一分鐘認識質量管理體系中的過程方法
我們在接觸質量管理體系標準時，經常看到過程和過程方法，那么，什么是過程?什么是過程方法?過程方法又有什么作用呢?
過程的含義
過程的含義很廣泛，所有工作都可以從過程入手進行分析。比如：宇宙、社會的變遷，自然現象，物理的、化學的的現象都是在一定的過程中發生、發展的。人們一旦掌握了過程的規律，就能駕馭自然、改造社會。因此，過程是事物的共性，是過程方法和管理的系統方法的共同基礎，也是建立、實施、評價所有類型組織的質量管理體系的共同基礎和途徑。
按照ISO9000:2015標準的定義，過程是一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。輸入是過程的依據和要求，是實施轉化的基礎和前提;轉化由有資格的人員以充分適宜的資源為基礎所開展的活動;輸出是過程所要實現的目標和結果，相互關聯反映過群的互相聯系順序和接口，相互作用反映過程中各環節的相互影響和關系。過程是質量管理體系的基礎，一個組織的質量管理體系就是通過對各種過程進行管理來實現的。
過程方法的含義
按照ISO9001:2015標準的要求，過程方法是系統地策劃質量管理體系所需的諸多過程，識別和確定這些過程的順序和相互作用，規定過程的運行方法和要求，控制過程運行，實現預期結果，并持續改進過程。
過程是質量管理體系的基本要素，研究過程之間的相互關聯或相互作用，可以將復雜的過程不斷地簡化，為系統管理質量活動提供了明確思路，使過程得到連續的控制，使其獲得持續改進的動態循環，使組織的總體業績得到顯著的提高，達到顧客滿意。
在談到過程方法時，會不可避免地談到PDCA方法。可以把PDCA方法理解為“過程方法”的具體化，即將過程展開為策劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)的循環過程。PDCA不是簡單的過程重復，每一次循環都是在一個新的基礎上的提升。管理科學發展到今天，已經從管理思想、管理概念提升到了管理標準的層面，為組織的管理和發展提供了科學的管理方法。
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