組織為何要依據ISO9001體系認證的要求建立質量管理體系
在競爭日益激烈的市場經濟下，掌握客戶明示及隱含的要求，了解市場的動態，為客戶提供持續滿足顧客及法律法規要求的產品/服務，已經成為企業生存的命脈。如何有效的對質量實施管理，不斷滿足客戶要求？ISO9001質量認證為此提供了可靠的架構，ISO9001質量認證以系統化的方法來管理業務流程（組織的活動），使產品或服務可持續地符合客戶的期望，同時這也意味著企業擁有持續滿意的客戶。
ISO9001體系認證的效益：
外在效益
1.提高企業產品和服務的質量
2.提高市場競爭能力并提升企業形象
3.增強不斷改善的能力以追求客戶的持續滿意
4.增強顧客對企業的信任
5.增進使用者對企業產品的信心
內在效益
1.提高運作效率和生存能力
2.為其它管理體系的實施建立管理基礎
3.提升自身管理水平
4.管理者及時了解管理體系運作的狀況
5.對于質量問題防患于未然
6.及時掌握客戶對產品的反應
7.減少失誤和返工
8.讓全員參與質量管理，培養全員“以客戶為本”的意識
9.降低成本
10.高質量的產品是生產出來的，而不是靠“檢驗”出來的
ISO9001質量管理體系認證八大原則
1、以客戶為中心
2、領導作用
3、全員參與
4、過程方法
5、管理的系統方法
6、持續改進
7、以事實為基礎的決策方法
8、互利的供方關系
會影響到價格的因素有以下：企業（公司）總人數、認證機構有無指定、培訓要求、出證周期、公司所在地區，所以要了解企業基本情況才好報價。
辦理ISO認證還沒有其它額外的費用產生？
費用方面請注意：有兩點沒有會有破費，一是顧問過來工作時，請提供一個工作餐；二是審核員審核時，接待和接送企業負責安排。
需提供基本資料：
1、申請書：1份，需簽字并加蓋企業公章及齊縫章；
2、合同：2份，需簽字并加蓋企業公章及齊縫章；
3、企業營業執照，需副本蓋有新年檢章；
4、企業組織機構代碼證，需副本蓋有新年檢章；
5、企業資質許可（如有），需正常有效期內；
6、企業簡介；
7、企業組織機構圖；
8、企業產品工藝流程圖；
9、企業質量手冊和程序文件
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