知識產權與創新密不可分，二者相互促進、相互依存，要想獲得知識產權，必須得先有創新。專利作為知識產權的重要組成部分，其制度設計的宗旨就是為了鼓勵發明創造、提高創新能力，從而促進科學技術進步。
產品開發的過程就是創新的過程，如何利用知識產權來為產品開發提供支撐，如何利用知識產權來保護創新，均值得我們深思。
產品開發可以簡單地分為以下幾個階段：預研階段、研發設計階段、產品面世前、產品面世后。以下將根據這幾個階段知識產權工作的開展來討論產品開發全過程的知識產權管理。
PART01
預研階段的知識產權工作開展
美國專利商標局曾在上個世紀的70年代做過調查，70%的技術內容未在非專利文獻中公開過。無獨有偶，世界知識產權組織WIPO也進行過相關統計：發明創造成果的90%～95%左右可在專利文獻中查到，且許多發明創造成果只能通過專利文獻找到。可見，專利文獻是許多技術信息的重要來源。
預研階段，往往是現有產品出現了技術問題，或為了完善產品線需進行全新產品的開發，或意欲針對已經存在的產品開發出競品，還可能是為了解決行業某些痛點或難點等等。
該階段，知識產權的重點工作就是根據要解決的技術問題、要實現的功能、要面對的競品等進行專利檢索分析，并同產品開發人員一起對重點專利文獻進行解讀，幫助產品開發人員拓展開發思路，以及提前規避潛在的侵權風險，從而為產品開發提供專利技術情報支撐。
PART02
研發設計階段的知識產權工作開展
研發設計階段，產品開發人員已提出了各種設計方案。該階段，知識產權的重點工作就是完成對這些設計方案的充分保護，主要工作體現在專利挖掘、布局、申請，并最終形成一系列的專利組合。
專利挖掘，即根據設計方案分解成主要技術點，并根據這些技術點對現有技術進行檢索分析，從而確定真正的創新點所在。
專利布局，至少可以從技術層面、地域層面和戰略層面三方面考慮。技術層面的布局是為了獲得盡可能大的保護范圍，針對創新點在專利申請數量和權利要求布局上進行合理的排列組合;地域層面的布局是為了在不同地域獲得專利權保護，主要考慮專利技術可能實施的所在地，即產品的生產制造地、銷售地、許諾銷售地、使用地和進口地;戰略層面的布局是為了進一步獲得盡可能大的保護范圍，將我們不實施，但競爭對手為了規避我們的技術方案而可能實施的技術方案布局專利，將我們目前不實施，但將來可能實施的技術方案布局專利。當然，還可以進一步從產品的上下游考慮專利布局，從而對我們的客戶和供應商均形成一定的限制。
PART03
產品面世前的知識產權工作開展
市場上其他主體可能對類似技術進行了創新并申請了專利保護。因此，我們的產品一旦面世，很有可能存在侵害他人專利權的風險。
該階段，知識產權的重點工作就是做好專利侵權風險控制，即通過侵權風險排查，確定產品是否存在侵害他人專利權的風險?如果存在侵權風險，是存在侵害哪些權利人的哪些專利權風險?以及，在存在侵權風險的情況下，應該如何應對?
專利侵權風險排查，首先要考慮產品要去往的地域以及這些地域的知識產權保護力度。
而對于可能存在侵權風險的專利，需要對其被宣告無效的可能進行分析：若，其被宣告無效的可能性較大，則可以繼續實施相關技術，只需要提前準備好無效相關證據以備不時之需;若，其被無效宣告的可能性較小，則應優先考慮規避設計方案，使得規避設計后的方案不落入其保護范圍;若，其被宣告的無效可能性較小，且規避難度較大，則應評估發生專利侵權訴訟的概率、專利轉讓、以及專利許可等來應對可能發生的風險。
PART04
產品面世后的知識產權工作開展
我們不僅投入了大量的研發，也布局了大量的知識產權，應考慮將知識產權作為市場競爭的一個重要手段實際運用。在該階段，可開展以下幾方面的工作：
? 合法的知識產權宣傳，讓業內知曉我們有相關知識產權的存在，從而提升在市場的競爭力;
? 匯編專利侵權行為發現手冊，將布局的專利通過簡單圖文描述并對能夠接觸市場相關產品的銷售、研發、售后等人員進行培訓，拓展專利侵權行為發現的途徑;
? 通過對競品的宣傳內容、同行專利申請涉及的技術內容等進行侵權比對分析，初步判斷相關競品是否落入我們專利權的保護范圍的可能;
? 一旦發現侵權行為，應根據不同情況采取發警告函、請求行政處理、發起侵權訴訟等動作維護我們的合法權益。
總結
隨著全社會的知識產權意識越來越強，以及國際、國內社會對知識產權的保護呈強保護趨勢，知識產權在市場競爭中發揮的作用也日益凸顯。
通過以上幾個階段知識產權工作的開展，將知識產權工作融入產品開發全過程，不僅會使得產品開發事半功倍，還將使得在市場競爭中占據更有利的地位!
注釋：
*工科學生，法學碩士，具有法律職業資格證和專利代理人資格證，16年大型甲乙方從業經驗
(原標題：產品開發全過程知識產權管理)
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