為什么做了ISO45001認(rèn)證卻沒(méi)有達(dá)到效果?如何才能做好ISO45001認(rèn)證?
職業(yè)健康安全管理體系作為三體系中的一種是為了保證在日常的生產(chǎn)中人員的安全而設(shè)立的管理體系標(biāo)準(zhǔn),如何做好ISO45001認(rèn)證體系?那些愿意會(huì)導(dǎo)致企業(yè)做了ISO45001認(rèn)證之后還是沒(méi)有達(dá)到明顯的效果呢?中國(guó)驗(yàn)廠(chǎng)網(wǎng)小編為你專(zhuān)業(yè)分享:
企業(yè)做完ISO45001認(rèn)證體系還是沒(méi)有產(chǎn)生效果,主要原因如下所示:
1.管理工作不規(guī)范。對(duì)安全工作不是按照規(guī)定和程序進(jìn)行管理,而是把它作為臨時(shí)性的工作。平時(shí)生產(chǎn)任務(wù)緊張,只忙于生產(chǎn),忘記了 安全。一旦發(fā)生事故,則亡羊補(bǔ)牢地采取一些措施。遇到安全大檢查或上級(jí)統(tǒng)一部署的活動(dòng),就臨時(shí)忙一陣子,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致各種事故發(fā)生。
2.法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹落實(shí)不到位。國(guó)家、 行業(yè)和地方在安全生產(chǎn)方面發(fā)布了許多法律法規(guī),但往往貫徹落實(shí)不到位。這既是“三違”現(xiàn)象多發(fā)的原因之一,也是安 全生產(chǎn)不能保持長(zhǎng)久的重要因素。
3.安全管理水平不高。安全管理是企業(yè)管理的一個(gè) 重要組成部分。隨著企業(yè)管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求問(wèn)題的逐步解決,安全管理方面存在的問(wèn)題也需相應(yīng)改進(jìn):
-安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)落實(shí)。企業(yè)的主要行政負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門(mén)和各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任要橫向到邊??v向到底,這樣的安全生產(chǎn)責(zé)任制在一些企業(yè)里沒(méi)有真正形成。
-培訓(xùn)教育跟不上,員工素質(zhì)低。新工人人廠(chǎng)的三級(jí)教育、轉(zhuǎn)崗換崗職工的崗位安全教育、職工日 常的安全教育不能按要求實(shí)施,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和安全意識(shí)不能提高。
-對(duì)本企業(yè)的危險(xiǎn)因素底數(shù)不清。對(duì)重大事故隱患既沒(méi) 有整改計(jì)劃,也沒(méi)有有效的防范措施。
-設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上,安全設(shè)備不齊全。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的基礎(chǔ)資源之一,設(shè)備完好是保 證企業(yè)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容,但相當(dāng)一些企業(yè)為了眼前的經(jīng)濟(jì)效益,采取吃老本、拼設(shè)備的辦法。
4.被動(dòng)的管理模式影響。傳統(tǒng)的安全管理模式一般是事前布置,中途例行檢查再加上事故后處理。這種模式往往是根 據(jù)上級(jí)旨意和紅頭文件來(lái)管理,而很少依據(jù)規(guī)章制度和規(guī)范化程序提出要求,不可避免地出現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付多,主動(dòng)解決問(wèn)題少的局面。 安全工作總是靠外力來(lái)推動(dòng),沒(méi)有形成一套主動(dòng)的、具有自我約束、自我完善功能的有效機(jī)制,成為企業(yè)安全生產(chǎn)不能保持長(zhǎng)期持久的根本原因所在。
如何才能做好ISO45001認(rèn)證體系?建立體系需要明確合法的地位和遵守國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定,明確體系建立基本要求。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)需要有針對(duì)性,對(duì)職業(yè)健康安全的管理方針高層的意識(shí)以及特殊層培訓(xùn)的崗位技術(shù)處理,對(duì)員工培訓(xùn)一定基礎(chǔ)的職業(yè)健康安全意識(shí)!
審查組織現(xiàn)有管理制度,讓職業(yè)健康和相關(guān)法律法規(guī)的遵守情況進(jìn)行評(píng)審!進(jìn)行初評(píng)的時(shí)候包括對(duì)組織現(xiàn)有管理制度各種職業(yè)健康安全影響的確定和遵守有關(guān)的法律法規(guī)情況進(jìn)行評(píng)審,并制定職業(yè)健康管理體系的方針,指出職業(yè)健康建立和保持總目標(biāo)以及承諾!同時(shí)進(jìn)行策劃,認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,滿(mǎn)足法律法規(guī)和其他要求,目標(biāo)、管理方案要求組織管理特色和反映企業(yè)文化!
根據(jù)現(xiàn)有策劃結(jié)果實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,實(shí)施職業(yè)健康安全管理并保留各種證據(jù),檢查日常運(yùn)行情況實(shí)施內(nèi)審和管理評(píng)審防止不合格的行為。
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