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SA8000認證注意事項(二)

   日期:2024-08-04 21:51:14     來源:SA8000認證     作者:中企檢測認證網     瀏覽:900    評論:0
核心提示:SA8000認證注意事項(二)SA8000認證有哪些注意事項呢?六、偏見:1. 公司政策、操作流程和規則是否含有歧視性的規定?2. 公司平常運作活動

SA8000認證注意事項(二)

SA8000認證有哪些注意事項呢?

六、偏見:

1. 公司政策、操作流程和規則是否含有歧視性的規定?

2. 公司平常運作活動主題是否有偏見道德行為?

3. 公司招聘工人是否有年齡、性別等方面的限制?

4. 公司的工資報酬政策是否同工不同酬、一律平等?

5. 公司管理決策聘用、工資、升職、解聘和退休等事務管理的標準是什么?

6. 公司是否制訂建立的操作流程,特殊工作人員擔負處理偏見和性侵害檢舉?

7. 假如造成偏見道德行為或性侵害,員工選用哪樣方式檢舉?

七、懲罰性防范措施:

1. 公司是否容許處罰和羞辱性的懲罰防范措施?

2. 公司是否造成責怪員工的道德行為,是否允許責任人或保衛人員責怪員工?

3. 公司是否制訂建立的獎罰制度,該管理制度是否有理有據,員工是否弄清楚這類管理制度?員工狂妄自大處分決定,他該如何投訴和舉報?

4. 企業員工違反廠規廠紀及懲罰道德行為是否有書面通知記錄,并詳盡存儲?

5. 倘若造成責怪員工的情況,員工如何投訴和舉報?

八、工作時間:

1. 公司是否存儲詳盡而真實的員工工作時間記錄?

2. 公司選用哪樣方式記錄工作時間,員工上班或趕工期,是否可以不記錄工作時間?

3. 員工是否每周至少休息每日?員工是否有合理的工間法定節假日?

4. 員工工作時間是否符合法律法規和標準的規定?

5. 公司是否根據法律法規的規定計算和三方支付平臺員工的加班工資?

6. 員工在1個上下的崗位工作上是否分別記錄工作時間?

7. 員工是否務必將工作上搞出制造廠工作上而不用記錄工作時間?

8. 員工是否務必開展“預算定額”而趕工期工作上,但不用記錄工作時間?

9. 公司是否申辦綜合型計算綜合工時制或不定時工作制,并合理安排員工休息?

10. 公司是否亂用綜合型計算綜合工時制、不確定性時刻工資制或團隊商談合同書?

九、工作上報酬:

1. 公司是否出具詳盡而真實的工資原材料?是計件工資制還是計時工資制?

2. 員工標準工作時間的工資是否超出當地最低工資規定,可以考慮到員工的基本務必?

3. 公司是否支付往年10天的法定假期的工資?

4. 公司的短工、學徒工、應用工的期限多長時間,他們的工資如何計算和發放?

5. 公司是否為工作上滿1年的員工出具有薪年假或支付十分的工資?

6. 公司有沒有為女職工出具至少90天的有薪生育假?

7. 公司是否為員工申請辦理辦社保,包括工傷險、養老保險、社會醫療保險、失業險和生育險?

8. 公司是否按時發放工資,是否造成過拖欠工資的情況?

9. 員工是否收到工資清單,是否弄清楚工資的計算方法,能否檢查并結轉成本自身工資?

10. 辭工和被解聘的職工工資如何發放?

11. 公司是否有長期性的停工待料情況,公司如何計算停工工資?

12. 倘若員工違反廠規,員工是否采用扣減工資作為懲罰?

13. 員工是否馬上與員工簽合同,而且員工可以儲存那份勞動合同書?

十、政策:

1. 公司社會責任政策是否彼此之間加工制造業、貨品、服務及消費者希望相符合?

2. 公司社會責任政策是否由公司較大技術人員報名參加制訂、準予、簽署并發布發布?

3. 公司社會責任政策是否包括3個服務保證、2個發布和1個文檔化?

4. 公司社會責任政策的服務保證是否符合公司的詳細情況,是否最能體現公司社會責任的基本前提?

5. 公司員工是否掌握并掌握公司社會責任政策?員工能否得到有關的政策文件?

十一、管理評審:

1. 公司較大技術人員是否準時進行管理評審,有木有書面通知的核查結果?

2. 管理評審是否有記錄,是否體現持續改進?

3. 每次管理評審的內容和層面是如何確立的?是否躲避了重要難點?

4. 管理評審是否流于形式?是否有效地發現難點,并明確指出解決方案?

5. 管理評審明確指出的計劃方案和計劃書是否得到高層建筑負責人的準予并由相關部門實行?

十二、公司代表:

1. 公司是否就職一名高層建筑負責人作為管理者代表,并可以授權他建立并實行公司社會責任體系管理?

2. 企業管理人員意味著是否建立并掌握其崗位工作職責和管理員權限?

3. 員工是否篩出他們的代表,員工代表是否有支配權代表員工與高層建筑管理層交流與溝通?

4. 企業管理人員意味著和員工代表是否都接受必不可少的培訓學習,他們是否把握標準和法律法規的要求?

5. 公司員工是否掌握是誰管理者代表,是誰員工代表?是否把握他們的游戲角色和崗位工作職責?

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