您好，您是否在參加投標之前沒有及時的申辦各種加分 書而煩惱呢？又是否有過公司整體管理質量不穩定出現難管、棄管的想法呢？說過：“一切問題，要從根源上發現解決”！ISO體系不只可以在參加投標時加分，還可以幫您真正的提升優化企業內部的管理質量，讓一切井然有序，有可以使您的投標更順利的進行，有可以讓您的公司真正與國際管理方式接軌！還在等什么？
一、我們從事此行業十年
二、新老顧客都向朋友推薦我們公司，我們值得信賴
三、我們不光追求產品，同樣追求服務（希望您來電 實您所看的以上信息！）
一、我們的價格是 （服務也很好！）
二、我們的下 速度是快的（ 書正式有效，網上可查）
只要您符合以上條件，便可以申辦ISO體系，讓您投標更順暢，企業內部管理更輕松，
辦理條件：
1、具有獨立的法人資格或經獨立的法人授權的組織
2、成立時間滿三個月
3、按照ISO9001：2008標準的要求建立文件化的質量管理體系
流程：提交資料——老師審核——準備資料——現場指導考核——考核通過——下發 書
需要資料：
1、營業執照復印件
2、咨詢合同
3、如特殊行業需生產許可
復雜流程：
企業都想用短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9001并通過咨詢體系機構的資質，那么怎樣才能實現這個愿望？通常要經過以下兩個步驟： 步咨詢
1、邀請企業管理咨詢公司幫助企業組織實施ISO9001。
2、對企業原有的管理結構和質量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎知識培訓。
4、編寫ISO9001質量體系文件。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。
第二步申請標志
文件審核
注冊審核
糾正措施
ISO體系好處：
1、 強調以顧客為中心的理念，
2、明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，
3、 明確控制可能產生不合格產品的各個環節，
4、參加各個部門機構發出的投標增加相應的分數
5、獲得質量體系是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚，
ISO體系到底有什么作用？
公司是否或多或少存在以下問題？
1、為應對接二連三，不定期的客戶驗廠而煩惱
2、是否在為企業各部門運營不順暢，企業規章制度沒能落地執行力差而廢寢忘食
3、是否總要思考員工流動率高的普遍現象問題
對企業現有管理狀況進行了解診斷；
根據公司情況制定質量管理組織架構、定崗定位、明確職責，并對公司的流程設計，優化公司管理；
制定相應的質量手冊、程序文件、作業指導書及相關表格支持；
對管理人員進行ISO9001：2008標準進行培訓；
對內審組人員進行內審資質培訓，發放內審 書；
協助公司組織內審，管理評審，直至取得ISO9001：2008 書。
ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保 方法和手段，可用以提高內部管理水平。
使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。
文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。
可以使產品質量得到根本的保 。
可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。
為客戶和潛在的客戶提供信心。
提高企業的形象，增加了競爭的實力。
應用ISO9001對企業有哪些助益：
1、強化品質管理，提高企業效益。
2、增強客戶信心，擴大市場份額，在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。
3、提高全員質量意識，改善企業文化。
4、第三方審核，提供廣泛的認可，節省了第二方審核的精力和費用。
5、有效地避免產品責任。
6、獲得了國際貿易"通行 "，消除了國際貿易壁壘。
7、法律責任減免：如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。
8、公眾形象及社會關系，為消費者選擇提供信心。
在哪可以代辦ISO9001質量管理體系認證
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