月度總結(jié)會(huì)議怎么開(kāi)?

就按這4個(gè)部分的內(nèi)容框架來(lái)開(kāi)，不會(huì)錯(cuò)。

①工作分析：回顧工作內(nèi)容

比如，完成了哪些工作?取得了哪些成績(jī)?當(dāng)前的工作進(jìn)展如何?計(jì)劃的實(shí)施情況如何?

②問(wèn)題分析：分析出現(xiàn)的問(wèn)題

比如，面臨著哪些挑戰(zhàn)?存在何等風(fēng)險(xiǎn)?存在哪些問(wèn)題?什么原因?qū)е碌?如何防范?如何改進(jìn)?

③經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

比如，節(jié)約了哪些成本?提升了什么效率?優(yōu)化了哪些流程?簡(jiǎn)化了哪些步驟?拓寬了什么渠道?

④未來(lái)計(jì)劃：接下來(lái)的工作計(jì)劃

比如，下一步怎么做?工作如何安排?需要哪些支持?什么方面的支持?預(yù)期能達(dá)成什么樣的效果?有何評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?

月度總結(jié)會(huì)議，是團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)的重要方法，是每個(gè)管理者必備的技能。

可對(duì)新手管理者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，開(kāi)會(huì)往往流于形式。

這無(wú)疑是浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)時(shí)間，更降低自己的公信力。

若真如此，不妨試試這4部分內(nèi)容框架，提高會(huì)議效率!

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