近年來，越來越多的人開始注意知識產權的保護，不僅是個人還是企業都意識到知識產權的保護，不僅可以保障自己的利益不受到侵犯，而且還可以自我形象的提升，提高市場競爭的能力。那么，知識產權貫標都有些什么內容呢?具體的流程又有哪些呢?小編接下來就為大家做一個具體的介紹：
管理評審的對象是企業的整個知識產權管理體系，應當盡可能涵蓋企業知識產權管理活動的各個環節。管理評審的內容包括：
1、知識產權方針、目標的適宜性;
2、知識產權管理機構、人員設置與企業實際和發展需求的符合性和合理性;
3、企業現有各項知識產權管理制度與企業實際的相符程度，是否缺失必要的規章制度;
4、人力資源滿足要求和實際的程度，是否有增加的需求;
5、企業研發活動知識產權管理是否存在不足，是否需要改進和完善;知識產權合同的管理是否能夠有效的規避風險，是否需要完善;
6、企業生產、研發、技術、銷售和售后、采購、產品進出口環節知識產權管理是否到位，是否需要進一步改進和完善;
7、知識產權法律法規和政策收集、信息收集等管理是否通暢和有效，存在的問題以及改進的內容;
8、企業各類知識產權獲取、維護、運用和保護管理是否到位，存在的問題及改進的內容和建議;
9、企業員工的知識產權培訓教育、激勵政策制度是否完善，存在的問題和改進的需求;
10、企業經營目標、發展策略、技術、標準發展及新產品規劃、新業務規劃情況;
11、對可能存在的知識產權風險是否進行風險評估，評估結果是否采取了風險規避措施，措施是否有效;
12、上次管理評審改進項實施情況;前期審核結果等。
知識產權貫標流程有分貫標流程和認證流程：
貫標流程大致可分為八大階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
(一)貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門，人員進行貫標相關培訓;
(二)調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度、診斷企業知識產權管理現狀;
(三)體系構建：制定企業知識產權方針、目標、策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系;
(四)手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度，控制程序，記錄表單;
(五)發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單、開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門，人員正確理解和執行;
(六)實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測;
(七)內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格采取糾正和改進措施;
(八)管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性、有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審
認證流程
認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
(一)模擬認證：依照第三方審核認證的標準流程對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改;
(二)認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請;
(三)通過認證：應對第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
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