(1) 質量手冊Quality manual
(2) 程序文件 Procedure
(3) 內審審核計劃 Internal audit plan
(4) 內審審核報告 Internal audit report
(5) 管理評審計劃 Management review plan
(6) 內審員培訓證書 Certificates of internal auditors
(7) 汽車類產品和顧客清單 List of automobiles and customers
(8) 顧客的特殊要求 Specific requirements of customers
(9) 顧客工程規范清單 List of customers’ technical specifications
(10)過程分析表 Table of process analysis
(11)過程方法分析圖 Analytical graph of process approach
(12)合同和申請書 Contract and application
(13)企業營業執照 Business license等
方法/步驟
ISO/TS16949質量管理體系適用于整個汽車供應鏈，這個供應鏈表示為：供方→組織→顧客。
ISO/TS16949標準所指的組織，是那些向汽車制造廠家提供汽車生產件和維修件制造的組織，具體是指為汽車制造廠家生產與汽車相關的材料、汽車組裝零件或為它們提供熱處理、焊接、電鍍、涂裝或有關服務的企業;以及生產汽車維修用零配件的企業。
ISO/TS16949標準所指的供方，是向上述從事汽車生產件和維修件制造的組織提供產品的企業，我們過去稱它們分承包方、協作廠、外包單位等，標準同樣適用于它們。標準采購過程要求7.4.1.2條款明確要求組織應以供方符合ISO/TS16949標準為目標進行供方質量管理體系的開發，保證持續改進汽車生產件和維修件的質量，以滿足汽車顧客的要求。 ISO/TS16949標準所指的顧客，是IATF(國際汽車特別工作組)的成員，包括寶馬、戴姆勒-克萊斯勒、菲亞特、福特汽車、通用汽車、大眾汽車等汽車制造廠家，標準中的質量管理體系要求也同樣適用于它們。
ISO/TS16949標準也僅適用于組織進行顧客規定的生產件和/或維修零件制造過程的場所。支持職能(如汽車設計、研發機構、公司總部)由于它們對制造過程場所起支持性作用，只能作為現場認證審核的一部分，但不能單獨獲得ISO/TS16949標準的認證。 ISO/TS16949標準可覆蓋以下產品或加工過程：生產材料;生產或維修零件;裝配;熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其他表面處理。
注意事項
TS16949 五大工具的關系 這個話題如果沒有實踐的人一定是弄不清楚的,就算是有實踐的人也未必能弄清楚,因為他們的相互交錯.福特用了一百年的時間畫出的經典的 APQP 網絡圖,可見其用心之最.在這里我對五大工具做簡單的描述希望能給大家一個基本的概念.
人們在聊到體系認證時，經常會說到“三體系”這個簡稱。三體系指哪三個，之間有什么差異，在認證審核時側重點是什么?一起來讀讀此文，讀完你就明白了。 三體系，即質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系。
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