械原理、電子原理、軟件算法等等，確定采用的是獨特的技術原理，申請發明成功率很高。
技術應用：探討技術在實際應用場景中的作用和價值，比如說，獨特的生產制造過程、通信傳輸方法、數據分析方法等。
技術創新程度：衡量技術在研發過程中的創新程度，比如說，是否采用新的設計理念，或者方法，或者新材料等。
技術優勢：其他同類技術相比，是否在成本、效率、性能等方面的具有優勢和特點。
技術成熟度：評估技術在研發過程中的成熟程度，比如說技術原型的重復性、試驗驗證的穩定性、商業化應用的價值等階段。
技術更新換代：關注技術在不斷發展演變中的更新換代情況，以及新技術取代舊技術的可能性，在不同階段能申請的專利切入點。
4、創新并申請保護，獲得申請先機：
在區分技術點的基礎上，進一步創新并優化研發研發。對于創新后的成果，要及時申請專利保護，以確保企業在市場競爭中的優勢地位，對此，企業可以采用以下措施來實現：
建立研發戰略：明確企業研發研發的長遠目標和戰略方向，確保研發與企業發展緊密結合。平衡市場與技術：在研發立項時，充分考慮市場競爭態勢和客戶需求，確保研發具有市場前景和競爭力。 制定合理研發計劃：在研發啟動階段，詳細規劃研發進度、資源分配、風險管理等，確保研發可按時交付可交付成果。
預算管理：合理安排研發預算，確保研發資金的合理使用，避免超支現象。跨部門協同：強化研發部門與其他職能部門(如市場、財務、生產、采購等)的協同工作，提高研發執行效率。經驗積累與傳承：在研發實施過程中，注重積累技術和管理經驗，并通過總結、提煉，形成企業內部可復用的標準和規范。
借助外部資源：與高校、科研機構、產業鏈上下游企業等建立合作關系，共享研發資源，提高研發效率。
通過以上措施，企業可以創新并優化研發研發，提高研發成功率，從而提升企業的核心競爭力。很多企業把專利當做技術部門的事情，研發部門的考核，實際上，專利申請，特別是研發專利的申請，離不開各個部門的全力配合，這是一個高瞻性布局，很多人或者企業忽略這個。
5、專利研發，避免侵權
在研發過程中，要盡量避免使用他人專利技術。如果確實需要借鑒，可以采取技術合作、專利授權等方式，確保不侵犯他人專利權。
為了不侵犯他人的專利權，企業和個人可以采取以下措施：
專利檢索：在研發新產品或新技術時，先進行專利檢索，了解相關領域的專利布局，避免重復研發或侵犯他人專利，這在前文談到過。自主研發：注重技術創新，積極開展自主研發，申請自己的專利，確保產品和技術具有自主知識產權。
專利申請：對自主研發的創新成果，及時申請專利，保護自己的知識產權。技術交流與合作：在與其他企業或個人合作時，簽訂技術合同，明確雙方知識產權歸屬和使用權，避免侵犯他人專利權。合規采購：在采購原材料、零部件時，確保供應商具有合法來源，并要求供應商提供相關知識產權證明，避免侵犯他人專利權。
產品設計：在產品設計過程中，注重創新，避免模仿他人專利產品的外觀、結構等特征。嚴格內部管理：對企業內部研發、生產、銷售等環節進行嚴格管理，確保員工在日常工作過程中不侵犯他人專利權。
培訓與宣傳：加強對員工的法律培訓和專利知識宣傳，提高員工的知識產權意識，增強防范侵權的能力。監控市場動態：密切關注市場動態，了解競爭對手的專利布局，及時調整自身產品和技術策略。專利維權：在面對專利侵權糾紛時，積極維權，通過法律手段保護自己的合法權益。
6. 專利申請策略：
根據企業發展戰略，制定合適的專利申請策略。例如，優先申請核心技術的專利，以保護企業核心競爭力;同時，申請外圍專利，以擴大企業技術保護范圍。
專利申請的策略是一門高深的學問，需要企業領導人來全盤重點考慮，有些適合錯過了機會，就會喪失申請專利的一些保護點或者時機。
實際上，專利申請應該是一種公司層面的策略，而不應是某個部門的工作任務，因為，正如前文所說，專利申請是一個系統工程，是公司戰略問題，而不應該是個附屬品。
7. 培訓與交流：
加強研發人員的專利知識培訓，提高專利意識。與企業內部的法務、知識產權部門等密切溝通，確保專利申請的順利進行。
培訓才能成長更快，交流，可以促使學習更加有效，這是不公的事實，但在專利領域，很多企業忽略了對相關人員的培訓，總覺得這個應該是員工自己的事情，應該員工自己天生具備一般。
實際上，任何人的能力都是學習來的，加上一些交流，能推動這個過程，而交流還能營造一種氛圍，促進創新，促進研發，這方面，有些企業有必要大力改進和推動。
8. 監測市場動態：
密切關注行業競爭對手的專利布局和動態，以便及時調整自身研發策略和專利申請策略。
為了更好地調整自身研發策略和專利申請策略，企業可以采取以下措施：
明確研發目標：根據企業發展戰略，明確研發研發的目標和方向，確保研發投入具有針對性和價值。 加強專利意識：提高企業員工的專利意識，讓員工了解專利的重要性，從而在研發過程中注重創新和專利申請。專利檢索與分析：在研發研發啟動前，進行專利檢索和分析，了解現有技術狀況、競爭對手的專利布局，為自身研發提供有益參考。
提前申請專利：在研發成果具備一定成熟度時，提前申請專利，確保搶先獲得知識產權保護。多元化專利申請：針對研發研發的不同階段和技術特點，申請多種類型的專利，如發明專利、實用新型專利和外觀設計專利等。優化專利申請布局：在專利申請時，充分考慮權利要求的布局、維權的可行性以及后續程序中權利要求的穩定性，以獲得更大保護范圍和針對性。
合作與交流：與企業內外合作伙伴進行技術交流和合作，共同研發創新技術，共享知識產權成果。持續改進：在研發過程中，根據市場反饋和技術發展動態，持續改進產品和技術，提高專利申請的質量。監控競爭對手：密切關注競爭對手的專利申請動態，了解其研發方向和策略，調整自身研發和專利申請策略。定期評估與調整：對企業研發和專利申請策略進行定期評估，根據實際情況進行調整，以確保企業始終保持競爭優勢。
以上分為8個大方面，針對研發專利進行了一個歸納，有效方法，其實不能歸到某一個方面，而是涉及到、影響到多個方面的問題，需要我們好好去琢磨和感受。
一旦企業認真全力以赴去做，專利授權不再話下而且有真實的研發，非正常，更是不可能的了。
所以當我們按照這8個要點做的適合，企業研發專利必然能上一個臺階，感謝大家。
友情提醒：
非正常環境下，我們需要長遠地規劃專利申請，甚至還需要考慮其他知識產權的切入，比如版權、計算機軟件著作權、集成電路布圖等等，全方位，多角度來布局和申請。
甚至對一些個人，還可以通過專著、論文、項目、工法、標準等等，來提升和體現自我的創新能力，這些都是屬于知識產權廣泛的范圍，如果你有什么好的建議或者需求，不妨留言和交流，感謝。
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